Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций

Тип: реферат
Категория: Менеджмент

Скачать

Купить

Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекцийМИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИТАГАНРОГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РАДИОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТГ.Я. ГольдштейнОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТАКонспект лекцийТаганрог 1997ББК 65.050.9(2)2 Я 73Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 1995. 145с. Издание второе дополненное (1997г.) В печатном виде 2-е издание не публиковалось.В электронном виде опубликовано на http://e-management.newmail.ru/ в 2000 г.ISBN 5-230-24692-8Конспект лекций содержит основные положения теории управления, обобщение практики менеджмента фирмы в условиях рыночной экономики, а также изложение методов управления фирмой как субъектом рынка.Для студентов специальностей 060800, 061000, 061100, 071900. Может быть использован студентами инженерных специальностей при изучении соответствующих курсов конкретной экономики и организации производства, а также в системе переподготовки кадров.Табл. 41. Ил. 60. Библиогр.: 21 назв.Печатается по решению ред.-изд. совета Таганрогского государственного радиотехнического университета.Рецензенты:1. Центр конверсии и маркетинга Таганрогского научно-исследовательского института связи.2. В.М. Белоусов - д-р эконом. наук, профессор Ростовского государственного университета.ОГЛАВЛЕНИЕ1. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА 71.1. Предмет курса 71.2. Производственный процесс - основа деятельности фирмы 81.3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка 91.4. Место дисциплины в учебном комплексе подготовки экономиста-менеджера 102. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА 132.1. Сущность менеджмента 132.2. Основное содержание общих целей и ограничений 142.3. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы 152.4. Этика и культура фирмы 172.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы 182.6. Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров 192.7. Иерархия управления 193. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 203.1. Понятие и классификация функций управления 203.2. Основное содержание конкретных функций управления фирмой 224. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 234.1. Понятие организации и организационной структуры 234.2. Типы организационных структур управления 244.3. Сравнение структур управления 274.4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции 314.5. Совет директоров как орган управления акционерной компанией 314.6. Практика управления крупной зарубежной фирмой 355. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 405.1. Экономические методы управления 405.2. Организационно-распорядительные методы управления 405.3. Социально-психологические методы управления 415.4. Мотивация исполнителя 416. ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 446.1. Содержание процесса управления 446.2. Место решения в процессе управления 446.3. Структура и процесс принятия решения 456.4. Распределение полномочий на принятие решений 486.5. Риск при принятии решений 506.6. Математический инструментарий принятия решения 517. ИНФОРМАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ 567.1. Понятие и значение информации и коммуникации 567.2. Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем 577.3. Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений 578. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 628.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 628.2. Обзор техники и видов планирования 638.3. Система прогнозов и планов фирмы 648.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 658.5. Экстраполяционное прогнозирование 668.6. Роль нормативов в планировании 688.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 698.8. Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах 729. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ КАК СТАДИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 799.1. Стратегия и практическая деятельность фирмы 799.2. Выделение ключевых результатов деятельности отдельных менеджеров 809.3. Роль ответственности в процессе управления 819.4. Координация и регулирование в процессе управления по ситуациям 839.5. Методы и техника управления, применяемые при координации и регулировании 8410. КОНТРОЛЬ, УЧЕТ, АНАЛИЗ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ 8610.1. Понятие и виды контроля 8610.2. Процесс контроля и выбор варианта форм контроля 8610.3. Типы систем контроля 8710.4. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле 8910.5. Понятие и задачи учета на предприятии 9210.6. Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия 93

Другие файлы:

Философия. Конспект лекций.
М.: МИЭМП, 2005. — 118 с. Московский институт экономики, менеджмента и права. Кафедра истории и философии. Конспект лекций предназнач...

Культурология. Конспект лекций.
М.: МИЭМП, 2005. — 104 с. Конспект лекций предназначен для студентов всех форм обучения. Печатается по решению научно-методического совета Моск...

Экономическая теория. Конспект лекций.
М.: МИЭМП, 2007. — 212 с. Конспект лекций состоит из двух частей. В первой части публикуются два раздела: - Введение в экономическую тео...

Отечественная история: Конспект лекций. Потатуров В.А.
М.: МИЭМП, 2004. – 92 с. Конспект лекций предназначен для студентов заочной, очно-заочной, заочной выходного дня и сокращенной форм обучения....

Основы менеджмента.
2-е изд., перераб. и доп. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 230с. Учебное пособие содержит изложение основных положений теории управления, о...