Бизнес-план машиностроительного предприятия

Обухова Евгения Александровна. Бизнес-план предприятия. Курсовой проект./ Димитровградский институт технологии, управления и дизайна (филиал) УлГТУ. Номер специальности – 080507. –Димитровград, 2010. – 57 с.: табл. 29.

Компания «Евромет» обладает опытом производства и реализации автокомпонентов. В настоящий момент компания располагает рядом производств и сетью оптовых продавцов и розничных магазинов, автотранспортное подразделение компании осуществляет услуги по доставке продукции.

Основные поставщики завода ООО «ПромПоставка» и ООО «Уральскийметалл». По оценкам специалистов спрос на автокомпоненты превышает мощности и ассортиментные возможности существующих заводов. Ожидается увеличение спроса со стороны потребителей. Новое предприятие должно заместить и превысить мощности существующих производств, техническое состояние которых не позволяет удовлетворять спрос населения Северо-Кавказского экономического региона в продукции широкого ассортимента и высокого качества. Проект предполагает строительство нового завода. Период строительства и запуска завода составляет 2 года.

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат проект строительства завода в г.Ростов-на-Дону может быть признан как эффективный, финансово состоятельный, увеличивающий поступления в бюджет.

Простой срок окупаемости инвестиционных затрат проекта – 3 года с начала реализации проекта. Дисконтированный срок окупаемости (при ставке сравнения 9%) –5,5 лет, Внутренняя норма доходности проекта (IRR) – 0,69%. Чистая текущая стоимость проекта – 361 385 726 р.