Открытие домашнего детского сада "Ладушки"

Организация предоставления социальных услуг без обеспечения проживания – дневного ухода за детьми. Маркетинговый анализ рынка данных услуг. Планирование бюджета и расходов, производственный план предприятия, его организационная структура и оценка рисков.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Бизнес-план

проекта

Домашний детский сад

«Ладушки»

ИП Лесникова И.В.

Вид деятельности: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания - дневной уход за детьми» (ОКВЭД п. 85.32)

Суть проекта: - открытие домашнего детского сада в микрорайоне Москвы.

Стоимость проекта: 640 000 рублей

Окупаемость проекта: 11 месяцев

Годовая прибыль: 1 071 600 рублей

1. Идея проекта

Идея предлагаемого проекта заключается в организации домашнего детского садика на территории московского микрорайона «Кожухово».

Детский садик площадью 120 квадратных метров на 20 детей в возрасте от 2 до 7 лет может открыться уже в марте 2012 года. В нём родители нового микрорайона столицы смогут оставлять малышей с воспитательницами и няней с 7 часов утра и до 20 часов вечера любого дня недели, кроме официальных праздников. Родители смогут ходить на работу не переживая за своих малышей. Мы можем помочь молодым мамам и папам.

Этот проект вызван в первую очередь острой необходимостью микрорайона «Кожухово» в детских дошкольных учреждениях. Микрорайон расположен на юго-востоке столицы, в четырёх километрах от МКАД. Он насчитывает 785 жилых домов, в которых проживает около 14 500 человек. 12 детских садов микрорайона не способны на сегодня предоставить родителям необходимое количество мест. Спрос превышает предложение и динамика его роста уверенно положительная.

На открытие одного домашнего детского садика потребуются 640 тысяч рублей и полтора месяца подготовительных работ.

К концу календарного года общий доход предприятия с учётом всех дополнительных затрат может составить 717 тысяч рублей. Это позволит к началу 2013 года открыть новый домашний детский садик в этом микрорайоне. Через некоторое время появится возможность и необходимость создания центра развития ребёнка, где будут проходить совместные утренники и праздники, отмечаться дни рождения, работать кружки, и не только для воспитанников детских садов.

Я, Лесникова Инна Васильевна, 1975 года рождения, мать четверых детей, являюсь автором этого проекта.

Закончила музыкальный колледж по специальности «Руководитель хорового коллектива». Год работала воспитательницей в детском садике. Три года была руководителем детского фольклорного ансамбля. Прошла мастер-класс «Элементарное музицирование с дошкольниками» при Педагогическом обществе России, курсы «Развитие практических умений у педагога инклюзивного образования» при Департаменте образования г. Москвы.

В настоящее время веду музыкальное развитие детей от 8 месяцев до 6 лет в 2-х детских центрах. Организую дни рождения и семейные праздники.

Я хочу создать детский садик в домашней уютной обстановке, с целью развития и творческого воспитания детей. Конечно, важно, чтобы это было сделано красиво и продуманно. Но ещё важнее, чтобы это было сделано как можно скорее.

проект план маркетинговый организационный

2. Юридическое обеспечение

Предприятию, зарегистрированному как Индивидуальный предприниматель, для начала работы в сфере услуг детского досуга, понадобятся следующие документы:

- официальный договор на аренду помещения;

- разрешение СЭС на начало работ в помещении.

Система налогообложения будет упрощённой - она будет складываться только из подоходного налога в 6%.

3. Сфера услуг

Детский сад призван удовлетворять потребности жителей микрорайона в обеспечении проведения досуга их детей. Если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наша фирма будет рада помочь им в этом. В садике будет царить домашняя и спокойная обстановка.

Наши педагоги найдут индивидуальный подход к каждому ребёнку. Речь идёт и о питании, и о гигиене, и об общении, и о развитии.

В сфере организации детского досуга и отдыха планируемое предприятие будет предлагать следующие виды услуг:

1. Сохранность, безопасность, личная гигиена и хорошее воспитание детей, посещающих детский садик «Ладушки».

2. Четырёхразовое питание (завтрак, обед, полдник, ужин) и дневной сон.

Все продукты предусматривают высшее качество, состав определенных витаминов и учет особенностей детей (аллергические реакции и т.п.).

Обязательное условие будней детского сада, это дневной сон малышей (с 12:30 до15:00), который обеспечит им крепкое здоровье и благостное расположение духа.

3. Развитие трудолюбия и эстетического восприятия детей:

1). Уроки музыки, песни и танца.

2). Уроки рисования и прикладного искусства.

3). Уроки квиллинга (занятия на мелкую моторику)

4). Уроки речи и счёта. Подготовка к школе.

Таких услуг на сегодняшний день в детских садах не хватает. Наш садик всегда прислушивается к пожеланиям родителей.

4. Организация игр, прогулок, походов, развлечений и свободного времени детей.

5. Проведение детских праздников и утренников.

6. Детский сад будет работать каждый день.

Стоимость посещения детского садика предоставляет родителям возможность оставлять своего ребёнка с воспитателем и няней в любое время с 7:00 до 20:00 любого календарного дня года, кроме официальных праздничных дней. Такой услуги в микрорайоне не предоставляет ни один детский сад. При экстренных ситуациях есть возможность оставить ребёнка на ночь.

4. Внешняя среда предприятия

На современном этапе данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива ждать освободившихся мест не внушает надежду. Да и то, что это учреждение окажет достойное внимание ребенку маловероятно. Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие.

Идея создания частного детского сада не нова. Когда повысился уровень рождаемости, началась волна возмущений по поводу нехватки мест в государственных дошкольных учреждениях (родителям приходилось вставать в очередь ещё до рождения ожидаемого ребенка). Тогда опытные предприниматели подхватили эту идею. При поддержке государства в лице местных властей были созданы и игровые площадки, и частные детские сады, и центры репетиторства, и центры развития. Поэтому предложить населению что-то интересное, оригинальное будет сложно, но не невозможно. Спрос по-прежнему не удовлетворён даже в половину.

В целях выяснения того, как на самом деле складывается ситуация с детским досугом в микрорайоне Кожухово, было проведено маркетинговое исследование. Его статистика следующая:

1. Существующие в Кожухово 12 детских садов способны разместить сегодня максимум 1 200 малышей. Те же, кто не могут найти себе детский садик вынуждены либо отдавать их бабушкам и дедушкам, либо, что гораздо чаще, оставаться безработными и существовать на средства одного из супругов. Многим помогают только их родители.

2. На предварительное объявление о наборе в домашний детский садик и его рекламу в детском центре, за один месяц откликнулось 28 мам. Проблема у всех одна - не с кем оставить ребёнка. Новые звонки продолжают поступать. Ежемесячная оплата услуг детского сада в сумму 20 000 рублей никого не пугает. Перезванивают, чтобы ещё раз напомнить о своей острой необходимости.

3. Из ста опрошенных на улицах микрорайона женщин, 14 поинтересовались об открытии нового детского садика, 47 слышали об этой проблеме от своих знакомых. Статистика иногда умеет говорить и не сухо.

Помимо проблемы с устройством в детский садик, существует ещё одна причина, по которой родители не решаются вести детей в садик. Трудовые обязанности воспитателя может вынести не каждый опытный педагог, а работают на этих должностях молодые воспитатели, вынужденные работать за низкую зарплату после окончания вуза. И, конечно, порой они не справляются, а у некоторых особой любви к детям, к своей профессии и вовсе не наблюдается. Отсюда все вытекающие проблемы посещения ребенком государственного детского сада.

Многие родители, имеющие средний доход будут очень рады иметь альтернативный вариант - место, куда можно привести своего ребенка, не опасаясь за его психологическое состояние и развитие в целом. Отдать ребенка в надёжные руки желает каждый ответственный родитель. Поэтому в актуальности этого проекта не приходиться сомневаться.

5. Маркетинг предприятия

Для данного проекта, создание условий, при которых предприятие может успешно выполнять свои задачи немаловажно, так как это еще только развивающаяся отрасль рынка услуг. Безусловно, первые два года мы не будем испытывать сильного влияния конкурентной среды. Рост числа новорождённых в нашей столице вряд ли резко пойдёт на спад. Скорее недостаточное количество детских садов может отрицательно повлиять на этот процесс.

Но о развитии нашего предприятия стоит подумать заблаговременно хотя бы потому, что именно это может стать главной мерой по предупреждению появления конкуренци...