Новые информационные продукты и технологии
КРАСНОДАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРЫ и ИСКУССТВКАФЕДРА ИНФОРМАТИКИ“Новые инфомационные продуктыи технологии”Курсовая работа студентагруппы АИС-96, 3-го курсаМишунина С. В.Руководитель курсовой работыСидоренко В. С.КРАСНОДАР, 1999 годОГЛАВЛЕНИЕстр.Введение3Глава I. Windows-98: Стоит ли овчинка выделки4 I.I. 10 доводов в пользу перехода на Windows-985 I.2. 10 доводов в пользу того, чтобы подождать10Глава II. Macintosh против PC (какая платформа лучше для домашнего ПК)11Глава III. Photoshop-5: Изображение - это всё15Глава IV. QuarkXPress против PageMaker17 IV.1 В чем силен каждый продукт17Глава V. Netscape Communications 4.525Глава VI. Заключение27Глава VII. Список используемой литературы28ВВЕДЕНИЕ.Осторожно: новые технологииЧтобы ограничить риск, высшие руководители по информационным систем (CIO) должны вариться в самой гуще событий, происходящих в сфере передовых технологий.Когда в скай-серфинге спортсмен ошибается и в момент приземления не встает на прикрепленную к его ногам доску, происходит удар, обозначаемый специальным термином - биффинг. Учитывая, что он приближается к земле со скоростью 160-180 миль в час, вращаясь в вертикальной плоскости, можно представить себе, к какими серьезным последствиям такой удар может привести. В сфере информационных технологий, где продукты и поставщики тоже меняются с головокружительной быстротой, многих из руководителей можно сравнить с несущимися к земле спортсменами, испытывающими биффинг, когда один или все их расчеты оказываются неверны. Выбрать правильную комбинацию изделия - поставщика сегодня труднее, чем когда бы то ни было - из-за одной серьезной ошибки руководитель может лишиться доверия, бюджета или еще хуже - работы. Не удивительно, что многие предусмотрительные CIO изо всех сил стараются избегать новых технологий, пока кто-нибудь другой не продемонстрирует, чего они стоят. Но в современном пропитанном конкуренцией деловом климате полное исключение риска может привести к еще худшим последствиям, чем лавирование на краю пропасти. "Инстинкт самосохранения больше не срабатывает, - утверждает Эрик Бретен, аналитик из парижского отделения Gartner Group. - Если вы стараетесь отгородиться, вы погибли. Не следуя за новшествами, вы подвергаете себя большему риску". Управление без рискаТехнология меняется с головокружительной быстротой, и среди поставщиков больше неизвестных имен, чем когда бы то ни было. И все же лучшей стратегией ограничения риска остается метод проб и ошибок: Пробуйте, пробуйте и еще раз пробуйтеСтройте сценарии типа "а что, если...". Результаты излагайте на понятном производственникам языке.Другое правило, которого придерживается Делейтис, состоит в том, что эксперименты должны быть некрупными - с участием не более чем нескольких сот человек.Однако не следует и чрезмерно ограждать производство от риска. Осторожно вовлекая его в опытный процесс, вы сможете упростить внедрение технологии, приучив пользователей к новым терминам и идеям и запустив механизм самообучения. Новые рискиКонечно, когда имеешь дело с новейшими технологиями вроде объектных, в ограничении риска таятся свои собственные подводные камни. Например, здесь трудно провести традиционный анализ рисков, который так любят производственные подразделения. "Это возможно в случае известных технологий. Но неиспытанная технология не допускает применения традиционных методов", - говорит Дэвид Лоуман (David Loman), бывший старший вице-президент и менеджер по разработке систем для группы прямой дистрибуции Wells. Новаторство в деле применения новой технологии неизбежно означает работу с новыми поставщиками.Палка о двух концахОграничение риска - палка о двух концах. Избегая неизвестных компаний и сохраняя верность таким китам как IBM, на поприще новых технологий вы все равно не гарантированы от риска. На новых территориях уважаемые компании такие же новички, как какие-нибудь крошечные фирмы из Кремниевой долины. Они...
Другие файлы:
Информационные технологии управления
Информационные связи в корпоративных системах. Банк данных, его состав, модели баз данных. Системы классификации и кодирования. Интегрированные информ...
Интеллектуальные информационные технологии в экономической области
История развития интеллектуальных информационных технологий. Основные виды экономической деятельности, в которых применяются информационные технологии...
Приемы работы с HTML-редактором Adobe Dreamweaver
Учебное пособие подготовлено на кафедре «Компьютерные образовательные технологии» факультета Информационных Технологий и Программирования и предназнач...
Информационные процессы в управлении организацией
Исследование особенностей информационной технологии в организациях различного типа. Информационные связи в корпоративных системах. Информационные техн...
Компьютерные правонарушения
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРАВОНАРУШЕНИЯВВЕДЕНИЕИнформационные технологии, основанные на новейших достиженияхэлектронно-вычислительной техники, которые получили на...
