Разработка мероприятий по улучшению условий и охраны труда в ОАО "СибирьЭнерго"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕКТА
1.1 Специфические особенности организации технологического процесса
1.2 Анализ действующей системы управления охраной труда в ОАО «СибирьЭнерго»
1.3 Профессиональный риск воздействия на работников вредных и опасных факторов производственной среды
1.4 Анализ производственного травматизма
1.5 Организация обеспечения работников ОАО «СибирьЭнерго» спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты
2 ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ И ОХРАНЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Роль аттестации рабочих мест по условиям труда и сертификации работ по охране труда в целевом планировании мероприятий
2.2 Исходные данные для обоснования программы оздоровительных мероприятий
2.3 Структура программы целевых мероприятий по улучшению условий и охраны труда работников ОАО «СибирьЭнерго»
2.3.1 Организационные мероприятия
2.3.2 Технические мероприятия
2.3.3 Санитарно-бытовые мероприятия
2.3.4 Лечебно-профилактические мероприятия
2.3.5 Социально-экономические мероприятия
2.4 Финансирование мероприятий
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
3.1 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
4 ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ СИТУАЦИИ
4.1 Определение уровня обеспечения пожарной безопасности людей в здании ОАО «СибирьЭнерго»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы: В условиях современного производства отдельные частные мероприятия по улучшению условий труда оказываются неэффективными. Поэтому их необходимо осуществлять комплексно, образуя в общей системе управления производством подсистему управления охраной труда. Таким образом, управление охраной труда это программно-целевой комплекс по подготовке, принятию и реализации решений (организационно-технических, санитарно-бытовых, лечебно-профилактических и социально-экономических мероприятий), направленных на обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.
Планирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда является первостепенной задачей на предприятии электроэнергетики ОАО «СибирьЭнерго», где работает 1667 сотрудников, в том числе 876 женщин. И для всех сотрудников необходимо организовать условия труда соответствующие государственным нормативным требованиям охраны труда на каждом рабочем месте.
Цель данной работы - разработка мероприятий по улучшению условий и охраны труда в ОАО «СибирьЭнерго».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить особенности технологического процесса;
- проанализировать действующую систему управления охраной труда (СУОТ);
- провести анализ производственного травматизма на предприятии;
- оценить состояние условий труда, профессиональный риск воздействия на работников вредных и опасных факторов производственной среды;
- разработать мероприятия по улучшению условий труда и предотвращению производственного травматизма.
Объектом исследования в работе выступило ОАО «СибирьЭнерго», где я проходила преддипломную практику, был собран и обобщен необходимый материал предлагаемого дипломного проекта.
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕКТА
труд охрана производственный травматизм
Компания ОАО «СибирьЭнерго» одновременно является крупнейшим на территории Новосибирской области гарантирующим поставщиком по электрической энергии и энергоснабжающей организацией по тепловой энергии. Одной из основных задач ОАО «СибирьЭнерго» является формирование эффективной, отвечающей требованиям времени системы сбыта электро- и теплоэнергии.
Основной вид деятельности компании - покупка электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности, реализация электрической и тепловой энергии потребителям - физическим и юридическим лицам на территории Новосибирска и Новосибирской области.
Свою деятельность Энергосбыт начал в период формирования Новосибирской энергетической системы с 1 января 1937 года. В 1930-е годы Новосибирск стремительно рос и развивался по всем направлениям технико-экономического и социального прогресса. Потребление электроэнергии на нужды народного хозяйства составляло 22 млн. кВт/ч в месяц. В период становления предприятия коллектив состоял из 28 человек. В Энергосбыте были созданы группа по работе с абонентами, фабрично-заводская инспекция и лаборатория по обслуживанию и ремонту электросчетчиков.
Новосибирская энергосистема росла вместе с промышленным потенциалом Новосибирска. В связи с передачей в 1964 году сельских электрических сетей в новосибирскую энергосистему Энергосбыт стал заниматься реализацией электрической энергии потребителям сельской местности. На предприятие возлагались функции контроля режимов энергопотребления и государственного надзора за безопасной эксплуатацией электроустановок потребителей.
С 1973 года на предприятии начали внедрять автоматизированные системы обработки информации электропотребления, расчеты лимитов электрической мощности и электропотребления постепенно переводили на ЭВМ. В октябре 1980 года Энергосбыт начал выполнять функции Энергонадзора, с соответствующим наименованием.
В числе первых Новосибирский Энергонадзор начал широкое внедрение у потребителей информационно-измерительных систем учета, суммирования расхода электроэнергии и обработки информации на базе ЭВМ.
После акционирования «Новосибирскэнерго» в 1995 году Энергонадзор был преобразован в Энергосбыт. Предприятие освободилось от функций государственного энергетического надзора.
В соответствии с концепцией реформирования энергетики в 2003 году ЗАО «Новосибирскэнергосбыт» одним из первых в России выделилось в независимое предприятие, развивающееся по самостоятельному пути, что позволило внедрить технологии, позволяющие сделать взаимоотношения с потребителями более понятными и открытыми. Многие энергосбытовые компании России только приступают к налаживанию подобных технологий.
Основными задачами ЗАО «Новосибирскэнергосбыт» были сбыт электрической и тепловой энергии, расчеты с потребителями и востребование оплаты, заключение договоров и приемка новых объектов, полное обслуживание всех систем и приборов учета энергии.
Новейшая история компании начинается с совершенствования корпоративной структуры предприятия, соответствующего новым экономическим условиям. 1 октября 2010 года произошла реорганизация в форме присоединения ЗАО «Новосибирскэнергосбыт» к ОАО «СибирьЭнерго».
ОАО «СибирьЭнерго» решает все вопросы, связанные с деятельностью Гарантирующего поставщика, за исключением функций по формированию тарифов, по выдаче технических условий и заключению договоров на технологическое присоединение к сетям, которые из ОАО «СибирьЭнерго» переходят в ОАО «Управляющая компания Сибирьэнерго», созданное для управления энергосбытовым бизнесом на территории Сибирского федерального округа.
Предметом деятельности организации является:
сбор средств за потребленную электро- и теплоэнергию от юридических и физических лиц;
проведение работы по взысканию задолженности с юридических и физических лиц;
сбор средств с населения за коммунальные услуги;
покупка и продажа тепловой энергии на розничном рынке;
покупка и продажа электрической энергии на розничном и оптовом рынке;
заключение и проведение расчетов по договорам на оказание услуг на передачу энергии;
техническое обслуживание, ремонт, замена, установка, продажа, проверка приборов учета энергии;
установка и продажа водосчетчиков;
проектирование, согласование и монтаж систем учета воды, электрической и тепловой энергии;
выполнение проектов энергоснабжения;
электромонтажные работы;
электрические измерения и испытания;
оказание консультационных услуг по вопросам электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения;
оказание услуг по выводу потребителей на оптовый рынок энергии и мощности;
представление интересов потребителей на оптовом рынке (участие в торгах, ведение договоров, консультирование);
консультационные услуги по правовым вопросам для населения и юридических лиц;
представление интересов юридических и физических лиц по вопросам энергоснабжения в судах;
оказание комплекса сервисных услуг по подключению потребителей к электрической и тепловой сети (консультирование, проектирование, подготовка документов для договоров, заключение договоров, продажа и установка счетчиков);
проектирование, продажа, установка, обслуживание АСКУЭ (Автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии), АСКУТЭ (Автоматизированн...
Проект программы по улучшению условий и охране труда в Хабаровском крае
Охрана труда в РФ: состояние, перспективы развития. Цели, задачи и срок реализации программы по улучшению условий и охраны труда. Перечень программных...
Экономический механизм управления охраной труда
Экономическая и социальная эффективность трудоохранных затрат на предприятии. Экономическое стимулирование мероприятий по улучшению охраны и гигиены т...
Определение эффективности мероприятий по охране труда и расчеты компенсации за вредные условия труда
Произвести расчет социально-экономической эффективности произведенных мероприятий по улучшению условий труда, учитывая, что текучесть кадров от этого...
Аттестация рабочих мест и ее задачи
Подготовительный этап проведения аттестации рабочих мест. Разработка мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда. Общие положения и последов...
Экономические вопросы охраны труда
Экономическое значение, цель и основные показатели мероприятий по улучшению условий и безопасности труда. Методы оценки и расчет их социально-экономич...