Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов в ОМТС УП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги"

Структура и виды деятельности отдела снабжения. Организация хозяйственных связей и выбор потенциального поставщика. Анализ закупочной коммерческой деятельности предприятия, потребностей в услугах и организация перевозок железнодорожным транспортом.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Учреждение образования

«Гомельский государственный колледж железнодорожного

транспорта Белорусской железной дороги»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Тема «Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов в ОМТС УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»»

КР.43.02.2012

Учащаяся Быстренкова А.С.

группа К-5

учебный шифр К-093-070

Преподаватель Лазуткина М.Р.

Гомель, 2012

Содержание

Введении

1. Структура, задачи и виды деятельности отдела снабжения

2. Изучение рынка сырья материалов

3. Организация хозяйственных связей и выбор потенциального поставщика

4. Коммерческий риск и способы его уменьшения

5. Организация перевозок железнодорожным транспортом

6. Анализ закупочной коммерческой деятельности предприятия

Заключение

Литература

Приложение А Договор поставки

Приложение Б Спецификация

Приложение В Протокол разногласий

Приложение Г Протокол согласования отпускной цены

Приложение Д Столбиковая диаграмма изменения стоимости закупаемых материалов

Приложение Е Круговые диаграммы изменения структуры закупаемых материалов

Введение

Коммерческая деятельность - это организационно-хозяйственные операции, обслуживающие обмен, совершение акта купли-продажи товаров или услуг с целью удовлетворения покупательского спроса и получения прибыли.

Основная цель коммерции - извлечение прибыли. Однако прибыль, полученная в коммерческой деятельности, может использоваться на развитие и расширение предпринимательства для более полного удовлетворения потребностей общества.

Эффективное использование механизма управления коммерческой деятельностью требует:

? глубокого знания и умелого применения субъектами рынка опыта проведения коммерческих операций;

? эффективного сочетания основных и обеспечивающих операций;

? рационального использования преимуществ, вытекающих из конкретной ситуации, в которой приходиться осуществлять коммерческие операции;

? умелого применения форм и методов торговли товарами и услугами и управления этим процессом;

? изучение международной практики.

Для достижения поставленных в коммерческой деятельности задач необходимо учитывать следующие основные принципы:

? удовлетворение потребностей в товарах и услугах;

? соблюдение действующего законодательства;

? неразрывную связь коммерции с маркетингом;

? гибкость коммерции, ее направленность на учет постоянно меняющихся условий рынка;

? высокую культуру обслуживания покупателей;

? умение предвидеть коммерческие риски;

? оптимальность коммерческих решений;

? проявление личной инициативы;

? высокую ответственность за выполнение принятых обязательств по сделкам купли-продажи;

? нацеленность на достижение конечного результата- прибыли.

Коммерческая деятельность на промышленных предприятиях подразделяется на закупочную (материально-техническое обеспечение) и сбытовую. При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, знать динамику цен на этом рынке, расходы на доставку, возможности эффективной замены одних материалов на другие.

Поэтому закупочная коммерческая деятельность на предприятии складывается из следующих этапов:

? исследование рынка сырья и материалов и организация коммерческих связей с поставщиками;

? составление плана закупок материальных ресурсов;

? организация закупок материальных ресурсов;

? ведение расчетов с поставщиками за купленную продукцию;

? стоимостной анализ заготовительной сферы.

Коммерческая работа по закупкам материальных ресурсов имеет огромное значение для обеспечения безопасной и бесперебойной работы на любом предприятии. От правильной ее организации во многом зависит своевременное снабжение всех структурных подразделений предприятия необходимым оборудованием и инструментом, спецодеждой, строительными и иными материалами.

Неправильная организация коммерческой деятельности по закупкам материальных ресурсов влечет за собой нарушение их поставки в полном объеме и установленные сроки. В результате ОМТС УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги» не может гарантировать бесперебойное и своевременное обеспечение по заявкам предприятий отделения дороги, а также проектно-промышленного строительного объединения и предприятий дорожного подчинения, не входящих в состав отделения дороги, материалами, оборудованием, запасными частями для ремонта и эксплуатации подвижного состава и строительства гражданских сооружений. В связи с этим не может быть в полной мере обеспечен должный уровень комфорта и безопасности пассажирам при перевозке, а работникам данного предприятия в процессе их трудовой деятельности.

Исследование в курсовой работе проводится по следующим направлениям:

? структура, задачи и виды деятельности отдела снабжения;

? изучение рынка сырья материалов;

? организация хозяйственных связей и выбор потенциального поставщика;

? коммерческий риск и способы его уменьшения;

? организация перевозок железнодорожным транспортом;

? анализ закупочной коммерческой деятельности предприятия.

Данная курсовая работа рассматривает вопросы коммерческой деятельность по закупке материальных ресурсов в ОМТС УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги».

1. Структура, задачи и виды деятельности отдела снабжения

Отдел материально-технического снабжения УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги» на основании приказа 106Н от 09.09.99г. начальника Белорусской железной дороги является структурным подразделением унитарного предприятия «Гомельское отделение Белорусской железной дороги».

Отдел снабжения в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Беларусь, нормативными актами Белорусской железной дороги, Уставом УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги» и Положением об отделе.

Отдел снабжения не является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, самостоятельный баланс (с последующим включением его в сводный баланс УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»), счет в учреждении банка, печать со своим наименованием и штампы.

В состав отдела снабжения входят материально-технические склады на станциях Гомель, Жлобин и Калинковичи, пошивочный, столярный и сварочный цеха.

Место нахождения и почтовый адрес Отдела материально-технического снабжения УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»: Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Кирова 155, 246028.

Основными целями деятельности отдела материально-технического являются:

? осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли;

? снабжение материалами, оборудованием, запасными частями и другими изделиями по закрепленной номенклатуре предприятий, входящих в состав Белорусской железной дороги;

? оптовая торговля;

? хранение и складирование ТМЦ;

? производство спецодежды;

? производство готовых текстильных изделий, кроме одежды;

? оказание транспортных услуг.

Отношения отдела снабжения с другими предприятиями во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе Договоров. Отдел снабжения осуществляет и реализует свои работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным законодательством Республики Беларусь. Финансирование отдела снабжения осуществляется УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги» за счет доходов от перевозок для нормального функционирования отдела снабжения.

Отдел снабжения перечисляет УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги» и Белорусской железной дороге часть своей прибыли для решения стоящих перед ней общих задач производственного, научно-технического и социального развития в размере, определяемом Белорусской железной дороги. Прибыль, остающаяся в отделе снабжения после уплаты налогов и других платежей в бюджет, а также отчислений в централизованный фонд Белорусской железной дороги и УП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги», поступает в полное распоряжение отдела снабжения и распределяется ею самостоятельно и в соответствии с учетной политикой Белорусской железной дороги

Организационная структура предприятия - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. Организационная структ...