Анализ деятельности АКБ "Приморье"

Характеристика и организационная структура банка, анализ его хозяйственной деятельности на рынке банковских услуг. Использование основных активов. Характеристика состава и структуры капитала, анализ доходов и расходов, ликвидности и платежеспособности.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Федеральное агентство по образованию

Владивостокский государственный университет

экономики и сервиса

институт МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ЭКОНОМИКИ

Кафедра МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ и международных отношений

ОТЧЁТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Студент Е.Н. Куликова

Руководитель от кафедры

Руководитель К.С. Прибыткова

Владивосток 2013

Содержание

Введение

1. Общая характеристика АКБ «Приморье»

1.1 Характеристика и организационная структура банка

1.2 Характеристика деятельности подразделения

2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО АКБ «Приморье»

2.1 Основные технико-экономические показатели

2.2 Анализ использования основных активов

2.3 Характеристика состава и структуры капитала

2.4. Анализ доходов и расходов

2.5 Анализ ликвидности и платежеспособности

3. Анализ АКБ "Приморье" на рынке банковских услуг

3.1 Особенности и перспективы развития АКБ "Приморье"

3.2 Внешнеэкономическая деятельность АКБ "Приморье"

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Объектом прохождения преддипломной практики является ОАО АКБ «Приморье» (отдел сопровождения операций физических лиц), г. Владивосток, ул. Светланская, 47. Продолжительность практики составила четыре недели с 17 июня 2013 г. по 13 июля 2013 г.

Актуальность преддипломной практики состоит в обобщении, закреплении и углублении теоретических знаний и получении практических навыков по организации финансовой работы в коммерческих банках, а так же в области будущей профессиональной деятельности.

Целью проведения преддипломной практики является сбор и обработка полученного материала, анализ, систематизация, уточнение и закрепление теоретических и практических знаний за весь период обучения.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

-изучение краткой характеристики банка и основных направлений его деятельности;

-исследование нормативно-правовой базы и организационной структуры;

-ознакомление с видами деятельности, структурой управления банком, его структурными подразделениями;

-знакомство с характеристикой основных направлений финансовой работы в коммерческом банке;

-проанализировать финансовые результаты деятельности банка, провести анализ хозяйственной деятельности банка и анализ движущих сил отрасли.

Акционерный коммерческий Банк «Приморье» создан в 1994 году и действует на основании Генеральной лицензии Центрального Банка России № 3001.

Головной офис Банка располагается во Владивостоке, отделения Банка расположены в городах Приморского края: Уссурийске, Находке, Артеме, Арсеньеве, а также в поселках Врангель, Славянка и Покровка.

Банк «Приморье» входит в число крупнейших региональных банков страны, является одним из наиболее устойчивых и компетентных финансовых структур Дальнего Востока.

Акционерами Банка являются ведущие предприятия региона, представляющие рыбную и пищевую промышленности, транспорт, строительство, торговлю, туризм.

Банк «Приморье» имеет репутацию надежного финансового партнера в деловых кругах региона, среди органов государственной власти и населения Приморского края. Среди клиентов Банка -- значительная часть предприятий, представляющих практически все отрасли приморской экономики.

Банк отличают высокое качество и технологичность услуг. Коммерческие банковские продукты, предлагаемые корпоративным и частным клиентам -- приоритетное для Банка «Приморье» направление бизнеса. Расчетно-кассовое обслуживание, основанное на современных информационных технологиях, соответствует самым высоким стандартам качества и способно удовлетворить запросы самого взыскательного клиента.

1. Общая характеристика АКБ «Приморье»

1.1 Характеристика и организационная структура банка

Основной целью деятельности АКБ «Приморье» является привлечение денежных средств от физических и юридических лиц, осуществление кредитно-расчетных и иных банковских операций и сделок с физическими и юридическими лицами для получения прибыли.

Миссия Банка - обеспечивать потребность каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного, на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надёжности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействуя развитию экономики России.

АКБ «Приморье» осуществляет следующие банковские операции: привлечение денежных средств от физических и юридических лиц во вклады; размещение указанных выше привлеченных средств от своего имени и за свой счет; открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; расчеты по поручению физических и юридических лиц, в т.ч. банков-корреспондентов, по их банковским счетам; инкассацию денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; куплю-продажу иностранной валюты в наличной и безналичной формах; привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов; выдачу банковских гарантий; переводы денежных средств по поручениям физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов); предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей; лизинговые операции; оказание консультационных и информационных услуг.

В своей деятельности Банк ориентируется на работу с реальным сектором экономики, вкладывая средства в развитие промышленности, транспорта, связи, строительства. Большое внимание Банк уделяет развитию организаций - участников внешнеэкономической деятельности, предприятий энергетики, лесной, горнодобывающей и рыбной промышленности.

Основными видами деятельности, формирующими доходы АКБ «Приморье», являются кредитование, операции с ценными бумагами, а также банковские услуги, приносящие комиссионный доход.

Банк в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России и Уставом. Основными из нормативных документов являются:

- Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации»;

- Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (в ред. от 28.06.2013) «О банках и банковской деятельности»;

- Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (в ред. от 05.04.2013) «Об акционерных обществах»;

- Инструкция Банка России от 3 декабря 2012 года № 139-И «Об обязательных нормативах банков».

- Положение Центрального банка РФ от 05.12.2002 N 205-п (в ред. от 26.03.2007) «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации»

Организационная структура банка является важной составляющей успешного достижения целей избранной стратегии менеджмента. Очень часто недостатки в организационных структурах приводили даже достаточно мощные банки к кризисным ситуациям. Поэтому выбор организационной структуры должен наилучшим образом соответствовать внутренним и внешним факторам, определяющим деятельность банка.

Банки в рыночных условиях специализируются на оказании различных видов услуг, ставят перед собой различные цели, а, следовательно, их организационные структуры могут варьироваться в широких пределах. Организационная структура банка призвана обеспечить рациональную организацию работы банковских служащих, успешное осуществление всех функций управления, максимальное удовлетворение потребностей клиентов и, в конечном счете, достижение целей, стоящих перед банковским менеджментом.

Организационная структура коммерческого банка, как и любого предприятия, зависит от множества факторов, главным из которых выступает обеспечение экономической эффективности. Структура банка с большим числом отделений имеет мало общего со структурой банка без отделений. Невозможно найти два банка, которые имели бы одинаковую структуру, кроме того, с течением времени происходит изменение структуры банка, которая также может значительно отличаться от той, которая, например, была лет десять назад.

Организационная структура банка определяется двумя основными моментами - структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений и служб (рис.1).

Главное назначение органов управления - обеспечить эффективное руководство коммерческой деятельностью банка с целью реализации его основных функций.

На структуру управления банком решающее влияние оказывают правовая форма мобилизации собственного капитала банка (акционерная, паевая и т.д.) и организационное построение банка (степень развития его сети и его самостоятельность). Независимо от формы организации собственного капитала банка право управления банком должны иметь его учредители.



Размещено на

Размещено на

Рисунок 1. Организационная структура...