Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК "Дзержинского" Бобруйского района

Уровень производства и финансовое состояние предприятия. Трансформация земельных угодий. Урожайность сельскохозяйственных культур. Расчет площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей. Производство животноводческой продукции.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.

1. Анализ современного уровня развития предприятия

1.1 Специализация предприятия

1.2 Ресурсы предприятия

1.3 Состояние растениеводства

1.4 Состояние животноводства

1.5 Уровень производства, рентабельность и финансовое состояние предприятия

2. Проект развития предприятия

2.1 Трансформация земельных угодий

2.2 Проектирование качественных показателей:

а) урожайности сельскохозяйственных культур

б) продуктивности животных

2.3 Расчет условной площади пашни

2.4 Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и реализации продукции растениеводства государству

2.5 Расчет условной площади пашни, необходимой для производства единицы животноводческой продукции

2.6 Определение объема производства продукции животноводства и численности поголовья

2.7 Расчет посевной площади и ее структуры

2.8 Расчет потребности в рабочей силе

2.9 Расчет потребности в средствах производства

2.10 Эффективность проектных решений

Выводы и предложения

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время многие сельскохозяйственные предприятия республики находятся в тяжелом финансовом состоянии, имеют низкий уровень эффективности производственной деятельности. В связи с этим качественное разумное планирование обретает особо актуальный характер.

Планирование деятельности сельскохозяйственных предприятий сулит немало выгод. В частности, планирование заставляет руководителей фундаментально изучать современное состояние и перспективы организации; позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей; определяет показатели деятельности предприятий, необходимые для последующего контроля; побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения; делает предприятие более подготовленным к внезапным изменениям во внешней среде.

Объектом исследований является СПК «к-з им. Держинского» Бобруйского района Могилевской области.

Целью написания данного курсового проекта является организационно-экономическое обоснование стратегии развития исследуемого хозяйства.

Курсовой проект состоит из двух частей. В первой части осуществляется анализ экономических показателей деятельности сельскохозяйственной организации.

Вторая часть представляет собой проект развития сельскохозяйственной организации в условиях становления рыночных отношений.

Исходными материалами при написании курсового проекта послужили данные годового отчета предприятия за 2009 год.

1. Анализ современного уровня развития предприятия

1.1 Специализация хозяйства

Специализация предприятия означает сосредоточение его деятельности на производстве одного или нескольких видов конкурентоспособной товарной продукции, для производства которых здесь имеются наилучшие условия. Специализация способствует сокращению количества товарных отраслей, увеличению объема их производства и повышению прибыли (чистого дохода). Увеличение объема производства одних товарных отраслей за счет сокращения других возможно до тех пор, пока этот процесс не станет экономически невыгодным. Уровень специализации характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Он позволяет выявить те виды продукции, с которыми предприятие выступает в общественном разделении труда.

Анализ сложившейся специализации предприятия позволит определить возможные варианты планирования дальнейшей его деятельности. Необходимо помнить, что усиление специализации и концентрации производства является одним из важнейших путей усиления эффективности работы любого сельскохозяйственного предприятия.

Расчёт коэффициента специализации производился по следующей формуле:

(1.1)

где:

К - коэффициент специализации;

Уi - удельный вес выручки от отдельного вида продукции в общей выручке, ранжированный в порядке убывания в %;

i - номер отрасли в ранжированном ряду в порядке убывания.

Коэффициент специализации меньше 0,2 означает низкий уровень специализации; 0,2-0,4 - средний; 0,4-0,6 - высокий; более 0,6 - глубокая специализация.

Для определения специализации СПК «к-з им. Держинского» рассмотрим таблицу 1, в которой представлена товарная продукция и ее структура за 2009 год.

Таблица 1

Основные показатели специализации хозяйства

Вид продукции	Денежная выручка
	Сумма, тыс. руб.	В % к итогу
Зерно	599	12,3
Картофель	114	2,3
Овощи	3	0,06
Рапс	156	3,2
Сахарная свекла	391	8,1
Другая продукция растениеводства	7	0,14
По растениеводству	1272	26,2
Молоко	2448	50,4
Свиньи в ж.м.	275	5,7
КРС в ж.м.	854	17,6
Лошади	6	0,12
Другая продукция животноводства	1	0,02
По животноводству	3584	73,8
Прочая продукция		0,00
ИТОГО	4856	100

В СПК коэффициент специализации = 0,29 (100/(50,4*(1*2-1)+17,6*(2*2-1)+12,3*(3*2-1)+8,1*(4*2-1)+5,7*(5*2-1)+3,2*(6*2-1)+2,3*(7*2-1)+0,14*(8*2-1) +0,12*(9*2-1)+0,06*(11*2-1)+0,02*(12*2-1)), что свидетельствует о среднем уровне специализации.

Из данных таблицы можно сделать вывод, что специализация хозяйства: молочное скотоводство с развитым производством зерновых культур. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции за 2009 г. занимает продукция животноводства - 73,8%, зерновые и зернобобовые культуры составили 12,3% от итога. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает производство молока - 50,4%. Наименьший удельный вес занимает производство овощей (всего 0,06%).

1.2 Ресурсы предприятия

Каждое предприятие обладает определенными видами ресурсов: земельными, трудовыми, основными средствами производства - правильное и рациональное сочетание которых обеспечивает прибыльное производство продукции. Изменение количества и качества одного из ресурсов влечет за собой изменение других ресурсов.

Основными задачами анализа использования земельных ресурсов являются: изучение состава и структуры земельного фонда, установление нарушений в землепользовании и выявление резервов расширения и улучшения сельскохозяйственных угодий; оценка эффективности использования земель и разработка мероприятий, направленных на ее повышение. Для повышения уровня использования земли, как основного элемента производственного потенциала, важное значение имеет технология социализации землепользования через установление общественной собственности на земельную ренту как дополнительного дохода, получаемого на землях лучшего и среднего качества, когда все землепользователи платят земельный налог государству, и он расходуется, прежде всего, для повышения уровня плодородия земли и на другие потребности общества.

Повышению эффективности использования земель содействует также применение интенсивных технологий выращивания культур, использование более урожайных районированных сортов, совершенствование структуры посевов, проведение всех полевых работ в оптимальные сроки, улучшение организации труда, повышение квалификаций работников, культуры земледелия и т.д.

...