Характеристика состояния ОАО "Агрокомбинат Михайловский". Размеры сельскохозяйственного производства. Структура товарной продукции. Актуальность внедрения инноваций. Целевая группа специалистов, ответственных за внедрение. Оценка эффективности проекта.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Введение

Как показывает опыт многих развитых аграрных стран мира, одним из наиболее действенных факторов, влияющих на эффективность агропромышленного производства, является информационная и консультационная деятельность, организуемая в рамках специализированной службы. Именно через эту службу наиболее эффективно осуществляется государственное воздействие на аграрный сектор экономики.

Созданная в сельском хозяйстве России сеть региональных и районных информационно-консультационных центров уже в первый период своего становления, несмотря на серьезные экономические трудности в отрасли, оказала серьезное влияние на ускорение научно-технического прогресса в АПК, она стала надежным каналом продвижения инновационных разработок от науки к производству и обеспечивала реальную обратную связь сельхоз товаропроизводителей с научными организациями.

Наибольшее количество информационно-консультационных центров создано в структуре органов управления АПК, в виде государственных учреждений, а также при институтах переподготовки и повышения квалификации кадров АПК. Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки. Но все же наиболее предпочтительной формой информационно-консультационной службы в условиях существующего законодательства и налогообложения, является некоммерческая организация. В современных условиях, когда прирост производства сельскохозяйственной продукции связан с трудностями, когда идет жесткая конкуренция среди производителей сельхозпродукции как внутри страны, так и между странами, когда массовое разорение сельхозтоваропроизводителей, работающих неэффективно, особая роль возлагается на сельскохозяйственную информационно-консультационную службу. Задача службы - содействовать решению проблем сельских товаропроизводителей путем интеграции образования, аграрной науки в производство, обеспечить взаимодействие с организациями, влияющими на развитие аграрного сектора.

Повышение эффективности сельскохозяйственных товаропроизводителей возможно на основе принятия оптимальных управленческих решений, внедрения новой техники и прогрессивных технологий.

Одной из основных функций является идентификация для целей ИКС законченных научных разработок. Она начинается с составления реестра разработок и описания их реальной значимости. Оценка инноваций проводится по нескольким параметрам и в заключении составляется паспорт разработки.

Цель моей курсовой работы заключается в том, что бы показать, что проблема масштабного распространения новшеств в агропромышленном производстве может успешно решаться с помощью создания региональных и районных служб сельскохозяйственного консультирования, действующих в тесной взаимосвязи с научными и обучающими организациями.



1. Характеристика состояния ОАО «Агрокомбинат Михайловский» Михайловского района Волгоградской области

Открытое акционерное общество «Агрокомбинат Михайловский» организовано в 1929 году и находится в с.Сидоры Михайловского района Волгоградской области.

Открытое акционерное общество «Агрокомбинат Михайловский», создано в соответствии с законодательством РФ и действует на основании Устава и законодательства РФ. Место нахождение: Россия 403311 Волгоградская область, Михайловский район с.Сидоры улица Ленина дом 5.

Открытое акционерное общество -форма организации публичной компании; акционерное общество. Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.

· Уставной капитал ОАО должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда на дату регистрации общества.

· Необходимость регистрации выпуска акций.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые уставом общества, но не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. ^[1]На годовом общем собрании акционеров должны решаться вопросы:

1. Об избрании совета директоров (наблюдательного совета) общества.

2. Ревизионной комиссии (ревизора) общества.

3. Утверждение аудитора общества.

4. Утверждение годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчётности, в том числе отчётов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества.

5. Распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков общества по результатам финансового года.

6. Иные вопросы, отнесённые к компетенции общего собрания акционеров.

Полный перечень полномочий общего собрания акционеров перечислен в статье 48 Федерального закона «Об акционерных обществах»

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). Исполнительные органы подотчётны совету директоров (наблюдательному совету) общества и общему собранию акционеров

Общая земельная площадь на 1.01.2009г. - 14923 га, в том числе сельскохозяйственных угодий - 12161 га.

Уставный капитал ОАО «Агрокомбинат Михайловский»» составляет 1293 тыс. р.

Существующее производственное направление ОАО «Агрокомбинат Михайловский» определяется производством зерна и подсолнечника.

Для анализа основных экономических показателей воспользуемся данными следующих таблиц.



Таблица1. Размеры сельскохозяйственного производства ОАО «Агрокомбинат Михайловский» в 2009-2011гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	В среднем за 3 года
Валовая продукция в текущих ценах реализации, тыс. р. Товарная продукция, тыс. р. Основные производственные фонды, тыс. руб. Среднегодовая численность работающих, чел. Площадь с.-х. угодий, га в том числе: пашня пастбища сенокосы	7751,50 2941 13153 28,6 1392 1211 153 28	17203,564 5083 30091 25,06 4143 3933 182 28	8871,56 9664 36090 35,1 5705 5511 166 28	11275,54 5896 26444,67 29,59 3746,67 3551,67 167 28

Из таблицы 1 видно, что происходит постоянные изменения всех параметров производства. Стоимость валовой продукции в 2011г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 14,4%, при этом наблюдается значительное ее увеличение в 2010 г. В среднем стоимость валовой продукции за 3 года составила 11275,54 тыс.руб. А стоимость товарной продукции за соответствующий период уменьшилась в 3,3 раза с 2941 тыс. руб. до 9664 тыс. руб., составив в среднем 5896 тыс. руб. Ускоряющимся темпом происходит поступление основных производственных фондов, связанное с поступлением на предприятие новых машин, оборудования и транспортных средств. Среднегодовая численность работающих за три года составила 29,59 человека. В 2011г увеличилась площадь сельскохозяйственных угодий в 4,6 раза по сравнению с 2009 г., из них увеличилась площадь пашни, а площадь сенокосов на протяжении всего периода оставалась неизменной. Увеличение площади объясняется выкупом предприятием паёв у местного населения. Исходя из данных показателей ОАО «Агрокомбинат Михайловский» можно отнести к малому сельскохозяйственному предприятию.

В следующей таблице рассмотрим состав и структуру товарной продукции, которая дает представление о специализации хозяйства.

Таблица 2. Состав и структура товарной продукции ОАО «Агрокомбинат Михайловский» в 2009-2011 гг.

Показатели	2009 г. тыс. руб.	2010 г. тыс. тыс. руб.	2011 г. тыс. тыс. руб.	В среднем за 3 года	Структура, %
Зерновые Картофель Овощи Прочая продукция растениеводства	1... Другие файлы: Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии Общая характеристика инновационных процессов. Техническое развитие предприятия. Оценка эффективности инноваций. Основные направления внедрения новой т... Основы пчеловодства В настоящем учебнике приводятся основные сведения о народнохозяйственном значении пчеловодства, жизнедеятельности пчелиных семей, их содержании и разв... Внедрение новой производственной линии на ОАО "Воронежмотор" Социально-экономическая и хозяйственная деятельность ОАО "Воронежмотор". Внедрение новой производственной линии на предприятии: технологическое, эконо... Состояние и развитие пчеловодства в России Народнохозяйственное значение пчеловодства. Виды и породы пчел, распространенные на территории России. Проблемы и успехи российского пчеловодства. Соц... Инвестиционный проект по разработке и оказанию новой услуги предприятием и его экономическая оценка (на примере ООО "ТД АВЕРС") Анализ рынка и деятельности предприятия, производящего строительные материалы на примере ООО "ТД АВЕРС". Показатели конкуренции на рынке. Финансовый,...