Экономическая сущность разрабатываемого комплекса задач, обоснование необходимости разработки экономической информационной системы. Характеристика входной и выходной информации, принципы организации программного обеспечения, системного и прикладного.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Введение

Целью данного дипломного проекта является разработка информационной системы формирования кадровой отчетности на муниципальном бюджетном учреждение «Бурзянский информационно - консультационный центр» муниципального района Бурзянский район РБ.

Основная задача управления кадрами - своевременная выработка решений, определяющих какие человеческие ресурсы и в каком количестве необходимы для достижения поставленных целей на каждом конкретном интервале времени. Совокупность задач по управлению кадрами, с которой имеет дело каждое современное предприятие, в свою очередь, разбивается на группы обязательных функций служб кадров: выработка политики по отношению к ним, их планирование, найм, обучение, аттестация, учет трудозатрат, оплата труда и так далее.

Сегодня все больше учреждений осознает важность построения системы эффективного управления кадрами, так как квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить эффективность работы учреждения. Управление данными сотрудников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценки квалификации производственного и управленческого состава, требует применения программных продуктов, позволяющих эффективно планировать и осуществлять кадровую политику учреждения.

Управление кадрами не сводится к ведению личных дел работников и сбору соответствующих данных. Для успеха бизнеса необходим современный подход к отбору кадров, разработка системы мотивации и оценки деятельности работников. Требуется регулярный анализ с целью выявления общих тенденций и рационального использования полученных результатов.

Создание и внедрение ИС «Формирования кадровой отчетности муниципального учреждения» является особенно актуальной, так как автоматизация управления кадрами полезна всем работникам учреждения:

– руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации;

– кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач;

– работники учреждения будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионный фонд и так далее.

Основанием для проведения данной работы является задание на дипломное проектирование. Системный проект реализован на основе SADT-методологии с помощью CASE-средств Computer Associates BPwin 4.1 и Erwin 4.1. Поэтому структура дипломного проекта построена соответствующим образом с оформлением документации на основании использования возможностей данных пакетов прикладных программ.

В целом, проектирование ЭИС предусматривает:

– максимальное приближение ее к пользователю;

– оперативное представление пользователю информации, необходимой для повышения эффективности деятельности отдела кадров;

– создание простого и удобного интерфейса, не требующего от пользователя специальной подготовки.

Таким образом, можем сформулировать цель нашей работы: исследование существующей системы управления кадрами в МБУ «Бурзянский информационно - консультационный центр» её анализ и оптимизация с помощью разработки новой модели и программных средств для обеспечения её внедрения и работы.

Для достижения поставленной цели сформулируем ряд задач, которые мы решим в ходе выполнения данной работы:

– изучение теоретических основ предметной области;

– анализ современного состояния учреждения;

– изучение путей и возможностей оптимизация существующей системы на основе проведенного анализа работы учреждения;

– обоснование и выбор конкретного пути оптимизация системы формирования кадровой отчетности;

- сбор информации и разработка целевой ИУС;

- расчет показателей, определяющих меру изменений, внесенных внедренным новшеством.

Для решения задач в работе будем использовать эмпирические, теоретические и эмпирико-теоретические методы исследования.

Результатом проведённой работы будет спроектированная, разработанная и внедрённая программа.

1. Общесистемная часть

1.1 Технико-экономическая характеристика объекта

программный прикладной информационный отчетность

Данный дипломный проект является результатом исследований проведенных в процессе преддипломной практики на МБУ «Бурзянский информационно-консультационный центр».

Государственное бюджетное учреждение Центр сельскохозяйственного консультирования Республики Башкортостан в соответствии с распоряжением Правительства Республики Башкортостан от 06 ноября 2001 года №1228-р создано в целях государственного информационно-консультационного обеспечения в сфере сельского хозяйства и отнесено в ведение Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан.

В Республике Башкортостан с 2001 года развивается система сельскохозяйственного консультирования. На сегодняшний день во всех 54 муниципальных районах республики созданы и успешно функционируют информационно-консультационные центры. В Бурзянском районе в 2002 году было создано муниципальное бюджетное учреждение «Бурзянский информационно - консультационный центр».

Юридическое название Муниципальное бюджетное учреждение «Бурзянский информационно-консультационный центр» муниципального района Бурзянский район РБ.

Почтовый/адрес юридический адрес: 453580, РБ, Бурзянский район, с. Старосубхангулово, ул. Ленина, 86.

Основная задача системы сельскохозяйственного консультирования - повышение конкурентоспособности в аграрном секторе. Специалисты ИКЦ консультируют сельхозпроизводителей по вопросам эффективного планирования и управления хозяйством, финансового и инвестиционного анализа, оптимизации использования ресурсов с учетом рыночных требований.

Специалисты-консультанты нашего ИКЦ помогают выявлять проблемы в деятельности предприятий АПК, предоставляют объективную, постоянно обновляемую информацию по различным аспектам производства, переработки и сбыта продукции.

Оказывают консультационные услуги сельхозпредприятиям, главам крестьянских (фермерских) хозяйств, гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство, по широкому спектру вопросов.

В целях более полного удовлетворения потребностей заинтересованных пользователей, повышения комфортности и полноценного их обслуживания, а также получения дополнительных финансовых источников для укрепления материально - технической базы, материального стимулирования сотрудников муниципальное бюджетное учреждение «Бурзянский информационно - консультационный центр» муниципального района Бурзянский район Республики Башкортостан (далее Учреждение) предоставляет физическим и юридическим лицам комплекс платных услуг.

Под платными услугами понимаются:

– услуги, предоставляемые Учреждением физическим и юридическим лицам предоставление финансовых, юридических, технологических, бухгалтерских, налоговых консультаций за определенное денежное вознаграждение;

– услуги, оказываемые Учреждением в рамках их уставной деятельности, реализация которых направлена на увеличение доходов и расширение спектра предлагаемых услуг и на которые сложился устойчивый рыночный спрос.

Платные услуги Учреждением оказываются в соответствии с потребностями физических и юридических лиц на добровольной основе и за счет личных средств граждан, организаций и иных источников, предусмотренных законодательством.

Платные услуги относятся к приносящей доход деятельности Учреждения. Учреждение может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан, и соответствует этим целям.

Конкретный перечень платных услуг в соответствии с настоящим Положением Учреждение определяет самостоятельно.

Тарифы на платные услуги Учреждение устанавливает самостоятельно в рамках тарифов, утвержденных Советом муниципального района Бурзянский район.

При предоставлении платных услуг Учреждение обязано предоставлять льготы отдельным категориям граждан в соответствии с действующим законодательством.

Учреждение не может полностью заменить платными услугами бесплатные услуги, предоставляемые на основе муниципального задания.

Учреждение самостоятельно осуществляет деятельность по оказанию платных услуг.

Учет платных услуг осуществляется в порядке, определенном Инструкцией по бюджетному учету, утвержденной приказом Министерства финансов РФ от 30.12.2008 №148н «Об утверждении Инструкции по бюджетному учету».

Контроль над деятельностью Учреждения по оказанию платных услуг осуществляет исполнительный орган государственной власти муниципального района, руководитель Учреждения и соответствующие финансовые органы.

Ответственность за организацию деятельности Учреждения по оказанию платных услуг, за их качество несет руководитель данного Учреждения.

Персональная ответственность за соблюдение настоящего положения, тарифа, порядка работы по представлению...