Управление проектами с использованием компьютерной программной системы MS Project 2003 для Windows
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Размещено на
Управление проектами с использованием компьютерной программной системы MS Project 2003 для Windows
Оглавление
- Введение
- 1. Общие сведения о базе исследования Московского института экономики, менеджмента и права (МИЭМП)
- 1.1 Программное обеспечение Московского института экономики, менеджмента и права
- 1.1.1 Windows Server 2003
- 1.1.2 Windows XP
- 1.1.3 Microsoft Office
- 1.1.4 АИС «Косинус»
- 1.1.5 КонсультантПлюс
- 1.1.6 Справочно-правовая система Гарант
- 1.1.7 1С Бухгалтерия
- 1.1.8 Антивирус Касперского 6.0
- Выводы
- Глава 2. Исследование мировой практики управления проектами
- 2.1 Управление проектами за рубежом
- 2.2 Управление проектами в России
- 2.4 Сравнительная характеристика систем управления проектами
- 2.4.1 Обоснованность выбора Microsoft Project в качестве инструмента управления проектами
- Выводы
- Глава 3. Внедрение MS Project 2003
- 3.1 Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) Microsoft Project Professional 2003
- 3.2 Автоматизация учета выполнения дипломных проектов студентов с помощью Microsoft Project Professional
- 3.2.1 Использование MS Project для определения критического пути проекта
- 3.3 Экономическая эффективность и возникающие проблемы при внедрении информационных технологий
- 3.3.1 Расчет экономической эффективности внедрения MS Project 2003 Professional в Московский институт экономики, менеджмента и права
- Выводы
- Заключение
- Список литературы
- Приложения
Введение
Актуальность темы
Интенсивное развитие информационных и коммуникационных технологий в последние годы в совокупности с современными социально-экономическими тенденциями в мировой экономике привело к формированию новых требований к планированию и управлению проектами в различных областях деятельности человека.
Одним из обязательных условий эффективной реализации проектов в последнее время становится применение современных средств и инструментов управления проектами, основанных на использовании новых информационных и коммуникационных технологий. Развитие специального программного обеспечения для планирования и управления проектами обусловлено, в первую очередь, необходимостью максимальной интеграции ИТ-сферы и наиболее эффективных методов, средств и инструментов теории управления проектами.
Деятельность практически любого современного проекта, независимо от продолжительности, сферы деятельности, количества и состава участников, бюджета, намеченных целей и задач проекта, на современном этапе невозможно представить без использования современного программного обеспечения.
Управление проектами - это один из двух подходов к управлению деятельностью предприятия. Этот подход используется, если деятельность предприятия направлена на достижение определенного обособленного результата. В ряде отраслей большинство организаций всю свою деятельность структурируют в виде проектов (инжиниринговые, строительные, ИТ, консалтинговые, судо- и авиастроительные предприятия), поскольку каждый результат их деятельности уникален. Но и для организаций, имеющих налаженные процессы оказания услуг, может понадобиться обособление отдельных работ в виде проектов. Это используется в следующих случаях:
· когда менеджер хочет выделить стоимость, сроки, состав работ по достижению некоторого результата (выполнения контракта, стратегической инициативы по развитию, закупки, внедрения информационной системы, обновления оборудования, открытия филиала);
· необходимо определить персональную ответственность за результат;
· в функционально-структурированной организации необходимо объединить усилия нескольких подразделений для достижения определенного результата;
· при организации деятельности временных рабочих групп;
· нужно управлять себестоимостью отдельного контракта;
· при интенсивной работе с подрядчиками;
· при освоении целевого финансирования;
· для координации деятельности по развитию бизнеса, инфраструктуры, организации по срокам и стоимости;
· при реструктуризации предприятия;
· при развитии филиальной сети.
Цель дипломной работы -- внедрение системы управления проектами Microsoft Project 2003 в Московский институт экономики, менеджмента и права (МИЭМП) для автоматизации учета выполнения дипломных проектов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть на основе анализа существующей литературы, научных исследований и практических применений информационных технологий в области управления проектами проблему совершенствования в этой области.
2. Определить критерии и показатели, охарактеризовать уровни сформированности используемого программного обеспечения МИЭМП.
3. Раскрыть теоретическое и экспериментальное обоснование условий эффективности внедрения MS Project 2003 для автоматизации учета выполнения дипломных проектов.
4. Разработать экспериментальную модель внедрения ПО MS Project 2003 для обеспечения улучшения управления проектами в данном образовательном учреждении (МИЭМП).
5. Проанализировать результаты работы и сделать соответствующие выводы.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
1. Общие сведения о базе исследования Московского института экономики, менеджмента и права (МИЭМП)
МИЭМП был создан в 1993 году и является одним из первых негосударственных вузов России.
Миссия
Миссия МИЭМП заключается в подготовке активно действующих на рынке и стремящихся к развитию профессионалов, вооруженных технологиями, основанными на лучших достижениях в области теории и практики менеджмента, экономики и юриспруденции, а также культуры управления.
Институт придерживается ценностям этики, новаторству и профессионализму, независимому и свободному обсуждению проблем, предоставляет высшее образование с гарантированным качеством, доступное нашим соотечественникам.
МИЭМП содействует укреплению экономического потенциала России через формирование разносторонне развитых, порядочных, материально обеспеченных и самостоятельных профессионалов с активной жизненной позицией, готовых трудиться на благо и во имя развития нашей страны.
ВУЗ старается обеспечить лучшие условия обучения для студентов и пытается организовать работу персонала на высоком уровне и с применением информационных технологий.
Видение Института
К 2015 году МИЭМП будет крупнейшим учебным заведением, лидирующим в секторе профессионального образования в области экономики, управления, права, социальных наук и смежных дисциплин и предоставляющим на всей территории Российской Федерации доступные образовательные услуги.
Институт является разработчиком собственных специализированных программ, направленных на сотрудничество с государственными и коммерческими предприятиями - работодателями, благодаря которым студенты МИЭМП во время обучения проходят практику в финансовых учреждениях г. Москвы - банках, инвестиционных и страховых компаниях и т.д. http://www.miemp.ru
В Институте предусмотрены дневная, вечерняя, заочная и субботняя формы обучения.
В настоящее время в институте обучается 5465 человек.
1.1 Программное обеспечение Московского института экономики, менеджмента и права
В институте на сегодняшний день используется следующее программное обеспечение:
· Microsoft Windows Server 2003
· Microsoft Windows XP
· Microsoft Office Standard 2003
· АИС Косинус
· КонсультантПлюс
· Справочно-правовая система Гарант
· 1С Бухгалтерия
· Антивирус Касперского 6.0
· Microsoft Project 2003 (только для обучения студентов)
Рассмотрим более подробно каждое из вышеперечисленных ПО.
1.1.1 Windows Server 2003
Кодовое название при разработке -- Whistler Server, внутренняя версия Windows NT 5.2 -- операционная система семейства Windows NT от компании Microsoft, предназначенная для работы на серверах. Она была выпущена 24 апреля 2003 года.
Windows Server 2003 является развитием Windows 2000 Server и серверным вариантом операционной системы Windows XP. Изначально Microsoft планировала назвать этот продукт «Windows .NET Server» с целью продвижения своей новой платформы Microsoft .NET. Однако впоследствии это название было отброшено, чтобы не вызвать неправильное представление о .NET на рынке программного обеспечения.
Новые функции системы
Windows Server 2003 в основном развивает функции, заложенные в преды...
Управление проектами в Microsoft Project 2003. Учебный курс
Описание: Эта книга о том, как управлять отдельными проектами с помощью Microsoft Project 2003 в стандартной редакции. Ее цель — дать читателю такие н...
Управление проектами с использованием Мs Project
Анализ существующих информационных технологий в области управления проектами. Разработка методики внедрения в работу образовательного учреждения прогр...
Практическое применение MS Project Server 2002-2003 в управлении проектами
Описание программы Microsoft Project 2003, ее практическое применение в управлении. Основы теории управления проектами. Вводный курс, обучающий работ...
Руководство к своду знаний по управлению
проектами (PMBOK-4)
4-е изд. -
М.: 2010. — 496 с.
PMBOK(Project Management Body of Knowledge) - Свод
правил по управлению проектами PMBOK Guide 4th Edition (Pro...
Microsoft Project 2010 в управлении проектами
Даны практические рекомендации по документированию проектов, управлению ими и применению новой версии самой популярной системы управления MS Project 2...