Характеристика МУП "Рыбницкое предприятие коммунального хозяйства и благоустройство": структура, финансовое состояние, документооборот. Разработка объектно-ориентированной и функциональной модели информационной системы средствами Rational Rose и BPwin.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

10

Размещено на

• Содержание
• Введение
• 1. Характеристика предприятия МУП «РПКХБ»
• 2. Разработка объектно-ориентированной модели системы средствами Rational Rose
• 3. Разработка функциональной модели системы средствами BPwin
• Заключение
• Список литературы

Введение

Преддипломная практика была пройдена на предприятии МУП «РПКХБ» в г. Рыбница с 5 сентября по 21 октября 2011 года. Практика является важным этапом в подготовке специалистов высшей квалификации.

Основной целью практики является ознакомление с внутренней структурой предприятия, с документооборотом на данном предприятии и выявление влияния различных показателей на финансовый результат организации.

Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– исследовать и провести анализ существующей информационной системы;

– определить требования к создаваемой информационной системе;

– построить концептуальную модель предметной области;

– выделить основные понятия ПО и взаимосвязи между ними;

– определить данные, необходимые для реализации модели;

– построить модель системы в результате собранных данных и сведений используя пакеты Rational Rose и BPwin.



1. Характеристика предприятия МУП «РПКХБ»

История развития предприятия

Муниципальное унитарное предприятие «Рыбницкое предприятие коммунального хозяйства и благоустройство». Зарегистрированное 11 июня 1996 года, регистрационный № 4303 "А", в соответствии с Указом Президента Приднестровской Молдавской Республики № 25 от 15 января 2001 года, решением XI сессии Рыбницкого городского и районного Совета народных депутатов от 27.11.01 и решением Государственной Администрации Рыбницкого района и г. Рыбница № 168 от 19 февраля 2002 года.

Предприятие является коммерческой организацией.

Собственником предприятия являются Государственная Администрация Рыбницкого района и г. Рыбницы.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Место нахождение Предприятия: г. Рыбница, ул. Чернышевского 51, почтовый адрес: 5500, г. Рыбница, ул. Чернышевского 51. Телефон 3 -37 -07.

Предприятие не имеет:

– филиалов;

– представительств;

– дочерних предприятий.

Основные цели и предмет деятельности предприятия

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности, реализации на основе получения прибыли экономических и социальных интересов государства, в том числе создание условий для повышения эффективности производства, надежность производства, надежности материально-технического обеспечения, повышения устойчивости экономического финансового положения, участие в решении проблем занятости населения.

Предметом хозяйственной деятельности предприятия являются:

– эксплуатация, текущий и капитальный ремонт объектов коммунального назначения и благоустройства города, находящихся на балансе МУП «РПКХБ»;

– выполнение работ по благоустройству, санитарной очистке и озеленению города;

– выполнение работ по капитальному, текущему ремонту, содержанию городского кладбища;

– оказание населению и предприятиям города и района ритуальных услуг;

– оказание услуг населению и предприятиям, организациям города по санитарной очистке, озеленению, защите растений от вредителей и болезней, на основании заключенных договоров;

– оказание транспортных услуг физическим и юридическим лицам (при наличии лицензии);

– оказание бытовых услуг населению;

– выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ (при наличии лицензии);

– коммерческое - посредническая деятельность;

– торгово-закупочная деятельность, с правом открытия собственных магазинов.

Предприятие осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, в том числе коммерческую, не запрещенные законодательством. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, предприятие получает специальные разрешения (Лицензии) в установленном порядке.



Организационная структура предприятия МУП «РПКХБ»

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

На МУП «РПКХБ» используется линейно-функциональная структура (рис. 1), предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

Рис. 1. Схема организационной структуры МУП «РПКХБ»

Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками отделов и служб) существуют руководители функциональных подразделений (планово-экономического отдела, производственно-технического отдела, отдела техники безопасности, бухгалтерии), подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания линейными руководителями.

Эта система имеет без цеховую структуру управления, характеризующуюся делением не на цехи, а на участки.

Основным достоинством этой структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым повысить компетентность управления в целом.

Преимуществом функциональной структуры является то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию деятельности.

Функциональные отделы более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает вероятность конфликтов между функциональными отделами.

На МУП «РПКХБ» целесообразно использовать функциональную структуру в связи с ограниченной номенклатурой продукции, работ и услуг, которые для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач.

Имущество предприятия

Имущество предприятия находится в муниципальной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе.

Продукция и доходы от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия, а также имущество, приобретенное им за счет полученной прибыли, являются муниципальной собственностью и поступают в хозяйственное ведение предприятием.

На момент утверждения настоящего Устава чистые активы предприятия составляют 5643672 рубля ПМР, в том числе недвижимое имущество по объектном, согласно Приложения №2 к настоящему Уставу.

Размер уставного фонда предприятия 5642585 рублей ПМР.

Если по окончании финансового года стоимость чистых активов предприятия окажется меньше размеров уставного фонда, орган, принявший решение о создании предприятия, производит в уставном порядке уменьшение уставного фонда.

Увеличение уставного фонда предприятия может быть произведено как за счет дополнительной передачи ему имущества, так и за счет имеющихся активов.

Источниками формирования имущества предприятия являются:

1. имущество, переданное предприятию по решению муниципального образования;

2. прибыль, получения в результате хозяйственной деятельности;

3. заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;

4. амортизационные отчисления;

5. капитальные вложения и дотации из бюджета;

6. целевое бюджетное финансирование;

7. добровольные взносы (пожертвования) организации и граждан;

8. иные источники, не противоречащие законодательству Приднестровской Молдавской Республики.

Предприятие имеет право подавать принадлежащее ему недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом только с согласия уполномоченного исполнительного органа муниципального образования в порядке установленном законодат...