Автоматизированная информационная система мониторинга производства

Разработка автоматизированной системы мониторинга производственной деятельности предприятия, необходимой для принятия управленческих решений, обеспечивающих стабильную работу завода бытовой техники ЗАО "АТЛАНТ". Описание классов системы, тестирование.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Содержание

Введение

1. Постановка задачи

1.1 Анализ предметной области и определение требований

1.2 Модель «Как есть» (AS-IS)

1.3 Модель «Как должно быть» (to-be)

1.4 Обоснование выбора средств разработки

2. Алгоритм работы системы

3. Описание структурной схемы

4. Описание функциональной схемы системы

4.1 Описание классов системы

4.2 Описание структуры данных системы

5. Руководство пользователя и тестирование системы

5.1 Тестирование системы

5.2 Руководство пользователя

6. Охрана труда, экологическая безопасность, энергосбережение. Обеспечение светотехнических условий рабочего места пользователя ПК

6.1 Визуальные параметры дисплея и световой климат рабочего места, влияющие на зрительный дискомфорт оператора

6.2 Определение значений визуальных эргономических параметров (первой и второй групп)

6.3 Обеспечение внешней освещенности экрана дисплея как одного из основных визуальных эргономических параметров, определяющих комфортные условия для считывания и восприятия информации

6.4 Расчет освещенности рабочего места пользователя персонального компьютера

7. Технико-экономическое обоснование дипломного проекта. Расчет экономической эффективности

7.1 Расчет отпускной цены программного обеспечения

7.2 Расчет экономической эффективности разрабатываемого ПО

Заключение

Список использованных источников

Приложение А Скрипт создания базы данных

ПриложениеБ Листинг



Введение

автоматизированная информационная система мониторинг

Сегодня к известным видам ресурсов любой организации - материальным, трудовым, энергетическим, финансовым - прибавился новый, ранее не учитываемый - информационный. Информация позволяет ориентироваться в общей обстановке на предприятии, уменьшить финансовый риск, следить за внешней средой, рынком и изменениями рыночной конъюнктуры, оценивать свою деятельность, вырабатывать и корректировать стратегию предприятия, принимать качественные управленческие решения.

Успешная деятельность предприятия в современных условиях невозможна без информационного обеспечения по вопросам, относящимся как непосредственно к деятельности предприятия, так и к общей экономической и политической ситуации в стране.

Под информационным обеспечением понимают:

1) Совокупность процессов по подготовке и доведению до потребителей информации для решения управленческих, производственно-технических задач в соответствии с этапами их выполнения.

2) Совокупность единой системы классификации и кодирования информации и единой системы документации, совокупность методов и средств организации машинных массивов информации.

Исследования показывают, что от 50 до 90% рабочего времени современный руководитель тратит на обмен информацией, происходящий в процессе совещаний, собраний, встреч, бесед, переговоров, приема посетителей, составления и чтения различных документов и т.п. И это - жизненная необходимость, поскольку обладание информацией означает обладание реальной властью, поэтому лица, причастные к ней, часто стремятся ее утаивать, чтобы впоследствии на ней спекулировать - ведь нехватка информации дезориентирует, поэтому всегда необходимо уметь отделить нужную информацию от ненужной, полезную от бесполезной.

Передача информации о положении и деятельности организации на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями организации осуществляется, как правило, на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.

В немалой степени успех любого дела зависит от того объема информации, которым владеет лицо, принимающее решение. Генри Форд говорил: «Основа успеха в бизнесе - своевременно полученная, правильно понятая и умело использованная информация».

Автоматизация и создание информационных систем мониторинга являются на данный момент одной из самых ресурсоемких областей деятельности техногенного общества. Одной из причин активного развития данной области является то, что автоматизация служит основой коренного изменения процессов управления, играющих важную роль в деятельности человека и общества. Возникают системы управления, действие которых направлено на поддержание или улучшение работы объекта с помощью устройства управления (комплекс средств сбора, обработки, передачи информации и формирования управляющих сигналов или команд).

Информационная система - это система, обеспечивающая уполномоченный персонал данными или информацией, имеющими отношение к организации. Информационная система управления, в общем случае, состоит из четырех подсистем: системы обработки транзакций, системы управленческих отчетов, офисной информационной системы и системы поддержки принятия решений, включая информационную систему руководителя, экспертную систему и искусственный интеллект.

Автоматизированная информационная система мониторинга - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

Таким образом, автоматизированная информационная система мониторинга представляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.

Современные ИТ позволяют:

-превратить предприятие в информационно-управляемое. То есть, становится возможным управлять предприятием опираясь на информационный ресурс, который, в отличие от прочих (Стоимость, Время, Оперативность реакции, Гибкость.Качество, Инновация) могут быть многократно использован;

-воспринимать предприятие как одно целое. То есть, если компания состоит из множества предприятий, ведущих бизнес в разных сферах, или расположенных удаленно друг от друга, руководство может эффективно управлять ими как одним целым, не беспокоясь о совместимости приложений в тех или иных подразделениях. Так же появляется возможность объединения информационных подсистем в одну, устраняя при этом дублирование процессов;

-управлять предприятием в режиме реального времени. Наибольшую ценность представляет актуальная информация. ИТ позволяют дать моментальный доступ к ней всем участником процессов. Результатом является увеличение эффективности и пропускной способности каналов информации, и возможность осуществлять процессы не только последовательно, но и параллельно;

-становиться основой для бизнесc-стратегии предприятия. ИТ в свое время давали и дают возможность быстро производить стретегические изменения на предприятии, облегчая внедрение новых систем;

-используя одну программную платформу, работать с учетом всех особенностей конкретного предприятия. Сегодня можно создать ИС эффективную для данного предприятия не создавая ее с нуля, без привлечения огромных человеческих и финансовых ресурсов. Можно взять готовый продукт и настроить его под нужды предприятия. При этом можно добавлять или убирать необходимые функции с течением времени, сохраняя работоспособность системы;

-ориентироваться на массовых пользователей. Все пользователи, которым это необходимо, могут быть включены в единую ИС предприятия. При этом система обеспечивает максимально возможно «дружелюбный» интерфейс, помогая людям делать свою работу, а не мешая.

В соответствии с выше изложенным, автоматизация систем мониторинга является актуальным и перспективным процессом.

Объектом исследования в данной работе выступают особенности информационного обеспечения принятия оперативных управленческих решений, возникающие в аспекте этой темы на реально существующем предприятии: ЗАО «АТЛАНТ» Завод бытовой техники (ЗБТ).

Предметом настоящего исследования является методы и средства повышения эффективности управления производственным процессом.

Цель работы: разработка автоматизированной системы мониторинга производственной деятельности предприятия, необходимой для принятия управленческих решений, обеспечивающих стабильную работу основного производства завода бытовой техники ЗАО «АТЛАНТ».

Задачами исследования, проводимого в рамках настоящего дипломного проекта, являются:

- системный анализ предметной области, постановка задачи исследования;

- построение модели «AS - IS» деятельности объекта автоматизации;

- описание основных обеспечивающих подсистем АИС мониторинга;

- проектирование базы для хранения информации, сопровождающей использование АИС мониторинга;

- проектирование программного обеспечения АИС.



1. Постановка задачи

1.1 Анализ предметной области и определение требований

В ходе выполне...