Развитие системы управления персоналом на примере ОАО Александра и Софья продукт
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИГосударственное образовательное учреждениевысшего профессионального образованияГосударственный университет управленияУчебный центр дополнительного профессионального образования«Управление персоналом»Кафедра управления персоналомДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТна тему: "Развитие системы управления персоналом на примере ООО "Александра и Софья продукт»Слушатель-дипломник Исакина О.А. Руководитель проектирования Ученая степень "ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ"Заведующий кафедройд.э.н., профессор Кибанов А.Я.Москва – 2004 годСодержание: Введение ……………………………………………………………………31. Теоретические основы формирования системы управления персоналом предприятия …………………………………………….. 7Сущность, цели и состав системы управления персоналом организации ……………………………………………………. 7 1.2. Анализ оргструктур системы управления персоналом ………… 20 1.3. Выбор инструментария для решения задачи проекта ………….. 272. Аналитическая часть …………………………………………………… 28 2.1. Краткая характеристика ООО «Александра и Софья продукт»... 28 2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Александра и Софья продукт» ..…………………………… 35 2.3. Анализ системы управления персоналом организации …………. 483. Проектная часть ………………………………………………………….. 52 3.1. Разработка проекта развития системы управления персоналом в ООО "Александра и Софья продукт" …………….. 52 3.2. Расчет экономической эффективности внедрения проекта по созданию новой организационной структуры системы управления персоналом ООО "Александра и Софья продукт"…………………..64 3.3. Мероприятия по внедрению проекта ………………………………..74Заключение …………………………………………………………………….84Список использованных источников ………………………………………...86Приложения ……………………………………………………………………88ЭПИГРАФСтавя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки даже в вопросе делания денег. Майкл Маркс (основатель Маркс энд Спенсер)ВведениеДанный дипломный проект посвящен проблеме развития промышленных предприятий в современных условиях. Сегодня многие промышленные предприятия находятся в кризисном положении, которое усугубляется возможностью введения внешнего управления или конкурсного производства. Единственным способом избежать этого является объективный анализ допущенных ошибок, в итоге которого должна осуществляться разработка мероприятий с целью улучшения существующей организационной структуры, повышения эффективности методов управления и улучшения управляемости предприятия в целом. Проведение в жизнь проектов по кардинальному изменению существующей организационной структуры предприятия с использованием современных методов и методик управления становится сегодня наиболее актуальной задачей. Как показывает современная практика, одним из наиболее существенных недостатков работы производственных предприятий в современных рыночных условиях является несоответствие системы управления предприятием его наличным ресурсам – производственным, материальным, финансовым, а самое главное трудовым. Проблема внедрения в управление российскими предприятиями современных кадровых технологий и методов управления персоналом является на сегодняшний день очень актуальной, так как экономическая эффективность производства напрямую зависит от эффективности управления персоналом. Целью дипломного проекта является проектирование развития системы управления персоналом на примере ООО «Александра и Софья продукт» в условиях нестабильности конъюнктуры рынка. Для реализации поставленной цели были решены следующие основные задачи:рассмотрены современные методы проектирования организационной структуры системы управления персоналом; оценена эффективность существующей структуры управления персоналом предприятия в современных условиях;разработан проект по развитию существующей организационной структуры управления персоналом с целью улучшения управляемости предприятия и повышения экономического эффекта его деятельности;
