Совершенствование системы адаптации персоналом в организации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТРегиональный институт педагогического образования и дистанционного обученияСовершенствование системы адаптации персонала в организацииКвалификационная работаСтудентки V курса заочного отделения РИПОДОспециальность «Менеджмент организации»Фокеева …….Научный руководитель:Рудакова О.Ю. к.пс.н, доцентРабота допущено к ГАК Председатель ГАК_____________«___»__________200__г. Члены ГАК___________________Председатель УМК _______________________________________ В.И.Павлова _____________________________Челябинск2010ОГЛАВЛЕНИЕ. Приложения…………………………………………………………………….….91ВведениеПроблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации. Несмотря на это, часто данная область работы службы управления персоналом не получает должного внимания на практике.Компания ООО «Челябгранит» столкнулась с проблемой снижения прибыли. Кроме того, на данном этапе развития перед ней стоят проблемы продолжения комплектования штата работников, занятых непосредственно в осуществлении основной деятельности (менеджеры по продажам, менеджеры дирекции по обеспечению основной и оперативной деятельности, маркетологи). Соответственно, наиболее востребованными функциями управления персоналом являются подбор, отбор и адаптация сотрудников. При этом функции подбора, отбора реализуются по отлаженному механизму, а система адаптации недостаточно регламентирована и не выполняет свои задачи.Цель дипломного проекта – разработать проект совершенствования системы адаптации персонала в ООО «Челябгранит» на основе анализа эффективности управления персоналом в компании.Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:Изучить основные теоретические положения по вопросу адаптации, рассмотренные в литературе.Проанализировать деятельность ООО «Челябгранит» на рынке (рассмотреть историю организации, ее миссию, цели, стратегические ориентиры, приоритеты, ценности, направления деятельности, положение на рынке, слабые, сильные стороны) для конкретизации проблем компании и выявления их причин. Проанализировать структуру персонала организации, уровень его развития и основные процессы, происходящие в коллективе организации.Провести исследование существующего механизма адаптации работников.Разработать и обосновать проект совершенствования системы адаптации персонала ООО “Челябгранит”. Произвести расчет затрат проекта и оценить целесообразность его внедрения и реализации.Объектом исследования является система управления персоналом компании ООО «Челябгранит».Предметом исследования является подсистема адаптации персонала в компании ООО «Челябгранит».В ходе исследования используются следующие методы: теоретический анализ проблемы, анализ объективной экономико-статистической информации, наблюдение, опросные методы (анкетирование, интервью, экспертные оценки).Таким образом, данная работа несет в себе новизну и непосредственную практическую пользу, заключающуюся в:систематизации основных точек зрения на проблему адаптации новых сотрудников;проведении анализа деятельности ООО “Челябгранит” на рынке, рассмотрении связи этой категории и построения системы работы с персоналом;разработке методов адаптации в соответствии с особенностями ООО “Челябгранит”;Структура рабо...
