Различные формы и методы стимулирования и поощрения результативности труда работников в развитых
Курсовая работаПо теме: « Различные формы и методы стимулирования и поощрения результативности труда работников в развитых странах рыночной экономики и странах РФ».По дисциплине: «Управление персоналом». Выполнила студентка группы М – 23 Проверил к.с.н.Набережные Челны,2010г.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………31.Понятие стимулирования……………………………………………42.Виды и формы стимулирования…………………………………….73.Исследование системы стимулирования российских и зарубежных предприятий…………………………………………………………..214.Поощрения…………………………………………………………25ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………..…28Используемые материалы………………………………………….30ВВЕДЕНИЕСтимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом. Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы является рассмотрение системы поощрения и стимулирования труда.Для достижения поставленной цели необходимо определиться с задачами. К рассматриваемым задачам относятся:- изучение понятий и сущности системы стимулирования эффективного и качественного труда на современном этапе, а так же мировые тенденции развития стимулирования труда;- рассмотрение и изучение видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания;- рассмотрение поощрения и его классификацию.Объект исследования – система стимулирования наемных работников на предпринимательской фирме. Наемные работники рассматриваются как социальные системы, которые обладают признаками не только простых систем, как целостность, структурность, иерархичность, взаимозависимость системы и окружающей среды, неоднородность и противоречивость. Но находясь в наиболее широком и сложном классе систем вообще, характеризуются и рядом специфических черт. Способность активно взаимодействовать с окружающей средой, при необходимости изменять свою структуру, к самосохранению и самосовершенствованию, изменять свое поведение под воздействием внутренних и внешних факторов, учитывать прошлый опыт.Предмет исследования – система стимулирование эффективности и качества труда наемных работников на предпринимательской фирме. 1.Понятие стимулированияПонятие стимулирования связано с понятием производственного коллектива. Производственный коллектив и каждый его член являются объектами стимулирования. При управлении производственным коллективом основное внимание должно уделяться организации трудового процесса и стимулированию работников. Организации управления производственным коллективом должно предшествовать четкое формулирование стоящих перед ним задач, главными из которых являются производство продукции, работ, услуг и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов наемных работников и интересов имущества предприятия, организация стимулирования работников по результатам выполненной работы.Стимулирование направлено на увеличение объема, расширение ассортимента, повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции с учетом достижений научно-технического прогресса. В свою очередь, эффективная и качественная работа влечет за собой снижение себестоимости и повышение рентабельности производства, что дает возможность дополнительно материально поощрить работников.Говоря о стимулировании наемных работников, мы подразумеваем всех работников предприятия, а не только производственных рабочих. В связи с этим необходимо разделять понятия "эффективность труда" и "производительность труда" работников. Производительность труда работников определяется не только усилиями самого работника, но и зависит от других причин: ввода новой техники и технологии, применения новых видов сырья и материалов, внедрения более совершенных форм организации производства и труда. Эффективность ж...
Другие файлы:
Оценка результативности труда работников полиграфической организации ООО "Артель-Сервис"
Понятие, показатели и методы оценки результативности труда. Анализ общей структуры, состава и численности персонала полиграфического предприятия ООО "...
Формы премирования и стимулирования труда
Понятие труда и его составляющие. Особенности и виды рынка труда. Формы премирования и стимулирования по результатам работы, принципы мотивации произв...
Совершенствование форм оплаты труда и стимулирования производственной деятельности в ООО "Стройсервис"
Анализ производительности труда и фонда заработной платы. Формы и методы организации оплаты и стимулирования труда рабочих. Разработка системы стимули...
Совершенствование стимулирования труда работников предприятия (на примере ООО "Тремля")
Понятие и сущность системы стимулирования труда. Виды и формы стимулирования труда. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятел...
Поощрение и наказание как методы педагогического стимулирования школьников
Общая характеристика поощрения и наказания как методов педагогического стимулирования деятельности школьников. Основные виды и формы поощрения и наказ...
