Исследование и разработка мероприятий по экологической защите среды на предприятии
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..31. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА……….51.1 История развития фирмы…………………………………………………….51.2 Миссия компании…………………….……..………………………………...51.3 Направления деятельности…………………………………..……………….61.4. Организационно – правовая структура фирмы…………………………….72. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………..92.1 Определение направления совершенствования системы методов продвижения товара в компании «Русский дом»…………………………. …..93. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ…………………………………………………………..133.1.О«Мозговом штурме»……………………………………………………….134. Разработка технического задания на выполнение опытно-конструкторских работ для создания электронного каталога продукции……………………….15ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….17СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….....18ВведениеВ условиях конкуренции предприятие может выжить, только непрерывно создавая и доводя до рыночного продукта новые, неочевидные технические решения. Они позволяют предприятию извлекать из этого положения дополнительную прибыль.В настоящее время, несмотря на экономический кризис, в России продолжается строительный бум. Это объясняется высоким спросом на жилье и промышленные здания. Для увеличения темпов и снижения затрат активно применяются инновации в строительстве. Используются новые конструкционные и отделочные материалы, разрабатывается эффективные технологии, автоматизируется инженерное оборудование. Большинство технологий, как и многие инновации в любых сферах деятельности, заимствуются на Западе. Конечно, не все инновации в строительстве, которые применяет Америка и Европа, подходят к российским условиям. Наши инновации оригинальны уже тем, что не имеют аналогов нигде! На их основе вырабатываются собственные технологии, которые способствуют уменьшению сроков конструирования жилья и снижающие стоимость его производства.Современные темпы развития промышленных технологий способствуют появлению на рынке широкого спектра строительных материалов. Несмотря на разнообразие предлагаемых синтетических материалов, в последние годы наблюдается явная тенденция к использованию безвредных, экологически чистых материалов. Именно таким является керамзитовый песок, гравий и формообразующие материалы.Цель управления инновациями состоит в том, чтобы инициировать, генерировать, контролировать новые идеи и управлять ими в масштабах организации и выводить полученные результаты на рынок. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры. Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические знания. Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.Целью курсовой работы является выявление факторов, влияющих на достижение предприятием конкурентных преимуществ в условиях нестабильности внешней среды на примере предприятия ООО «Керамзит».1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАООО «Керамзит»История развития фирмы Общество с ограниченной ответственностью ООО «Керамзит» создано в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1993г.Общество с ограниченной ответственностью ООО «Керамзит» в г.Великий Новгород образовано в 1992 году.Основная продукция предприятия:Керамзитовый гравий фракций от 5 до10 мм и от 10 до 20мм Керамзитовый песок фракции от 0 до 5 мм Качество продукции ООО «Керамзит» в купе с гибкостью вариантов транспортировки (керамзитовый гравий и песок могут быть отгружены сразу как на автотранспорт, так и на железнодорожный транспорт) дают стимул к постоянному росту объемов производства.В 2003 году было выпущено 65 880 куб. метров керамзитового гравия, в 2004 объем выпуска был увеличен и составил 72892 куб. метра, в 2005 году -75272,6 куб. метров.География распространения продукции очень широка. В перспективе ООО «Керамзит» планирует развивать партнерские отношения с новыми и старыми клиентами, а также увеличить выпуск продукции до 80 000 куб. метров.Миссия – ориентация – характер поведения фирмы, ценности, которых придерживается руководство. ООО «Керамзит» в г.Великий Новгород стремится создавать наилучший сервис, стараясь строить с клиентами долговременные отношения, которые основаны на предоставлении высококачественных услуг и доверии. Руководители строительных компаний, ориентированных на производство экологичного комфортного жилья, знают, насколько важным является выбор недорогих и качественных стройматериалов. Основными их критериями сегодня являются не только соотношение цены и качества, максимальная износостойкость, легкость и простота в использовании, но и абсолютная безвредность для здоровья человека, к которой предъявляют особые требования.Ключевые ценности (принципы) компании: -быстрая адаптация к изменяющейся среде;-профессионализм; -качество; -долговременное сотрудничество; -личная заинтересованность руководства в осуществлении идей; -соблюдение законов;-хороший психологический климат внутри компании, способствующий инициативе снизу.1.3. Направления деятельности<...
Другие файлы:
Управление экологической безопасностью по обращению с опасными отходами производства
Характеристика условия обращения с отходами на предприятии на примере ОАО "Тюменский аккумуляторный завод" как источника загрязнения. Накопление и хра...
Разработка мероприятий по улучшению экологической ситуации на муниципальном уровне (на примере Шатурского района Московской области)
Государственное регулирование природопользования и охраны окружающей среды. Социально-экономическая характеристика Шатурского района, анализ экологиче...
Различные виды риска на предприятии
Риск возникновения потерь ресурсов как основная угроза для безопасности предприятия. Проявление разных видов хозяйственного риска на предприятии ЗАО "...
Исследование устойчивости объекта экономики
Исследование устойчивости функционирования объекта экономики впервые выполняется на стадии проектирования, затем при выполнении экономической, экологи...
Проектные решения по комплексу маркетинговых мероприятий для авиакомпании "Аэрофлот"
Исследование современного состояния и анализ маркетинговой среды авиакомпании "Аэрофлот". Разработка маркетинговых мероприятий для повышения лояльност...
