Роль и последствия единомыслия членов команды топ менеджеров в процессе принятия управленческо
НОУ ВПО«Самарский институт управления»КУРСОВОЙ ПРОЕКТпо дисциплине «Управленческие решения»Тема:Роль и последствия единомыслия членов команды топ – менеджеров в процессе принятия управленческого решения Выполнил: студент 4 курса группы МО3-07О факультета менеджмент Бобков Анатолий Сергеевич Проверил: Казакова А.В.Самара, 2010СОДЕРЖАНИЕГлава 1. 2Глава ООО "Вита"…….292.1 Краткая характеристика ООО "Вита"……………........................................2923536ВведениеТема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Таким образом, чтобы понять всю суть этого сложного процесса, необходимо поэтапно рассмотреть его стадии, или фазы. Для детального анализа процесса принятия управленческого решения, я считаю, что будет целесообразнее познакомиться вначале с их видами, а затем и моделью и методами его принятия и дальнейшей реализации.Целью работы является изучение роли единомыслия в процессе принятия управленческого решения командой топ-менеджеров.Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:-изучить этапы и процессы принятия решений;-дать определение управленческой команде и рассмотреть принципы ее функционирования;-изучить роль единомыслия в процессе принятия управленческого решения командой тооп-менеджеров на примере ООО "Вита."База исследования. ООО "Вита"Предметом исследования является роль единомыслия в процессе принятия управленческого решения командой топ-менеджеров.Объектом исследования является принятие управленческого решения.Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы из 9 источников.Первая глава – теоретическая и посвящена исследованию литературных источников по исследуемой проблеме.Вторая глава – практическая и посвящена изучению роли единомыслия в процессе принятия управленческого решения командой топ-менеджеров на примере ООО "Вита."1. Этапы и критерии в процессе принятия решений1.1 Сущность управленческих решений и их видыСчитая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социол...