Разработка антикризисного бизнес-плана
Российская международная академия туризмаФакультет «Менеджмента и экономики туристского бизнеса»Кафедра «Менеджмента и стратегий в туризме»КУРСОВОЙ ПРОЕКТпо дисциплине «Антикризисное управление»на тему:Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере туристской фирмы «Жак Паганель Тревэл»)Выполнила: студентка 61 группыЗаветова Е.ВПроверила: ст. преп. Арбузова Т.МХимки2010СОДЕРЖАНИЕВведение……………………………………………………………………………3 Общая характеристика предприятия…………………………………………...5II. Анализ финансового состояния туристской фирмы «Жак Паганель Тревэл»……………………………………………………………………………...62.1Оценка структуры баланса и платежеспособности…………………………..62.2Анализ основных технико – экономических показателей…………………...82.3 Анализ активов фирмы………………………………………………………...92.4 Анализ источников финансирования (пассивов)……………………………152.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности…………………………..182.6 Заключение по результатам анализа финансовой деятельности туристкой фирмы «Жак Паганель Тревэл»…………………………………………………...21III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности………………………………………24Заключение…………………………………………………………………………25Список использованной литературы и источников……………………………...27Приложения………………………………………………………………………....28ВведениеТермин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса. Антикризисный бизнес – план, называемый еще планом финансового оздоровления, направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности фирмы. Он служит:Для разработки программы выживания и развития фирмыСоставления плана реорганизация процедурОрганизация управления фирмой в условиях кризиса или перед его наступлениемОбоснование необходимости и возможности предоставления предприятию финансовой поддержкиЦелью данной работы является разработка антикризисного бизнес – плана туристкой фирмы»Жак Паганель Тревэл»Задачи курсовой работы:Представить общую характеристику фирмыПровести анализ финансового состояния фирмыРазработать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельностиОбъектом исследования является фирма «Жак Паганель Тревэл». Предметом исследования является финансово хозяйственная деятельность предприятия. <...