Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »БИЗНЕС

Сбалансированная Система Показателей - шаг за шагом

Пол Нивен
Тип: .pdf
Категория: БИЗНЕС
Скачать
Купить
В книге "Сбалансированная Система Показателей - шаг за шагом" Пол Нивен делится своим обширным опытом по разработке Сбалансированных Систем Показателей для компаний из списка 1000 крупнейших компаний, составленного журналом "Форчн" (Fortune 1000), а также для государственных и некоммерческих организаций. Читатель быстро поймет, что проект по внедрению Сбалансированной Системы Показателей не только собирает статистическую информацию, но и влияет на многие важнейшие организационные процессы. Подробно, шаг за шагом, рассматривая систему, Нивен теоретически и практически показывает, как разработать цели и показатели деятельности, достоверно проводящие стратегию, обеспечить поддержку со стороны руководства и подобрать нужную команду. Также читатели узнают, как сделать Сбалансированную Систему Показателей неотъемлемым компонентом систем управления путем ее каскадирования на все уровни организации, установления связи бюджетов и вознаграждения со стратегией, сообщения результатов с помощью компьютерной программы и создания систем для обеспечения длительного успеха.
Другие файлы:

Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления
Сбалансированная система показателей как наиболее эффективный инструмент стратегического управления. Исследование структуры перспектив и показателей д...

Сбалансированная система показателей. Руководство по внедрению
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) - это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприя...

Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций
За последние десять лет своего существования в мире бизнеса сбалансированная система показателей стала одной из самых передовых методологий, направлен...

Сбалансированная система показателей 2

Универсальная система показателей деятельности
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, ч...