Жизнестойкое предприятие. Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество
Любой современный бизнес зависит от множества внешних и внутренних факторов, непредсказуемость которых делает его очень уязвимым. Анализ рисков на примере самых разных ситуаций - от смерти людей из-за дефектных изделий до Чернобыльской аварии - помог автору ответить на многие вопросы. Что делает организации гибкими и жизнестойкими? В чем опасность жестко увязанных цепочек поставок?
Другие файлы:
Конкурентное преимущество предприятия
Конкурентное преимущество как ключевой элемент стратегии предприятия. Выбор конкурентной стратегии. Классификация конкурентных преимуществ по признака...
Управление цепочкой поставок
Системный подход к анализу организации транспортной логистики, понятие цепочки поставок и условия ее формирования, роль транспорта и складов. Способы...
Конкурентное преимущество организации
Конкурентное преимущество организации 2
Интервью с генеральными директорами ведущих компаний
Руководители компаний-лидеров излагают свои соображения относительно наиболее острых проблем бизнеса. Разговор идет о том, как добиться успеха и сохра...
