Повышение эффективности производства на основе применения асу
Повышение эффективности производства на основе применения АСУСодержание:Введение……………………………………………………………………………1 Теоретические аспекты повышения эффективности производства на основе применения АСУ…………………………………………………………………...1.1 Понятие, сущность и характеристика автоматизированных систем управления………………………………………………………………………….1.2 Критерии и классификация автоматизированных систем управления………………..………………………………………………………...1.3 Методы построения автоматизированных систем управления………1.4 Проблемы внедрения АСУ в бизнес – процесс предприятия………...1.5 Показатели эффективности внедрения инвестиционного проекта оборудования на основе применения АСУ……………………………………….2 Анализ инвестиционного проекта внедрения оборудования с применением АСУ на предприятии ООО "Ярмебельпоставка"……………….........................2.1 Характеристика предприятия и организационная структура управления ООО "Ярмебельпоставка"………........................................................2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Ярмебельпоставка» с целью принятия инвестиционных решений…………...2.3 Анализ показателей эффективности внедрения оборудования с применением АСУ………………………………………………………………….3 Направления совершенствования деятельности предприятия при применении АСУ…………………………………………………………………...3.1 Обоснование необходимости внедрения оборудования с применением АСУ………………………………………………………………….3.2 Разработка рекомендаций по внедрению оборудования с применением АСУ на предприятии ООО "Ярмебольпоставка"………………...3.3 Расчет экономической эффективности внедряемого инвестиционного проекта с применением АСУ………………………………….Заключение…………………………………………………………………………Список литературы…………………………………………………………………Приложения………………………………………………………………………...ВведениеАктуальность темы дипломного исследования характеризуется тем, что АСУ на предприятиях - становятся носителем новейших технологий не только в области информатики, но и в области управления. Их задача - подобрать для своего предприятия наиболее оптимальную систему с точки зрения стоимость/функциональность, принимать активное участие в ее внедрении, и самое главное, ее сопровождать, то есть отслеживать все изменения в области теории управления, вовремя давать нужные ориентиры своему предприятию по использованию соответствующих моделей управления и новых разработок в области информатики (Internet/Intranet, Business Intelligence application,...). Поэтому на западе сотрудники, выполняющие данные функции, уже в большей степени представляют отдел Методологии промышленного управления, чем просто отдел Автоматизации. Производители, которые будут доминировать в следующем десятилетии - это те, кто сможет создать структуры, способные предоставить не только качественную продукцию, но и способность производить её в максимальном соответствии требованиям конкретного применения и конкретного покупателя.Для этого потребуется разработать новые бизнес - методы, которые позволят определять индивидуальные потребности и ожидания клиента и отвечать на них продукцией и услугами, предназначенными для каждого клиента. Изготовители должны переопределить, перестроить и перегруппировать возможности своего производства. Необходимо стратегическое сосредоточение не на технологической эффективности, а на интегрировании клиента в центральные процессы планирования компании. Включение клиента в методы основного бизнеса изменяет стратегию и тактику и требует новой модели управления предприятием: планирование ресурсов в зависимости от потребностей клиента (CSRP).Объектом анализа в данной дипломной работе выбрано ООО «Ярмебельпоставка», являющееся крупнейшим в Ярославской области предприятием по производству и продаже мебели, одним из крупнейших предприятий этой отрасли в Росси. Данное предприятие часто использует в своем развитии инвестиционное планирование и бизнес-планирование, что делает данную работу для него особо ценной.Целью написания дипломной работы является разработка и анализ эффективности инвестиционного проекта при внедрении оборудования с применением АСУ в ООО «Ярмебельпоставка», на основе теоретических данных и аналитических расчетов.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:- изучить теоретические аспекты повышения эффективности производства на основе применения АСУ;- осуществить анализ инвестиционного проекта внедрения оборудования с применением АСУ на предприятии ООО "Ярмебельпоставка";- указать направления совершенствования деятельности предприятия при применении АСУ и сделать вывод о целесообразности реализации...
Другие файлы:
Организация производства и труда на швейном предприятии
Чтобы успешно решить многообразные экономические и социальные задачи, необходимо создать все условия для быстрого роста производительности труда, резк...
Эффективное управление производством
Сущность, содержание и виды эффективности производства. Анализ эффективности производства ОАО "Ударный". Анализ использования производственных мощност...
Повышение эффективности производственной деятельности предприятия
Теоретические основы эффективности производства на предприятии. Классификация основных факторов, влияющих на повышение эффективности производства на п...
Совершенствование организации производства, повышение экономической эффективности компании ОАО "ЮНИМИЛК"
Анализ компании ОАО "ЮНИМИЛК": характеристика предприятия, организация производства; повышение экономической эффективности и прогнозирование результат...
Повышение эффективности производства молока
Развитие и значение молочного производства в Республике Беларусь. Производственно-экономическая характеристика хозяйства. Структура товарной продукции...
