Задачи, обязанности и функции финансового менеджера на предприятии содержание введение 3
Задачи, обязанности и функции финансового менеджера на предприятиисодержаниевведениеФинансовые менеджеры бывают разными. Есть главный финансовый менеджер, есть функциональные и линейные финансовые менеджеры. Финансовый директор — это главный финансовый менеджер, который отвечает за всю финансовую деятельность компании. Он может делегировать ответственность по многим направлениям финансовой деятельности контролеру и казначею. Контролер обычно занимается теми направлениями, которые требуют знаний бухучета. По своим функциям он приравнивается к российскому главному бухгалтеру. Казначей, который отвечает за финансирование и инвестиции, выступает посредником между компанией и рынками капитала.Зачастую в этой схеме некоторые или все функции казначея берет на себя финансовый директор; подобная схема реализуется в традиционном малом бизнесе, исключения составляют лишь инновационные венчурные компании, где функции казначея частично или целиком могут делегироваться контролеру.Несмотря на то, что все они занимают разные ступеньки в иерархии финансового управления, современные финансовые менеджеры обязаны владеть системой знаний. В сфере его интересов: организационные аспекты деятельности компании, ее финансовые стратегии и рычаги управления, финансовое планирование и прогнозирование, управление рабочим капиталом, работа с ценными бумаги, принятие инвестиционных решений, разработка различных схем корпоративного финансирования, наконец, международные аспекты деятельности своей компании, например, умение работать с валютой и рисками на международных финансовых рынках.1. функции и обязанности финансового менеджераРаспределение функций между тремя основными финансовыми менеджерами: финансовым директором, казначеем и контролером представлено на рис. 1.Финансовый директор. Финансовый директор практически единственный из заместителей генерального директора, который, как правило, кооптируется в Совет директоров компании. Место в Совете директоров требует от финансового директора активного участия в широкой стратегической и политической деятельности, привнося в нее финансовые аспекты. Поскольку большинство членов Совета не имеют соответствующих знаний и опыта в финансовом менеджменте, финансовый директор традиционно пользуется значительным влиянием.Совет директоров принимает советы финансового директора по дивидендам, крупным инвестициям, структуре капитала, слияниям и поглощениям. Совет целиком полагается на финансового директора и сотрудников его департамента в диагностике, оценке финансового состояния, экономических тенденций, трактовке законодательных и финансовых аспектов государственного регулирования.Широкие обязанности в составе Совета обусловливают участие финансового директора в долгосрочном планировании и подготовке прогнозных бюджетов, в которых отражаются финансовые требования к стратегическому управлению.В итоге, финансовый директор отвечает за все виды деятельности, которые могут быть делегированы контролеру или казначею, например, финансовое планирование и контроль, отношения с финансовыми институтами, финансовый анализ, мониторинг денежных потоков и пр.Рис. 1 – Распределение функций между финансовыми менеджерамиКонтролер. В первую очередь контролер отвечает перед финансовым директором за аудит и организацию учета в компании, а именно: за подготовку финансовой отчетности и документов для менеджмента, Совета директоров, акционеров и налоговых органов. Ответственность за сбор качественной информации, проведение управленческого учета и формирование аналитических финансовых документов делает участие контролера важнейшим компонентом процесса принятия финансовых решений на всех уровнях управления.Контролер контролирует издержки всей компании. Он участвует в определении цен на производимую продукцию, принимает решения по поводу торгового кредита, проводит мониторинг за платежами клиентов. Вместе со своими сотрудниками он составляет консолидированные финансовые документы, разрабатывает сметы и бюджеты. Он, как правило, отвечает перед финансовым директором за налоговые отчисления. Только в крупных компаниях создается самостоятельный налоговый департамент, который непосредственно подчиняется финансовому директору.Контролер занимает ключевое положение в информационной системе компании, и крупные управленческие решения не принимаются без его участия.В некоторых компаниях, особенно небольших, контролер осуществляет многие функции, относимые к компетенции казначея.Казначей. Основные функции казначея связаны с управлением капиталом компании. Он обязан гарантировать ее платежеспособность, стараясь обеспечить источники финансирования, достаточные для любых, даже непредвиденных ситуаций. В итоге, казначей и его департамент заняты прогнозированием финансовых потребностей компании и управлением ее денежных потоков. Казначей должен поддерживать эффективные деловые отношения с банками, так как он отвечает, основываясь на финансовых прогнозах, за удовлетворение кратко- и долгосрочных потребностей в финансовых ресурсах. Поэтому казначей занят эмиссией корпоративных ценных бумаг и управлением этими бумагами, включая регистрацию акционеров и компанию андеррайтинга.Казначей — хранитель капитала компании. Он отвечает за портфель ценных бумаг компании, проводит операции с государственными ценными бумагами и иными инструментами финансовых рынков. Казначей на трастовых началах организует управление пенсионными фондами. Он распоряжается валютными активами, принимает необходимые меры для хеджирования любых финансовых рисков.Департамент казначея может также управлять недвижимостью компании и заниматься вопросами страхования. Наконец, департамент казначея нередко является сосредоточение знаний и опыта в области финансового анализа компании, а главное, в оценке ее деятельности. Сотрудники казначея — основные участники инвестиционных проектов. Они занимаются анализом крупных инвестиционных предложений, слияниями, финансовым лизингом. Финансовых аналитиков из департамента казначея часто просят принять участие в программах подготовки кадров, направленных на широкое ознакомление операционных менеджеров с методами финансового менеджмента.Казначей — основной посредник компании с финансовой внешней средой. В его компетенции также долгосрочное финансирование и управление краткосрочными займами, он контролирует потенциальные убытки от операции с валютой. Главная обязанность состоит в том, чтобы у компании всег...
Другие файлы:
Роль финансового менеджмента в организации финансов на предприятии
Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмен...
Особенности профессии финансового менеджера
Особенности работы финансового менеджера. Отличия профессии финансового менеджера от бухгалтера. Практические аспекты работы менеджера на Солнечногорс...
Сущность и управленческие роли менеджера
Менеджер как человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности ор...
Органы финансового контроля, их задачи и функции
Организация финансового контроля. Состав органов финансового контроля в Республике Беларусь. Права, обязанности, ответственность работников, осуществл...
Основы финансового менеджмента
Характеристика финансового менеджмента. Роль финансового менеджера в современной рыночной экономике. Аспекты финансовой деятельности предприятий. Теор...
