Совершенствование мотивации персонала в зао «Победа» Сергиево-Посадского района Московской области
Совершенствование мотивации персонала в ЗАО «Победа» Сергиево-Посадского района Московской областиОГЛАВЛЕНИЕВведениеВ условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора……….Цель дипломной работы: разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ЗАО «Победа».Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:- исследование теоретического материала по проблемам мотивации;- анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Победа»;- разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Победа».Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Победа». Предмет исследования – система мотивации персонала в ЗАО «Победа».Основными методами при исследовании данной темы являются:Изучение документов предприятия, определяющих использование системы мотивации, анализ результатов деятельности предприятия, системы управления предприятием, экстраполяция и корреляция полученных данных. Опрос и анкетирование работников, анализ полученных результатов.Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации, бесед и опросов специалистов данного дела.РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы мотивацииперсонала1.1. Мотивационный процессМотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадии.Естественно, такое рассмотрение процесса носит достаточно условный характер, так как в реальной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации. Однако для уяснения того, как разворачивается процесс мотивации, какова его логика и составные части, может быть приемлема и полезна ниже приводимая модель (рис. 1)…Раздел 2. Краткая характеристика ЗАО «Победа»2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятияЗАО «Победа» расположено в Сергиево-Посадском районе Московской области в 105км от г. Москвы и в от г. Сергиев-Посад. Совхоз «Победа» Загорского района организован в 1960 году. По территории хозяйства проходят шоссейные дороги. По этим дорогам осуществляется внешние транспортные связи хозяйства и большая часть внутрихозяйственных перевозок. Земли отделения Шабурново (№1) и Богородское (№ 2) расположены на Клинско-Дмитровской гряде, которая резким уступом падает к Ламско-Дубненской низине. Отделение Кучки (№3) тяготеет к Волго-Шошинской низменности. На территории хозяйства имеется ряд прудов. Наиболее крупный находится в д. Садовниково…….Раздел 3. Анализ факторов мотивации персонала3.1. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персоналаДеньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Противоречивые оценки количества денег, необходимых для мотивации эффективных действий, восходят еще к временам зарождения теории человеческих отношений. Сторонники этой теории утверждают, что важнейшее значение имеют социальные потребности людей, в то время как сторонники теории научного управления стоят на том, что вознаграждения материально-экономического характера обязательно ведут к усилению мотивации.Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее, многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. Один из них, в частности, писал, что «применение теории потребностей Маслоу к заработной плате позволяет сделать вывод о том, что она удовлетворяет многие потребности различного типа — физиологические, потребности уверенности в будущем и признании». В одной из своих ранних работ Герцберг допускал, «что заработная плата, надлежащим образом связанная с результатами» труда сотрудника, может становиться мотивирующим фактором результативности труда..., т.е. обычно зарплата не связана непосредственно с результативностью и является гигиеническим фактором»……………….ЗАКЛЮЧЕНИЕЭффективная работа предприятия - это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.Целью данной работы было изучение, анализ и совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Победа».В ходе данной дипломной работы был проведен анализ основных показателей, характеризующих экономическую, финансовую и производственную деятельность ЗАО «Победа»………СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч. 1, 2, 3).-М.: Омега-Л, 2008. -392с.2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М., ЭЛИТ, 2008 - 176с.3. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19 июня . № 82-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант4. О прожи...
Другие файлы:
Работа с обращениями граждан в админимстрации Сергиево-Посадского муниципального района Московской области
Роль информации в муниципальном управлении. Общая характеристика Сергиево-Посадского района Московской области. Анализ деятельности отдела по организа...
Совершенствование организации производства молока в ЗАО ПР "Васильевское" Сергиево-Посадского района Московской области
Организационно-экономические показатели деятельности ЗАО ПР "Васильевское" и финансовое состояние предприятия. Экономическая эффективность и перспекти...
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала на примере Муниципального учреждения здравоохранения "Центральная районная больница" Куйбышевского района Ростовской области
Задачи и методы воздействия на мотивы трудового поведения работников. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Виды деятельности и кадровый с...
Совершенствование системы мотивации персонала в ООО "ЛА-ТУР", г. Краснодар
Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности компании, особенности формирования данной системы на малых предприятиях, существующие п...
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ООО "ЭСМ центр" города Санкт-Петербурга
Место мотивации персонала в достижении целей организации. Методы и способы мотивации. Мероприятия по стимулированию труда, используемые на предприятии...
