Методические указания по выполнению реферата по дисциплине «организация работы с персоналом»
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮНИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТКафедра экономики и управленияМЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РЕФЕРАТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ»Составитель: к.э.н., С.В.СтуловН.Новгород2008Методические указания содержат требования к реферату, методики сбора и анализа исходных данных, примерные формы описания результатов исследования, список литературы.Методические указания утверждены решением кафедры «Экономики и управления» 2008 год.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ 1.1. Тематика рефератов1.2. Структура реферата1.3. Исходные данные для реферата2. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ 2.1. Введение2.2. Методологическая характеристика проблемы2.3. Аналитическая часть2.4. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме2.5. Заключение2.6. Литература3. ОФОРМЛЕНИЕ РЕФЕРАТА ЛИТЕРАТУРАПРИЛОЖЕНИЯ1. Типовая форма титульного листа реферата ВВЕДЕНИЕМетодические указания разработаны на основе программы учебной дисциплины «Организация работы с персоналом». В методических указаниях отражены цель, её основное содержание, приводятся тематика, краткое содержание отдельных тем. Реферат по организации работы с персоналом является индивидуальной, самостоятельно выполненной работой студента. Методические указания призваны помочь студенту выбрать тему и выполнить исследование на высоком уровне.Реферат выполняется с целью:расширения знаний по определенному разделу дисциплины по организации работы с персоналом; систематизации знаний по нескольким смежным дисциплинам; выработки у студента навыков научно-исследовательской работы; обучения студентов методам аналитической и проектной работы в области организации работы с персоналом; в процессе проектирования студент должен приобрести и закрепить навыки работы со специальной литературой фундаментального и прикладного характера; систематизации, обобщения и анализа фактического материала по проблемам организации работы с персоналом; обоснования выводов и предложений по совершенствованию технологий организации работы с персоналом. 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕФЕРАТУ1.1. Тематика Тематика рефератов определяется программой дисциплины «Организация работы с персоналом».Направленность тематики отражена в девяти группах тем:1. Система организации работы с персоналом;2. Стратегическое управление персоналом организации;3. Планирование работы с персоналом организации;4. Формирование персонала организации;5. Управление развитием персонала;6. Оценка результатов деятельности;7. Мотивация и стимулирование персонала;8. Управление эффективностью работы службы; 9. Повышение эффективности организации работы с персоналом на основе использования современных информационных технологий.Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения реферата по проблемам, предложенным студентом. При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы (а) актуальны для хозяйствующих субъектов, (б) обеспечены исходными данными, литературными источниками, (в) соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента.Далее приводится примерное содержание реферата в соответствии с предложенной тематикой.Тема 1. Формирование целей Цель реферата — разработка «дерева целей» системы организации работы с персоналом, соответствующего конкретным условиям функционирования организации.Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:описание основных правил формулировок целей и построения «дерева целей»; задание основных параметров деятельности организации, оказывающих влияние на состав и содержание целей системы организации работы с персоналом; описание методики анализа и построения системы целеполагания для определенного типа организации (производственной, коммерческой, банковской и т.п.); построение концептуального «дерева целей» системы организации работы с персоналом с учетом правил и признаков его построения: понятийного, временного, территориального и т.п.; разработка формулировок и конкретного содержания задач, обеспечивающих достижение целей в конкретных условиях (расширение или сокращение производства или объема услуг, изменение структуры управления и структуры персонала и т.п.). Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в организации работы с персоналом Цель реферата — разработка системы, взаимно увязывающей организационную структуру управления, функции звеньев о...
