Методические рекомендации по составлению инновационного проекта и по его презентации Инновационная
Методические рекомендации по составлению инновационного проекта и по его презентацииИнновационная деятельность - это успешное применение знаний и методов для новых целей.Инновационная деятельность включает:быструю реакцию на изменяющуюся экономическую обстановку в деловой сфере; управление изменениями для развития; технологий и возможностей их совершенствования; непрерывное повышение квалификации сотрудников и улучшение технологии применительно к продукции, услугам. Инновационная политика - это источник успеха. Инновационная деятельность - это процесс, объединяющий усилия и знания ученых, инженеров, менеджеров, финансистов, производственников и направленный на реализацию результатов научных исследований.Инновационная деятельность это:•создание новых рабочих мест для высококвалифицированных специалистов;•интеллектуализация региона путем замены отсталых производств на наукоемкие высокотехнологичные производства;Субъекты и объекты инноваций.Инновации как результаты инновационной деятельности делятся на:• Институциональные;•Технологические.Технологические инновации (как результаты инновационной деятельности) подразделяются на:продуктовые; процессные; Продуктовые инновации - новые виды выпускаемых и предлагаемых на рынке товаров и услуг.Экономической целью продуктовых инноваций (с точки зрения субъекта их создания и освоения) в различных ситуациях (применительно к различным субъектам создания и освоения этих инноваций и различной инновационной стратегии этих субъектов) может являться:•утверждение на рынке (закрепление за собой на рынке определенной "ниши"), налаживание продаж при выходе на рынок;увеличение объема продаж (расширение своей "ниши", доли на рынке); удержание имеющегося объема продаж (доли, "ниши" на рынке) за счет высокой конкурентоспособности. Продуктовые инновации являются приоритетными на рынках, для которых характерны:Высокая степень конкуренции; Требовательные ("капризные") потребители, которые обращают особое внимание на соотношение "цена качество"; В повышенной мере наличие платежеспособных потребителей ориентированных на новшества; Наличие потребителей, вынужденных создавать и осваивать продуктовые инновации. Технологические инновации (как результаты инновационной деятельности) представляют собой новые технологические процессы и необходимые для их реализации новое оборудование, а также, возможно, новые покупные материалы, полуфабрикаты, услуги и комплектующие изделия.Экономической целью технологических инноваций (как результатов инновационной деятельности) может выступать:Обеспечение продуктовых инноваций (в случае если освоение выпуска новых продуктов требует внедрения нового оборудования и технологических процессов); Снижение операционных издержек, ведущее к прямой экономии материальных и трудовых затрат; Предотвращение увеличения операционных издержек вследствие ожидаемого повышения цен на определенные (особенно критичные по своей повышенной доле в себестоимости продукции) покупные ресурсы (включая стоимость труда тех или иных категорий работников). Успешная инновационная деятельность включает:Быструю реакцию на изменяющуюся экономическую обстановку в деловой сфере;Управление изменениями для продвижения идей, технологий;Использование идей для повышения конкурентоспособности;Непрерывное повышение квалификации сотрудников и улучшение технологии,применительно к продукции, процессам и услугам.Результаты инновационной деятельности видны везде: это новые технологические разработки, новые области применения существующих технологических решений, улучшения метода работы.Почему важны инновации?Они нужны для успешной экономической деятельности предприятий в условиях конкуренции, поскольку они испытывают постоянное давление со стороны: - Конкурентов- Законодательных ограничений - Новых технологий- Рыночных измененийМетоды и средства управления инновационными проектами позволяют для предприятий:Оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности;Выполнить ТЭО проекта и разработать бизнес-план п...
Другие файлы:
Модели инновационного менеджмента
Организационные структуры инновационного менеджмента. Научно-техническая и инновационная деятельность. Инновационное развитие предприятий. Управление...
Методические рекомендации по составлению аннотаций в рамках проекта "марс"
Методические рекомендации по разработке инновационного проекта Днепропетровск
Инновационная деятельность на предприятии
Инновационный процесс как объект управления. Инновации, экономическая сущность и значение. Структура и классификация инновационного процесса. Анализ п...
