Стратегія виходу підприємства на ринок (на прикладі міжнародного консорціуму Mittal Steel)

Однієї і тієї ж цілі ( наприклад виходу підприємства на глобальний ринок ) можна досягнути різними методами та засобами. У зв’язку з цим виникає питання: як намічена ціль може бути практично реалізована та в який спосіб? У відповідь на ці питання кожне підприємство розробляє стратегію, а іноді й не одну.

Насамперед визначимо що таке стратегія в загальному розумінні. Слово "стратегія" походить від грецького strategia (stratos - військо та ago — веду), тобто це військовий термін. Стратегія — вища сфера військового мистецтва, що вивчає закономірності та характер війни, розробляє теоретичні основи планування, підготовки і здійснення військових операцій, визначає стратегічні завдання. Уперше термін "стратегія" щодо керівництва будь-яким комерційним підприємством використав у 1962 р. А. Чендлер-молодший у своїй праці "Стратегія та структура".

Визначень терміна "стратегія" багато; це пов'язано з його конкретним застосуванням. В окремих джерелах з економіки стратегію визначено як мистецтво керівництва суспільною політичною боротьбою, загальний план її бачення, що ґрунтується на конкретних умовах певного етапу розвитку суспільства (підприємства).

У менеджменті термін "стратегія" тлумачиться як програма дій, що визначає розвиток фірми, і відповідне управління, а також досягнення поставлених цілей.

Стратегія стабілізації — зосередження на існуючих напрямках бізнесу та їх підтримка. Зазвичай таку стратегію використовують великі підприємства, які домінують на ринку.