Технико-экономическое обоснование организации производства продукции в цехе
Краткое сожержание материала:
Размещено на
33
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ТУЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ САУ
КАФЕДРА «Приборы Управления»
Курсовая работа
по дисциплине: «Экономика и организация производства»
на тему: «Технико-экономическое обоснование организации производства продукции в цехе»
Выполнил
студент группы 130471
Шемулинкин А.С.
Проверил
Соколов М.Ф.
Тула 2011
Содержание
Введение
1. Обоснование программы выпуска изделия и характеристика принятого типа производства
2. Составление схемы технологического процесса сборки и монтажа электронных узлов, блоков, приборов и устройств
3. Расчет программы запуска изделий и трудоемкости по операциям техпроцесса
4. Организация поточного производства и расчет основных параметров поточной линии
4.1 Расчет такта поточной линии
4.2 Расчет рабочей длины линии
4.3 Расчет заделов на линии
5. Планировка цеха (участка) и принцип его специализации
6. Расчет численности рабочих в цехе (на участке)
6.1 Расчет списочного и явочного числа основных производственных рабочих
6.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
6.3 Составление штатной расстановки и штатного расписания работающих
7. Структура управления цехом (участком), организация технического обслуживания и технического контроля
7.1 Организация технического контроля
7.2 Организация обслуживания цеха (участка) вспомогательными службами
8. Смета затрат на производство и расчет себестоимости изделий
8.1 Расчет годового фонда заработной платы (ФЗП)
8.2 Смета прямых расходов
8.3 Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования
8.4 Смета общепроизводственных расходов
8.5 Составление калькуляции себестоимости изделия
8.6 Смета затрат на производство
8.7 Расчет цены, прибыли и распределение прибыли
9. Определение хозрасчетного экономического эффекта от внедрения новой технологии производства изделия
Введение
Каждый инженер наряду со специальными знаниями должен хорошо знать экономику производства, научную организацию производства и труда. Только при этих условиях он может успешно решать задачи, направленные на дальнейшее повышение темпов развития производства, улучшение использования основных производственных фондов, рост производительности труда.
Организацию и планирование производства можно ассоциировать с понятием менеджмент. Менеджмент - это наука управления, возникшая на базе практической деятельности по управлению организациями и предприятиями.
Важное место в повышении экономических знаний имеет выполнение курсовой работы. Ее разработка способствует углублению знаний, полученных при изучении дисциплин экономического профиля, освоению методов технико-экономических и плановых расчетов, развитию навыков самостоятельной творческой работы, подготовке к выполнению организационно-экономической части дипломного проекта.
Курсовая работа охватывает только основные вопросы организации производства и труда, технико-экономического и оперативно-производственного планирования и управления.
1. Обоснование программы выпуска изделия и характеристика принятого типа производства
К отличительным признакам различных типов производства относят: номенклатуру выпускаемых электронных изделий; стабильность выпуска их во времени; величину партии или серии одновременно изготавливаемых или собираемых изделий; степень дифференциации технологических процессов на отдельные операции; уровень специализации производственного оборудования; квалификацию рабочей силы и т.п. Объективным показателем для отнесения к тому или иному типу производства служит коэффициент закрепления операций за рабочим местом (коэффициент серийности). На практике имеют место следующие значения коэффициента серийности: мелкосерийное производство: 20 - 40;
среднесерийное производство: 10-20;
крупносерийное производство: 2-10;
массовое производство: 1.
В задание коэффициент серийности равен 5, значит, тип производства - крупносерийное производство.
2. Составление схемы технологического процесса сборки и монтажа электронных узлов, блоков, приборов и устройств
Вначале определяется трудоемкость (норма времени) сборки и монтажа изделия. Трудоемкость (затраты труда) определяется в основном технически обоснованными нормами времени на выполнение сборочных и монтажных работ, предусмотренных технологией.
Объектом нормирования затрат труда при сборке и монтаже изделия является технологическая операция. Технически обоснованная норма времени (трудоемкость) - это устанавливаемое для конкретных организационно-технических условий время на выполнение операции (работы) при наиболее эффективном использовании средств и орудий производства и применении передовых методов организации труда с учетом передового производственного опыта.
В состав технически обоснованной нормы времени включается: основное и вспомогательное (неперекрываемое), т.е. оперативное время; время на организационное обслуживание рабочего места; время регламентированных перерывов (перерывы на отдых, и т.п.), а также подготовительно-заключительное время.
Техническая норма штучного времени (трудоемкость) в серийном производстве определяется по формуле:
где - норма оперативного времени, н-час,
- коэффициенты, учитывающие соответственно время технического, организационного обслуживания рабочего места, время отдыха и подготовительно-заключительное время (в процентах к оперативному времени).
В первом приближении время на техническое обслуживание рабочего места, организационное обслуживание и время регламентированных перерывов (отдых и подналадка оборудования) соответственно составляет 3%; 5%; 2% от оперативного времени.
Подготовительно-заключительное время, необходимое для получения задания и ознакомления с работой, изучения чертежей и технологических инструкций, сдачи работы и подготовки рабочего места обычно принимается в зависимости от типа производства. Подсчитаем техническую норму штучного времени для нашего производства:
Техническая норма штучного времени (трудоемкость) должна учитывать группу сложности и группу новизны изделий.
Группа сложности изделия и его элементов определяется функциональным назначением и сложностью разрабатываемой конструкции.
В нашем случае группа сложности изделия вторая, кроме элементарных блоков и узлов, электронной устройство включает в себя узлы оригинальной разработки.
Коэффициент усложнения Ку для 3 группы сложности =1,25
Уровень заимствования деталей, узлов и т.п. во вновь создаваемых изделиях характеризуется коэффициентом снижения трудоемкости.
Коэффициент снижения трудоемкости Ксн для 20% уровня заимствования = 0,84.
Трудоемкость производства изделий с учетом коэффициента сложности изделия и уровня заимствования узлов и комплектующих элементов определяется по формуле:
Трудоемкость техпроцесса можно определить на основе расчета трудоемкости по одному из видов работ (заготовительные, механообработка, сборочные, регулировочные и т.д.) и удельного веса в трудоемкости производства изделий. Наибольший удельный вес в трудоемкости производства изделий приборостроения, средств автоматики и телемеханики занимают сборочные, монтажные и регулировочные работы.
Ориентировочная структура распределения трудоемкости производства изделий приборостроения, средств автоматики и телемеханики таблице 1.
Таблица 1. Структура распределения трудоемкости производства изделий
Наименование видов операций |
Процент трудоемкости изделия |
|
1. Заготовительные |
0.8 |
|
2. Механообработка |
4,7 |
|
3. Отделочные |
10.0 |
|
4. Деревообрабатывающие |
4,9 |
|
5. Обработка пластмасс |
7.1 |
|
6. Сборка, регулировка, монтаж и т.п. |
72,5 |
|
ИТОГО |
100,0 |