Технико-экономический анализ телевизора с высокой яркостью «Кристалл» на базе предприятия ОАО "Саранский телевизионный завод"

Стратегия предприятия и его инновационный потенциал. Анализ российского рынка телевизоров. Разработка телевизора с высокой яркостью и низким энергопотреблением на ОАО "Саранский телевизионный завод". Технико-экономический анализ проектных решений.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Введение

Данная курсовая работа была выполнена по теме «Технико - экономический анализ телевизора с высокой яркостью «Кристалл» на базе предприятия ОАО «Саранский телевизионный завод»».

Цель данной курсовой работы - принятие решения о целесообразности реализации инновационного проекта разработки телевизора с высокой яркостью и низким энергопотреблением на ОАО «Саранский телевизионный завод»

В ходе выполнения работы был проведен анализ инновационного проекта. Для этого необходимо было выполнить следующие задачи:

1. Проанализировать необходимость и возможность реализации инновационного проекта компанией ОАО «Саранский телевизионный завод»:

оценить финансовую устойчивость;

определить инновационный потенциал компании;

провести анализ деятельности предприятия;

оценить наличие ресурсов для реализации инновационного проекта.

2. Провести маркетинговые исследования рынка телевизоров:

изучить рынок и его участников;

определить целевых потребителей продукции;

определить предварительные параметры будущего продукта;

разработать несколько вариантов реализации инновационного проекта.

3. Провести технико-экономический анализ проектных решений:

создать модель характеристик проекта;

оценить технический уровень разных вариантов реализации проекта относительно образца;

оценить уровень конкурентоспособности варианта изделия относительно образца;

принять решение о выборе одного из вариантов проектных решений;

спрогнозировать себестоимость выбранного варианта реализации проекта.

4. Рассчитать финансово-экономические показатели проекта:

спрогнозировать необходимые капитальные вложения;

рассчитать инвестиционные показатели проекта;

указать источники финансирования;

оценить риски.

Принять решение о целесообразности реализации инновационного проекта.

1. Стратегия предприятия и его инновационный потенциал

1.1 Описание деятельности ОАО «Саранский телевизионный завод»

ОАО «Саранский телевизионный завод» осуществляет серийное производство следующих видов продукции:

· цветные и черно-белые телевизоры с электронно-лучевой трубкой и LCD-мониторами;

· Телевизоры Спектр;

· радионавигационная аппаратура и радиоприемники специального назначения ;

· изделия из пластмасс (многооборотная и одноразовая тара, мебельная фурнитура, изделия для птицеводства и пр.;

· Корпусная мебель, в том числе по индивидуальным заказам с компьютерным моделированием дизайна;

· производство ламинированной ДСП и ДВП.

"Саранский телевизионный завод" основан в 1976 году. Это был радиозавод, телезавод, а также предприятие со специализацией в сфере производства спецтехники. В течение многих лет завод придерживался стратегии разработки высоких технологий производства продукции высокого качества, зарекомендованной своим брендом.

С 1 октября 2002 года государственное унитарное предприятие преобразовано в ОАО "Концерн Радиотехнические и информационные системы" акционерной финансовой корпорации "Система" - крупнейшей в России корпорации, работающей в отраслях, связанных с высокими технологиями. С момента приобретения корпорацией завода, на нем были проведены финансовая и кадровая реструктуризация, а также необходимое переоснащение производства. В результате в настоящее время завод является успешным, стабильно развивающимся предприятием, характеризующимся высокой степенью управляемости, предсказуемости и финансовой прозрачности.

1.2 Анализ российского рынка телевизоров

Рынок телевизоров никогда не был статичен, и в разные времена, различные технологии и производители вырывались вперед и держали рынок, но кризис внес свои коррективы, и на сегодняшний день картина продаж телевизоров резко отличается даже от той, что была на начало года.

Безусловными лидерами среди технологий, как в мире, так и в нашей стране сегодня являются жидкокристаллические и плазменные телевизоры. Плоскопанельные приемники телевизионного сигнала вырвались вперед в нашей стране относительно недавно, отстав от ведущих стран Азии Америки и Европы, по меньшей мере, на два года. Однако, по статистике продаж первого полугодия этого года ЭЛТ ТВ в России впервые отстали от ЖК и плазменных телевизоров. И это притом, что объемы продаж кинескопных телевизоров всего три года назад занимали более 70% объема продаж.

Подобный почти взрывной интерес россиян, к телевизорам созданных по новым технологиям вполне понятен - устаревает парк ЭЛТ-телевизоров, с развитием медийных технологий и Интернета в стране возросло количество пользователей HDTV.

Примерно в то же время когда телевизоры с электронно-лучевой трубкой стали уступать рынок аппаратам, созданным на базе новых технологий, с рынка тихо и окончательно ушел проекционный телевизор. Уход этого типа телевизоров был неотвратим. Большие по габаритам и весу, они имели слишком большую глубину корпуса и очень плохой угол обзора, особенно в вертикальной проекции. Будучи по своей сути проектором, заключенным в корпус и снабженный экраном, проекционный телевизор стал просто проектором. Это тем более имело смысл, что проектор стал все более и более популярным средством визуализации и сегодня никого не удивишь домашним кинотеатром с проектором в качестве главного средства визуализации.

Итак, на рынке сегодня не осталось ни одной технологии визуализации способной всерьез потеснить ЖК или Плазму. А потому и рынок телевизоров мы будем рассматривать как некую форму противостояния этих двух технологий. Тут надо заметить, что сами технологии эти так же не стоят на месте и постоянно совершенствуются. Так, например, еще в 2006 году не существовало ни одной плазменной панели размером в 42 дюйма и разрешением Full HD. Это было вызвано технологическими ограничениями самой технологии. Дело в том, что довольно сложно создать такой плотный пакет плазменных субпикселей, который был бы при этом еще и достаточно ярким - малый субпиксель тяжело сделать достаточно ярким.

Но в 2007 году компания Panasonic перешла этот технологический Рубикон и теперь плазменный телевизор средней диагонали вполне может быть и полночетким. У ЖК технологии так же на лицо развитие. В этом году многие компании представили свои модели и линейки аппаратов с подсветкой на светодиодах - LED. Такая подсветка LCD-матрицы позволяет гибко управлять процессом динамического контраста, а технология 3RGB LED кроме всего прочего передает и большое цветовое пространство, чем обычный жидкокристаллический телевизор с подсветкой лампами на холодном катоде, да и LED на белых светодиодах. На среднебюджетные аппараты сегодня почти по умолчанию устанавливают технологии удвоенной смены кадров, точнее ее можно было бы назвать технологией учетверенной смены кадров, так как в эфирном телевизионном сигнале стандартной четкости имеется только 25 кадров в секунду, а новые телевизоры демонстрируют их по 100 штук в ту же секунду.

Сегодня рынок плоскопанельных телевизоров ЖК и плазменная технология делят примерно в соотношении 1/4 плазма, и 3/4 «жидкие кристаллы».

Если сделать беглый анализ предложений на рынке интернет-торговли обеих столиц и крупнейших городов России, то наглядно будет видно, что предложений телевизоров с большим экраном (от 42 дюймов), как ЖК, так и плазмы, будет примерно равным. Это кажется странным, но вполне объяснимо. Дело, в том, что в доле рынка жидкокристаллических телевизоров основное количество продаж приходится на диагонали от 32 до 37 дюймов, чуть меньшее на диагонали 26 дюймов и еще меньшее на 22-дюймовые аппараты. Большие же экраны в ЖК-телевизорах (от 40 до 50 дюймов) продаются примерно в треть от всего рынка ЖК, хотя это соотношение в последнее время быстро меняется.

На рынке телевизоров есть свои лидеры, и есть свои аутсайдеры. В последние вовсе не обязательно попадают производители плохих телевизоров, часто низкие продажи обуславливаются не очень хорошим финансовым состоянием производителя и потому экономящем на продвижении своих аппаратов. Так, например компания Pioneer покидающая рынок телевизоров, изготавливала одни из лучших телевизоров на планете Земля, но это не спасло ее от финансовых трудностей и в итоге откате на позиции аудиобренда.

По данным аналитического агентства DisplaySearch, одного из самых мощных на рынке бытовой электроники в России в 2010 году максимальные продажи ЖК-телевизоров в доле от рынка и по всем диагоналям были у компании Samsung (более 31%) На втором месте за тот же период была голландская компания Philips со своими 18,5 %, на остальных местах шли последовательно Toshiba, Sony, LG и Sharp (рисунок 1).

Рисунок 1. Доли рынка основных производителей на российском рынке ЖК-телевизоров (2010 год)

По прогнозам аналитической компании iSuppli, в 2013 г. продажи ЖК-телевизоров в России вырастут в сравнении с 2010 г. практически в 2 раза - до 9,6 млн штук. Выручка от продажи таких устройств в 2013 г. составит $5,7 млрд в сравнении с $3,1 млрд в 2008 г. (рисунок 2).

Рисунок 2 Динамика российского рынка ЖК-телевизоров и прогноз аналитической компании iSuppli

В...