Совершенствование системы нормирования труда на предприятии
Краткое сожержание материала:
20
Совершенствоание системы нормирования труда на предприятии
Содержание
Введение
Раздел 1. Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия
1.1 Анализ основных технико-экономических показателей
1.2 Анализ эффективности производственных ресурсов
1.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов
1.2.2 Анализ эффективности использования предметов труда
1.2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
1.3 Анализ объёмов производства
1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции
1.5 Анализ внешней конкурентной среды
1.6 Анализ себестоимости продукции
1.6.1 Анализ затрат по экономическим элементам
1.6.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
1.6.3 Анализ показателя затрат на 1 руб. товарной продукции
1.7 Анализ прибыли и рентабельности
1.8 Анализ безубыточности
1.9 Анализ финансового состояния предприятия
1.10 Анализ вероятности банкротства
1.11 Комплексный анализ эффективности производства
1.12 Спецанализ. Организация нормирования на ОАО «КЗМК»
Раздел 2 Технологическая часть
2.1 Описание сварной конструкции
2.2 Анализ существующего технологического процесса сборо-сварки
2.3 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию технологического процесса
Раздел 3. Организационно-экономическая часть
3.1 Проектируемые организационно-экономические мероприятия
3.2 Расчёт экономической эффективности проектируемых мероприятий
Раздел 4. Безопасность и экологичность проектных решений
4.1 Экономические проблемы заболеваемости на ОАО «КЗМК»
4.1.1 Уровень заболеваемости и величина обусловленного им экономического ущерба
4.1.2 Характер заболеваемости и причины, способствующие их развитию
4.1.3 Пути снижения уровня заболеваемости. Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости
4.2 Внедрение проекта изменения технологии производства при совершенствовании использования производственных ресурсов в процессе решения проблемы загрязнения окружающей среды
4.2.1 Влияние модернизации оборудования на окружающую природную среду
4.2.2 Охрана окружающей природной среды
4.2.3 Предотвращение загрязнения атмосферного воздуха
4.2.4 Экономические проблемы по снижению загрязнения атмосферы
4.2.5 Использование отходов производства
4.2.6 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
5. Управление внедрением проектных мероприятий
5.1 Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
5.2 Влияние проектных мероприятий на показатели предприятия
5.3 Построение сетевого графика
5.4 Финансирование проекта
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность. Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование -- установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса.
Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.
Объектом исследования является ОАО «КЗМК».
Предметом исследования является процесс нормирования на ОАО «КЗМК».
Целью работы является разработать проект совершенствования организации нормирования труда на исследуемом предприятии.
Для достижения целей работы последовательно необходимо было решить следующие задачи:
-проанализировать производственно-хозяйственную деятельность ОАО «КЗМК»,
-проанализировать систему нормирования на исследуемом предприятии,
-разработать проект по совершенствованию организации процесса нормирования на ОАО «КЗМК»,
-разработать мероприятия по охране труда и жизнедеятельности и по охране окружающей среды на ОАО «КЗМК».
Раздел 1. Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия
Кулебакский завод металлоконструкций является одним из ведущих производителей строительных металлических конструкций в стране.
В 2007 году предприятие значительно улучшило финансовые показатели в результате эффективной производственно-хозяйственной деятельности Предприятие вышло на показатели ежемесячной загрузки производственных мощностей в объеме 2000 тонн. Значительно расширилась география поставок продукции. Сегодня продукция предприятия поставляется во многие регионы России, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В настоящий момент объем производства строительных металлоконструкций составляет от 2000 до 2500 тонн ежемесячно. Данные производственные показатели зависят от структуры принятых заказов.
Основная продукция - строительные металлические конструкции общего назначения, лёгкие металлические конструкции, металлоконструкции каркасов многоэтажных жилых домов, торговых и офисных зданий, многоярусные гаражи и стоянки, металлические конструкции специального назначения, металлические конструкции мостов, переходов и эстакад, сварная двутавровая балка.
Управление ОАО осуществляет генеральный директор, у которого в подчинении находятся директор по качеству, заместитель генерального директора, директор по перспективному развитию и конструированию, директор по финансам, директор по безопасности, директор по логистике, директор по сбыту. Очевидно, что имеет место превышение норм управления, т.к. Генеральному директору напрямую подчинены семь субъектов управления. Схема подчиненности Генерального директора должна быть усовершенствована, т.е. минимизирована (см. приложение).
1.1 Анализ основных технико-экономических показателей
Деятельность предприятия характеризуется определенной системой экономических показателей.
Таблица 1.1 - Характеристика основных технико-экономических показателей ОАО КЗМК
№ п/п |
Показатели |
Усл.Обозн.. |
Ед.изм |
Базовый период, 2008годПо |
Анализ.период,2009 годП1 |
Индекс,I=П?/П? |
Абс. откл.Па=П1-П0 |
Темпприроста.Tпр=(I-1)?100 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. |
Прибыль от реализации(стр.2-стр.9) |
Пр |
Тыс. руб. |
207 757 |
397 781 |
1,91 |
+190 024 |
191(+91) |
|
2. |
Товарная продукция |
Тп |
Тыс. руб. |
1 002 880 |
1 596 800 |
1,59 |
+593 920 |
159(+59) |
|
3. |
Реализованная продукция |
Рп |
Тыс. руб. |
911 002 |
1 332 263 |
1,46 |
+421261 |
146(+46) |
|
4. |
Основные производ. фонды |
Фоп |
<...