Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт")

Формирование результатов и эффективности производительности производственно-экономической системы. Совершенствование хозяйственного механизма. Анализ объема производства продукции. Динамика выручки от реализации. Затраты по экономическим элементам.
Краткое сожержание материала:

127

Реферат

Объём пояснительной записки 100 стр., рис.11, табл.27, источников 24, приложений 2.

Тема: "Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт ")".

Ключевые слова: экономическая эффективность себестоимость продукции, прибыль от реализации, рентабельность предприятия.

Объект исследования: ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт"".

Цель работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать направления по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предложить конкретные мероприятия по их реализации.

В процессе изучения объекта исследования проведен анализ организационной структуры предприятия, объемов производства и реализации продукции, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства, заработной платы, трудовых ресурсов, производительности труда и основных фондов за последние годы.

На основе полученных в результате анализа данных в проектной части предложены технико-экономические мероприятия по созданию отдела маркетинга и увеличению рынка сбыта, а так же по снижению себестоимости продукции: за счёт снижения цены на комплектующие, снижения энергопотребления оборудования, технического перевооружения предприятия.

Суммарный годовой экономический эффект от предлагаемых мероприятий составляет 150,71 млн. р.

Содержание

• Реферат
• Перечень условных обозначений
• Введение
• 1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия и пути ее совершенствования
• 1.1 Теоретические аспекты совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• 1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• 1.3 Основные пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• 2. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП ИЦТ "Горизонт"
• 2.1 Краткая характеристика ЧНИУП ИЦТ "Горизонт"
• 2.2 Анализ организационной структуры предприятия ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт"
• 2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт"
• 2.3.1 Анализ объема производства продукции
• 2.3.2 Анализ реализации продукции
• 2.3.3 Анализ себестоимости продукции (услуг)
• 2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
• 2.3.5 Анализ финансовой деятельности
• 2.3.6 Анализ основных средств
• 2.3.7 Анализ кадрового состава
• 2.3.8 Анализ заработной платы
• 2.3.9 Анализ производительности труда
• 3. Пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт"
• 3.1 Преобразование службы обеспечения и маркетинга
• 3.2 Техническое перевооружение
• 3.3 Уменьшение себестоимости за счет снижения затрат на комплектующие
• 3.4 Снижение себестоимости продукции за счет энергосбережения
• 3.5 Импортозамещение
• 3.6 Расчет совокупного эффекта от предлагаемых мероприятий
• 3.7 Совершенствование метода изготовления платы пульта дистанционного управления с протоколом RC-5
• 3.7.1 Назначение пульта дистанционного управления
• 3.7.2 Принцип действия бытовых ПДУ
• 3.7.3 Технологический процесс изготовления платы ПДУ
• 3.7.4 Выбор конструкции изделия
• 4. Влияние условий труда на экономику предприятия
• 4.1 Влияние условий труда на производительность
• 4.2 Особенности условий труда на ЧНИУП ИЦТ "Горизонт"
• 4.3 Пути улучшения условий труда и повышение работоспособности на ЧНИУП "ИЦТ Горизонт"
• Заключение
• Список используемых источников
• Приложение А
• Приложение Б

Перечень условных обозначений

ПХД - производственно-хозяйственная деятельность;

ЧНИУП - частное научно-исследовательское унитарное предприятие;

ИЦТ - институт цифрового телевидения;

ОАО - открытое акционерное общество;

НТП - научно-техническая продукция;

ОКР - опытно-конструкторские работы;

ПЭО - планово-экономический отдел;

НИОКР - научно-исследовательские опытно-конструкторские работы;

ОП - опытное производство;

ПДУ - пульт дистанционного управления;

С/с - себестоимость.

Введение

Каждое предприятие стремится к повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Важная роль в реализации этой задачи отводится совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновывается планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Для более эффективного производства и получения прибыли необходимо хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать, что именно преобразовывать в экономике предприятия, какими способами совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это один из важнейших экономических рычагов не только в системе управления производством в целом, но и в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и анализа. Поэтому разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности является одной из главных задач деятельности предприятия.

Темой данного дипломного проекта является "Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт")".

Эта тема выбрана не случайно, так как продукция данного предприятия, с учетом развития мировых тенденций в сфере разработок бытовой электроники, требует модернизации. Кроме того рынок бытовой техники представляет собой достаточно значимый и стабильно развивающийся сегмент потребительского рынка, однако жесткая конкуренция в этой области требует значительных усилий по удержанию позиций. Актуальность выбранной темы также обусловлена необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации, повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности, совершенствования технических факторов производства и улучшения качества производимой продукции.

Объектом исследования является частное научно-исследовательское унитарное предприятие Институт "Цифрового Телевидения "Горизонт", которое выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, занимается разработкой программно-технических средств и компонентов систем, оборудования и приборов, вспомогательных материалов, информационной, программной и электронной продукции, новейших прогрессивных технологий, товаров народного потребления. Данное предприятие представляет интерес для исследования, так как является одним из ведущих разработчиков телевизионной техники на территории СНГ.

Предмет исследования - производственно-хозяйственная деятельность предприятия и пути ее совершенствования.

Цель дипломного проекта - разработать мероприятия по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, доказав их целесообразность и эффективность.

Доминирующая цель любого предприятия - получение и наращивание доходов, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии решать другие задачи, включая наращивание выпуска новых разработок, систематическое обновление и улучшение качества, снижение себестоимости. Поэтому совершенствуя его производственно-хозяйственную деятельность нужно ставить определенные цели, достигая которые можно получить желаемый результат.

В нашем случае для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) исследовать сущность и понятие производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

2) исследовать методы оценки и показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

3) дать характеристику исследуемому объекту;

4) проанализировать организационную структуру управления предприятия;

5) провести анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия;

6) разработать мероприятия по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия и дать экономическую эффективность их внедрения;

7) разработать мероприятия по улучшению труда рабочих.

Основными методами, использованными при работе, являются...