Состояние и проблемы повышения эффективности работы предприятий в современных условиях. Система оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях. 1С: Предприятие, управление производственным предприятием.
Краткое сожержание материала:

Объем пояснительной записки 123 стр., 38 рис., 17 табл., 25 источников, 3 приложения.

Тема: Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Горизонт»)

Ключевые слова: производственно-хозяйственная деятельность, анализ, планирование, эффективность производственно-хозяйственной деятельности

Объект исследования: производственно-хозяйственная деятельность предприятия ОАО «Горизонт».

Цель работы: провести анализ производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, выявить существующие проблемы, разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт».

В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи, определившие логику исследования и его структуру:

- исследовать теоретические аспекты анализа и планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий,

- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт» и на основе полученных данных предложить мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.

В процессе исследования использовался системный подход как общий метод познания, методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, трендовый, сравнительный анализ, анализ относительных показателей, а также функциональный метод и метод экспертных оценок.

В ходе работы выполнены следующие исследования и разработки: проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт» за 2005-2007гг., определены сильные и слабые стороны производства и сбыта продукции, разработаны мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Проведенная работа преследовала научно-практические цели, отвечающие задачам экономического развития предприятия в рыночных условиях.

Областью возможного практического применения являются предприятия крупного и среднего бизнеса, работающие на рынке производства и реализации сложной бытовой техники и устройств.

Методологическую основу и информационную базу исследования составили монографии и публикации ученых и специалистов в области экономического анализа и планирования, нормативные документы и аналитические материалы и информация, предоставленная специалистами исследуемого предприятия. В процессе написания дипломной работы использована информация, представленная на интернет-сайтах консалтинговых компаний, специализирующихся в области анализа и планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий, а также периодическая литература и книги по данной тематике.

Содержание

Введение

1 Состояние и проблемы повышения эффективности работы предприятий в современных условиях

1.1 Система оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях

1.2 Информационные технологии как инструмент повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий

1.2.1 Общие положения

1.2.2 1С: Предприятие. Управление производственным предприятием

1.2.3 Комплекс бизнес-решений корпорации «Галактика»

1.2.4 Компьютерные модели фирмы «Альт»

1.2.5 Описание программного обеспечения Project Expert

2 ОАО «Горизонт»: его характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности

2.1 Общая характеристика предприятия, его организационно-управленческая структура

2.2 Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта

2.2.1 Ассортимент продукции предприятия

2.2.2 Анализ рынков сбыта

2.3 Оценка финансово-хозяйственного положения ОАО «Горизонт»

2.3.1 Анализ объемов выпускаемой и реализуемой продукции

2.3.2 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции

2.3.3 Анализ прибыли предприятия

2.3.4 Анализ рентабельности предприятия

2.3.5 Анализ производительности труда и заработной платы

2.3.6 Анализ основных финансовых показателей

2.3.7 Выводы из анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

3 Технико-экономические мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

3.1 Основные направления совершенствования производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

3.1.1 Оптимизация численности и затрат на оплату труда

3.1.2 Стратегия маркетинга

3.1.3 Управление качеством продукции

3.2 Организация работы по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности на ОАО «Горизонт»

4 Совершенствования модуля усилителя низких частот

5 Проектирование и расчет естественного освещения в помещениях труда работников экономических служб

Заключение

Список литературы

Приложение А Организационная структура управления оао «горизонт»

Приложение Б Таблицы анализа финансово-хозяйственной деятельности

Приложение В Спецификация к сборочному чертежу усилителя низких частот

ВВЕДЕНИЕ

Настоящий дипломный проект направлен на изучение проблем совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятий и повышения экономической эффективности их работы.

Актуальность темы исследования определяется тем, что усложнение условий функционирования организаций повышает роль систем управления в достижении целей деятельности. На протяжении длительного времени функционирование организаций не сталкивалось с такими проблемами, которые требовали бы постоянных замеров и изменения управляющих воздействий. Организации могли эффективно реагировать на изменения внешней среды, не внося серьезных изменений в управление ими. В настоящее время ситуация претерпела значительные изменения. Нарастание темпов и снижение степени предсказуемости изменений среды требует быстрой и адекватной реакции менеджмента организации. Растет цена ошибки от неверного принятого управленческого решения.

Степень разработанности проблемы. Проблема определения эффективности управления организацией и совершенствования производственно-хозяйственной деятельности вызывает значительный теоретический и практический интерес. Рассмотрение данного вопроса нашло отражение в многочисленных работах отечественных и зарубежных ученых. Общеметодологические основы эффективного управления социально-экономическими системами заложены исследованиями А. Богданова, С. Бира, Д. Кейнса, М. Портера, Г. Минцберга, А. Пригожин...