Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Экономика

Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии

Тип: отчет по практике
Категория: Экономика
Скачать
Купить
Особенности организации оплаты труда в Чунской дистанции пути. Материальное поощрение. Система премирования. Порядок использования фонда оплаты труда для премирования работников. Пути совершенствования оплаты труда работников железнодорожного транспорта.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

10

Размещено на

Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии

Автор

Федорова А.В.

Введение

Я, Федорова Анастасия Валерьевна студентка 4 курса факультета экономики Чунского ПДО Иркутского филиала Современной Гуманитарной Академии, проходила учебную практику в Чунской дистанции пути Восточно - Сибирской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» Продолжительность практки - четыре недели, с 01.04.2013года по 26.04. 2013 года, что составило 190 часов.

Целью ознакомительной практики является вопрос «Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии». Я считаю что оплата труда один из самых интересующих и актуальных вопросов для каждого человека. В общем заработная плата - это национальный доход, выраженный в денежной форме, который распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, и поступает в личное потребление данного работника. Получение заработной платы, участие в прибылях являются основными формами удовлетворения личных потребностей.

Для того, чтобы заработная плата явилась мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду, ее организация должна осуществляться при соблюдении предприятием следующих принципов; правильности установления зависимости заработной платы от количества и качества труда; повышение уровня оплаты труда на основе роста производительности, соответствие форм и системы заработной платы специфике организации производства; усиление роли премии, зависящих от размеров получаемой прибыли, обеспечение правильного соотношения между уровнем оплаты труда рабочих, специалистов, служащих, руководителей; простота построения оплаты труда каждого работника предприятия; дифференциации заработной платы в зависимости от условий труда и района проживания.

Глава 1. Организация оплаты труда в Чунской дистанции пути

Для руководителей, служащих и основной части специалистов, рабочих дистанции пути установлена 5-ти дневная рабочая неделя общей продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (для женщин сельской местности - 36 часовая рабочая неделя).

Порядок выхода на работу работников дистанции пути, работающих посменно, определяется графиком сменности, которые утверждаются начальником дистанции пути и согласовываются с профсоюзным комитетом. При сменной работе каждый работник ( группа работников) должен производить работу в течении установленной продолжительности рабочего времени. При составлении графиков сменности должны быть учтены такие факторы, как равномерность чередования работников по сменам и продолжительность отдыха между сменами, которая должна быть, как правило, не менее 2-х кратной продолжительности работы в предшествующей отдыху смене.

Руководствуясь распоряжением Президента ОАО «РЖД» В.И. Якуниным № 135 р от 31.01.2007 года «О некоторых мерах по обеспечению введения в действие Положения о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» и приказом Начальника ВСЖД филиала ОАО «РЖД» № 8-8/133 от 16.03.2007 года с 01 апреля 2007 года вступило в действие Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги ».

На основании данного положения оплата труда рабочих, осуществляется по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих : Тарифная ставка рабочих состоит из четырех уровней оплаты труда: Приложение А

первый уровень - для оплаты труда рабочих, занятых на работах, не связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств;

второй уровень - для оплаты труда рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств;

третий уровень - для оплаты труда рабочих, выполняющих работы по содержанию инфраструктуры на участках железных дорог со скоростным более 160 км/час и высокоскоростным движением пассажирских поездов: ремонт и обслуживание железнодорожных путей, устройств электроснабжения, сетей связи, систем сигнализации, централизации и блокировки;

четвертый уровень - для оплаты труда рабочих локомотивных бригад.

Разряды оплаты труда рабочих соответствуют разрядам квалификации рабочих, определенным в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), за исключением рабочих локомотивных бригад, труд которых не тарифицируется.

Оплата труда служащих производится по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов, соответствующих разрядам оплаты труда служащих, и минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД

Оплата труда руководителей и специалистов осуществляется по месячным должностным окладам.

Должностные оклады руководителям и специалистам устанавливаются в соответствии с приложением № 8 к настоящему положению. Диапазоны должностных окладов по должностям дифференцированы с учетом сложности и важности выполняемых трудовых функций, значимости в организационной структуре управления ОАО «РЖД».

Конкретный размер должностного оклада руководителям и специалистам устанавливается лицом, уполномоченным для заключения с ним трудового договора, в пределах фонда заработной платы, предусмотренного на эти цели.

Размер должностного оклада работника в пределах диапазона должностных окладов может быть пересмотрен о проведении аттестации работников ОАО «РЖД», утвержденным ОАО «РЖД» 23 декабря 2005 года № 1313.

Глава 2. Материальное поощрение

Система материального поощрения вводится в целях мотивации работников к достижению высоких общекорпоративных результатов, повышению эффективности и качества выполняемых работ, росту производительности труда, обеспечению безопасности движения поездов.

Премирование за повышение эффективности результатов труда организуется с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого работника на конечные результаты деятельности структурного подразделения, филиала, и поощрения напряженного, высокопроизводительного труда, проявления инициативы, ответственности работников за выполнение планов и заданий, соблюдения производственной, исполнительской и трудовой дисциплины.

Показатели и порядок премирования устанавливаются на основе рекомендаций руководителя Восточно - Сибирской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» в положениях о премировании работников соответствующих подразделений структурных подразделений ОАО «РЖД», утверждаемых руководителем структурного подразделения по согласованию с выборными профсоюзными органами в пределах фонда заработной платы, предусмотренного в бюджете затрат на эти цели.

Начисление премии производится на должностной оклад (тарифную ставку) за фактически отработанное в оцениваемом периоде время.

В целях усиления мотивации работников по снижению производственных издержек, обеспечению режима экономии и рационального использования материальных, топливно - энергетических ресурсов осуществляется дополнительное премирование за счет экономии эксплуатационных расходов в соответствии с порядком, установленном в ОАО «РЖД».

В соответствии с разработанным положением, осуществляется единовременное поощрение отличившихся работников за выполнение особо важных производственных заданий (выполнение непредвиденных и ответственных работ, не носящих систематический характер) и распространяются на руководителей, специалистов и служащих. Устанавливаются следующие виды премирования:

-За выполнение особо важных производственных заданий по указанию ОАО «РЖД», начальника дороги, его первого заместителя, направленных на обеспечение безопасности движения поездов, выполнения качественных и количественных показателей. Повышение производительности труда, мероприятий по гражданской обороне, своевременное и качественное составление финансовой, статистической и налоговой отчетности по призводственно-хозяйственной деятельности за отчетный период.

-За честный и добросовестный труд;

- Выплаты к юбилейным датам;

-Выплаты к празднованию профессиональных праздников, знаменательным датам дороги.

Работникам, непосредственно обеспечивающим безаварийную работу железных дорог, выплачивается единовременное вознаграждение в соответствии с положением о вознаграждении работников ведущих должностей и профессий железных дорог за обеспечение безопасности движения поездов, утвержденным ОАО «РЖД».

При переходе на корпоративную систему оплаты труда были отменены следующие выплаты и надбавки : выслуга лет, 20% надбавка МПС.

Для привлечения молодых специалистов для работы на железнодорожном транспорте было разработано Положение по выплате единовременного поощрения за преданность компании работникам ОАО «РЖД». Расчет суммы выплачиваемого вознаграждения исчислялся количеством месяцев от 01 апреля 2007 года и стажа работы : 3 года , 5 лет, 10 лет и т.д. через каждые 5 лет.

Для введения единых принципов в области стимулирования работников, на все предприятия ОАО « РЖД » направлено Распоряжение № 2694 р от 28.12.2009 г « О направлении Р...

Другие файлы:

Совершенствование систем оплаты труда на предприятиях отрасли
Исследование принципов, форм, систем оплаты труда и механизмов мотивации персонала при организации трудового процесса на предприятии. Анализ организац...

Стимулирование и совершенствование оплаты труда на предприятиях
Методические положения организации оплаты и стимулирования труда на предприятии. Организационно-экономическая характеристика на предприятии ООО "Печат...

Совершенствование организации оплаты труда на предприятии (на примере ТОО "Чунджинский ПАТП" Уйгурского района Алматинской области)
Экономическое содержание, роль и функции заработной платы. Система организации оплаты труда на предприятии. Пути совершенствования организации и повыш...

Расчет заработной платы на предприятии
Система организации и оплаты труда на предприятии. Классификация и учет персонала предприятия, учет использования рабочего времени. Учет оплаты труда,...

Совершенствование организации оплаты труда работников фирмы
Характеристика деятельности предприятия ООО "Строитель". Показатели производственно-хозяйственной деятельности. Основные задачи учета труда и заработн...