Рост производительности труда за счёт социально-экономических и организационных факторов ДУП "ПМК-194"
Краткое сожержание материала:
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
«Рост производительности труда за счёт социально-экономических и организационных факторов ДУП «ПМК-194»»
Минск, 2008
В процессе исследования было выявлено, что значительное количество простоев рабочих вызвано необеспеченностью фронтом работ. Целодневные простои штукатуров и маляров по причине незагруженности необходимым объёмом работ составили 48 и 47 дней за год, соответственно. Это свидетельствует о несоответствии пропускной способности и доли (уровня) загрузки рабочих.
Проанализируем эту ситуацию. Для этого воспользуемся формулой 1.
, (1)
где Чр - количество рабочих, чел.;
Др - число рабочих дней в периоде;
S - количество смен;
Тсм - длительность смены, ч;
Ni - объём выполнения i-го вида работ;
ti - норма времени на выполнение i-го вида работ, ч.
Исходные данные для расчёта приведены в табл. 1.
Таблица 1
Исходные данные для расчёта соответствия пропускной способности и уровня загрузки рабочих
Категория рабочих |
Количество рабочих, чел. |
Норма времени на выполнение i-го вида работ, ч |
Единицы измерения |
Объём выполненных работ |
|
каменщики |
7 |
7,4 |
м3 |
2 352 |
|
каменщики |
8 |
7,4 |
м3 |
3 187,2 |
|
каменщики |
7 |
7,4 |
м3 |
1 495,2 |
|
каменщики |
5 |
7,4 |
м3 |
1 152 |
|
каменщики |
13 |
7,4 |
м3 |
4 461,6 |
|
штукатуры |
8 |
0,886 |
м2 |
15 648 |
|
маляры |
6 |
0,5711 |
м2 |
14 400 |
|
плотники |
3 |
1,672 |
м2 |
3 261,6 |
Число рабочих дней в 2008 году согласно производственному календарю равно 253 дня. Предприятие работает в одну смену. Длительность смены - 8 часов. По данным табл. 3.3 с помощью формулы 3.3 рассчитаем фактический объём выполненных работ и сопоставим с наличием производственных мощностей. Результаты расчёта сведены в таблицу (см. табл. 2).
Таблица 2
Сравнительный анализ наличия производственных мощностей и доли их загрузки
Наименование работ |
Фактический объём выполненных работ, чел.-ч |
Наличие производственных мощностей, чел.-ч |
Избыток (+)/ дефицит (-) производственных мощностей, чел.-ч |
|
Общестроительные работы (бригада №1) |
17 404,80 |
14 168,00 |
-3 236,80 |
|
Общестроительные работы (бригада №2) |
23 585,28 |
16 192,00 |
-7 393,28 |
|
Общестроительные работы (бригада №3) |
11 064,48 |
14 168,00 |
3 103,52 |
|
Общестроительные работы (бригада №4) |
8 524,80 |
10 120,00 |
1 595,20 |
|
Общестроительные работы (бригада №5) |
33 015,84 |
26 312,00 |
-6 703,80 |
|
Производство штукатурных работ |
13 864,13 |
16 192,00 |
2 327,80 |
|
Производство малярных работ |
8 223,84 |
12 144,00 |
3 920,16 |
|
Производство столярных работ |
5 453,39 |
6 072,00 |
618,60 |
|
Итого |
121 136,60 |
115 368,00 |
-5 768,56 |
По полученным результатам был построен график (см. прил. 4), на котором чётко видно несоответствие наличия производственных мощностей и их загрузки. Дефицит наблюдается в трёх бригадах каменщиков (№1, №2, №5). Излишек рабочих виден в бригадах каменщиков №3 и №4, а также в бригадах штукатуров, маляров и столяров. Это говорит о неудовлетворительной структуре бригад и несоответствии численности рабочих и объёма выполняемых работ.
Рассчитаем возможный рост выработки рабочих этих бригад, при условии обеспечения их необходимыми объёмами работ (см. табл. 3).
Таблица 3
Расчёт резерва роста выработки рабочих-сдельщиков основных профессий, при дозагрузке производственных мощностей
Наименование работ |
Ед. изм. |
Фактический объём выполненных работ |
Неиспользуемые ПМ |
Норма времени на выполнение i-го вида работ,час. |
Резерв увеличения выработки, гр. 4/гр. 5 |
Прирост выработки, %, гр.6/гр.3*100 |
Кол-во рабочих, чел. |
|
общестроительные работы (бригада №1) |
м3 |
17 404,8 |
0 |
7,4 |
0 |
0,0 |
7 |
|
общестроительные работы (бригада №2) |
м3 |
23 585,3 |
0 |
7,4 |
0 |
0,0 |
8 |
|
общестроительные работы (бригада №3) |
м3 |
11 064,5 |
3 103,52 |
7,4 |
419,4 |
3,8 |
7 |
|
общестроительные работы (бригада №4) |
м3 |
8 524,8 |
1 595,2 |
7,4 |
215,6 |
2,5 |
5 |
|
общестроительные работы (бригада №5) |
м3 |
33 015,8 |
0 |
7,4 |
0 |
0,0 |
13 |
|
производство штукатурных работ |
м2 |
Другие файлы:
Рост производительности труда за счёт социально-экономических и организационных факторов ДУП quo Расчет технико-экономических показателей лесосечных работ Мероприятия по росту производительности труда на предприятии Сущность, факторы и пути повышения производительности труда на предприятии ЗАО "Даргез – Ртищево" Статистическое изучение производительности труда в растениеводстве |