Разработка организационно-управленческой структуры производственного предприятия

Упаковка представляет собой неотъемлемую часть товара. Пояснительная записка. Организационная схема предприятия. Штатное расписание. Должностные инструкции. Должностная инструкция начальника отдела логистики. Цели и задачи. Функциональные обязанности.
Краткое сожержание материала:

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Балтийский государственный технический университет

“ Военмех” имени Д. Ф. Устинова

Институт международного бизнеса и коммуникаций

Факультет международного промышленного менеджмента

Кафедра Р4

Учебная дисциплина: Экономика предприятия

Отчёт

по курсовой работе

на тему “Разработка организационно-управленческой структуры

производственного предприятия”

Выполнил слушатель группы №18

Полякова Елена Анатольевна

Научный руководитель старший преподаватель кафедры Р4

Затевахина Анна Васильевна

Дата мая 2005

Санкт-Петербург

2005

Содержание

Пояснительная записка…………………………………………………………..3

Организационной схемы предприятия………………………………………….5

Штатного расписания…………………………………………………………….6

Должностной инструкции………………………………………………………..8

Список использованной литературы…………………………………………...12

Пояснительная записка

1. В данной работе рассмотрено предприятие по производству упаковки.

Когда в 1991 году распался Советский Союз, и экономика России стала стремиться быть «рыночной», на прилавках наших магазинов стали появляться зарубежные товары. Сникерсы, йогурты, жвачки и даже пресловутые консервы, в количестве выпуска которых наша страна не имела равных в застойные времена, стали привлекать наш глаз (так привыкший к серости обыденности) яркой, индивидуальной упаковкой с насыщенными цветами, невольно заставляя нас приобрести эту красоту. Недаром политика в отношении упаковки является составляющей товарной политики в международном маркетинге.

С тех пор появилась потребность в недорогой (в силу близости места производства и менее дорогого отечественного сырья по сравнению с заграничным) упаковке.

Ассортимент нашей фирмы чрезвычайно высок и не ограничивается производством коробок. Мы производим и реализуем:

- ящики

- упаковка из полиэтилена, в том числе пакеты типа «майка» и с петлевыми ручками, пищевой полиэтилен

- подарочные пакеты

- бумажная упаковка для предприятий «фаст-фуда», курицы - гриль, пакеты для гамбургеров, блинов

- алюминиевая фольга

- картонная тара для молочных продуктов и йогуртов, сыров, соусов и десертов, соков и нектаров, вина и др.

- ПЭТ бутылки

- гофроящики, гофрокороба для парфюмерно-косметической продукции, коробки для переезда, одежды, для бытовой техники и электроники, под компьютеры и оргтехнику, для бухгалтерии, для нужд хозяйства и офиса.

Упаковка представляет собой неотъемлемую часть товара.

Упаковка выполняет следующие функции:

- «вмещение» товара и его защита;

- удобство транспортировки и использования;

- средство коммуникации, то есть на ней нанесена информация о товаре и марка;

- сегментация рынка;

- сотрудничество с каналами связи.

При создании новой упаковки необходимо учитывать :

а) размер,

б) стоимость упаковки,

в) местные обычаи в отношении оформления,

г) соблюдение трудового законодательства (закона о правах потребителя),

д) государственные и межгосударственные нормы (нанесение информации об использовании товара, различные предупреждения и др.)

Для упаковки очень важно такое понятие как узнавание при встрече с товаром.

2. Это предприятие называется

или

Достоинство этого названия в том, что оно говорит само за себя и человеку необязательно быть специалистом в данной области. А наличие ещё и названия англоязычного названия сможет привлечь и иностранных потребителей. К тому же это может поднять авторитет фирмы в глазах клиентов.

3. Это предприятие - ЗАО. Его уставной капитал составляют мои средства и средства моих друзей. При основании предприятия нами был заключен договор о создании акционерного общества. Управление осуществляется общим собранием акционеров. Текущее руководство осуществляется генеральным директором, который подотчетен общему собранию акционеров, таким образом, никто не сможет сосредоточить в своих руках абсолютную власть. Учредительным документом предприятия является устав.

4. Выбор такой организационно-правовой формы как ЗАО объясняется желанием распределять акции среди определенного круга лиц. Данная форма позволяет нам справедливо получать прибыль пропорционально нашим вкладам. Также у каждого есть преимущественное право приобретения акций друг друга. В случае чего никто не понесет ответственности по долгам общества, а лишь утратим стоимость наших акций.

Однако число участников ЗАО ограничено.

Утверждаю

Ген директор ЗАО «Мир упаковки»

_________________/ Поляков Ю.А./

« »_____________ 2005

Штатное расписание

Отдел, должность	Количество штатных единиц, чел	Оклад в месяц, руб.	Фонд зарплаты, руб.
I. Управленческий уровень Совет директоров Генеральный директор Начальник службы экон. безопасности Главный инженер Главный технолог Начальник отдела кадров Главный маркетолог и менеджер Главный логист Главный энергетик Юрисконсульт	3 1 1 1 1 1 1 1 1 1	27 000 30 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000	81 000 30 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
Итог по I разделу	12	311 000	311 000
II. Финансово-экономический отдел (ФЭО) Главный бухгалтер Бухгалтер Экономист	1 5 5	25 000 10 000 10 000	25 000 50 000 50 000
Итог по II разделу	11	125 000	125 000
III. Отдел технологии и контроля качества (ОТК) Ведущий специалист Инженер-технолог	4 7	15 000 10 000	60 000 70 000
Итог по III разделу	11	... Другие файлы: Разработка организационно управленческой структуры производственного предприятия Создание предприятия бытовых услуг – фотосалона ООО "Лавка художника" и анализ его управленческой структуры Выбор организационно-правовой формы предприятия. Оформление документации салона фотоуслуг, анализ сферы его деятельности, конкурентов. Разработка дере... Проектирование предприятия Выбор организационно-правовой формы предприятия, вида деятельности и выпускаемой продукции. Разработка организационной структуры управления. Определен... Разработка концептуального плана создания автоматической системы управления ООО "Кровельный центр" Построение организационно-управленческой структуры предприятия ООО "Кровельный центр": анализ целей, проблемных ситуаций и информационных потоков. Соз... Программное обеспечение предприятия Общая характеристика предприятия, анализ его организационно-управленческой и функциональной структуры. Финансовая оценка эффективности деятельности ОО...