Характеристика основных направлений деятельности ОАО "Завод Буревестник". Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и обоснование плана производства и реализации продукции, внедрение системы качества и сертификации.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет"

Факультет экономики и управления в машиностроении

Кафедра экономики и менеджмента в машиностроении

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: Разработка и обоснование плана производства продукции

Выполнил студент А.Л. Тороп

Руководитель д. э. н.

профессор кафедры ЭиММ Е.А. Куклина

Санкт-Петербург 2010

Содержание

• Введение
• Глава 1. Характеристика основных направлений деятельности ОАО "Завод "Буревестник"
• 1.1 Краткая историческая справка
• 1.2 Характеристика основных направлений деятельности ОАО "Завод "Буревестник"
• 1.3 Производственная структура
• 1.4 Организационная структура управления
• 1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Выводы к главе 1
• Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия
• 2.1 Анализ имущественного положения ОАО "Завод"Буревестник"
• 2.2 Анализ оборотных активов по степени риска ликвидности
• 2.3 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия
• 2.4 Анализ и оценка собственного капитала
• 2.5 Анализ показателей деловой активности предприятия
• 2.5.1 Оценка реальных активов. Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия
• 2.6 Показатели финансовых рисков, связанные с вложением капитала предприятия
• 2.6.1 Анализ показателей финансовой устойчивости для оценки структур капитала предприятия. Показатели финансовой устойчивости
• 2.6.2 Анализ показателей ликвидности для оценки платежеспособности предприятия
• 2.7 Анализ экономических (финансовых) результатов деятельности предприятия
• 2.7.1 Анализ состава, динамики и структуры прибыли предприятия
• 2.7.2 Факторный анализ прибыли от продаж
• 2.8 Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия
• 2.8.1 Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов
• 2.8.2 Анализ показателей рентабельности
• Вывод к главе 2
• Глава 3. Планирование, как процесс развития
• 3.1 Процесс планирования
• 3.2 Планирование сбыта
• 3.3 Планирование производства
• 3.4 Порядок планирования годовой производственной программы
• 3.5 Расчет объемных показателей производства продукции
• Вывод к главе 3
• Глава 4. Разработка и обоснование плана производства продукции
• 4.1 План повышения эффективности производства
• 4.1.1 План производства и реализации продукции
• 4.1.2 Номенклатурный план
• 4.1.3 Финансовый план
• 4.1.4 План технического развития производства
• 4.1.5 План маркетинговых исследований
• 4.1.6. Внедрение системы качества, лицензирования и сертификации продукции
• 4.1.7 План повышения экономической эффективности производства
• 4.1.8 План работы с кадрами
• 4.1.9 Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
• 4.1.10 Информационная система управления
• 4.2 Разработка техпромфинплана
• 4.3 Обоснование плана производства
• Вывод к главе 4
• Заключение
• Список литературы

Введение

В современных рыночных условиях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В повсеместной экономической деятельности предприятий и в повседневной жизни людей возникли известная рыночная самостоятельность и привычка каждому самому выбирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в выборе решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом реальных целей. Все вышесказанное определяет особую актуальность выбранной темы, ее значимость в современных условиях рыночного хозяйствования.

Целью данной работы является определение сущности планирования и планово-экономической работы на предприятии. Выбранная цель определяет основные задачи работы: роль и методы планирования, планирование на предприятии и планирование на ОАО "Завод "Буревестник".

Указанные задачи определяют структуру работы:

Сущность и функции рыночного планирования;

Принципы и методы внутрифирменного планирования;

Типы внутрифирменного планирования

Организация планово-экономической работы предприятия;

Структура плановых органов;

Механизм взаимодействия планов на предприятии.

Планирование на ОАО "Завод "Буревестник";

Сущность объектов планирования

При написании работы были использованы учебники, учебно-методические пособия, статьи периодических изданий, опыт трудов ведущих специалистов, как теоретиков, так и практиков. Особое внимание было уделено описанию организации внутрифирменного планирования на ОАО "Завод "Буревестник".

Глава 1. Характеристика основных направлений деятельности ОАО "Завод "Буревестник"

1.1 Краткая историческая справка

В соответствии с архивными данными акционерное общество "Завод "Буревестник" начало свою производственную деятельность 13 октября 1924 года.

Завод, начав свою деятельность на базе кооперативной артели "Юпитер", выпускавшей бытовые металлоизделия и объединявшей 35 человек, и неуклонно наращивая свой потенциал, превратился в многопрофильное предприятие.

С 1931 года артель стала называться "Цветметштамп" и имела численность 400 человек. Выпускала примусные горелки и арифмометры, а с 1932 года освоила выпуск портативных патефонов.

В первые дни Великой Отечественной войны производство было эвакуировано в г. Боровичи, Новгородской области, где был налажен выпуск военной продукции - в основном ручных гранат.

В январе 1944 года Гатчина была освобождена от немецко-фашистских захватчиков и на базе довоенной артели "Цветметштамп" была организована артель "Гатчинский металлист", которая в короткий срок освоила выпуск товаров первой необходимости: грабли, вилы, замки, гвозди, фонари "летучая мышь", а с 1948 года - новую продукцию: алюминиевую посуду, эксцентриковые и фрикционные пресса, стиральные машины, сверлильные станки и другое оборудование для промысловой кооперации. Завод пополнился парком металлорежущего, кузнечно-прессового, холодноштамповочного оборудования, совершенствуется энергохозяйство.

В октябре 1960 года, в период организации Совнархозов, артель была преобразована в завод "Гатчинский металлист" с ориентацией на судовое машиностроение. Наряду с выпуском традиционных изделий в короткие сроки освоено и налажено производство судовых дверей и крышек из легких специальных сплавов, газорезательных раскройных автоматов, штуцерно-торцевых соединений, товаров народного потребления из полимерных материалов.

В июле 1967 года в связи с реорганизацией промышленности завод "Гатчинский металлист" переименован в электромеханический завод "Буревестник" Министерства судостроительной промышленности СССР.

С этого времени начался переход на выпуск судовой арматуры, в том числе дистанционно-управляемых исполнительных механизмов для кораблей и судов всех классов и назначений, товаров народного потребления, технических средств защиты головы и лица. Велось строительство новых производственных корпусов, жилья и объектов социальной сферы.

Значительный вклад в становление и развитие предприятия в разные годы внесли руководители: Пожаров Ф.А., Кисельгоф С.И., Егоров Ф.Ф., Карзов В.Г., Гельфанд Ю.С., Яров Ю.Ф., Светличный М.Н., Глебов В. Н.

В настоящее время предприятие специализируется на выпуске судовой арматуры, теплообменных аппаратов, охладителей воды и масла, замочно-скобяных изделий, арматуры нефтегазовой и топливно-энергетического комплекса, индивидуальных средств защиты головы: шлемов для мотоциклистов, касок защитных, щитков сварщика и слесаря.

За большие заслуги в создании, испытании и освоении производства новой техники в 1984 году завод "Буревестник" на...