Производственный процесс на предприятии ОАО "ЦНИТА"

Сущность производственных процессов: их виды, организация, структура и пути совершенствования. Производственная характеристика ОАО "ЦНИТА". Выручка от реализации и формирование финансовых результатов предприятия. Использование нераспределенной прибыли.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Содержание

Введение

1. Сущность производственных процессов

1.1 Основные понятия и особенности производственных процессов

1.2 Виды производственных процессов

1.3 Организация производственного процесса

1.4 Структура производственных процессов

1.5 Организация производственного цикла

1.6 Пути совершения производственного процесса

2. Организация производственных процессов на примере ОАО "ЦНИТА"

2.1 Производственная характеристика предприятия. Презентация ОАО "ЦНИТА"

2.2 Объемы выполняемых работ (услуг) ОАО "ЦНИТА"

2.3 Выручка от реализации и формирование финансовых результатов предприятия в ОАО "ЦНИТА"

2.4 Показатели прибыли в ОАО "ЦНИТА"

2.4.1 Прибыль (убыток) за 2012 год

2.4.2 Чистая прибыль за 2012 год. Использование нераспределенной прибыли

2.5 Показатели рентабельности ОАО "ЦНИТА"

2.5.1 Рентабельность капитала (имущества) ОАО "ЦНИТА"

2.5.2 Рентабельность реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

2.6 Дебиторская задолженность

2.7 Долгосрочные и краткосрочные обязательства ОАО "ЦНИТА"

2.8 Характеристика и структура основных средств ОАО "ЦНИТА"

2.9 Социальные показатели ОАО "ЦНИТА"

2.10 Финансовая отчетность ОАО "ЦНИТА" в 2012 г.

2.11 Показатели финансового состояния ОАО "ЦНИТА"

2.11.1 Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия)

2.11.2 Коэффициент абсолютной ликвидности

2.12 Корпоративные действия

2.12.1 Уставный капитал общества

2.12.2 Совет директоров общества

2.13 Тип организации производства ОАО "ЦНИТА"

2.13.1 Факторы типов производств

2.14 Производственная структура предприятия

3. Способы повышения эффективности организации производственного процесса

3.1 Изменения по структуре института

3.2 Изменения по основным направлениям работ института в 2013 году

3.2.1 Научно-производственная деятельность

3.2.2 Эксперементальное производство

3.2.3 Сдача в аренду неиспользуемых основных средств института

3.2.4 Коммуникационные процессы

3.2.5 Процесс принятия решений

3.2.6 Личность руководителя в корпоративной культуре ОАО "ЦНИТА"

3.2.7 Мотивации персонала

3.2.8 Социально - психологический климат в коллективе

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Промышленное производство - это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка. Данный процесс преобразования и называется производственным процессом.

Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.

Организация производства включает подготовку производства новых изделий и модернизацию выпускаемой продукции, совершенствование процессов изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной максимальному удовлетворению потребностей общества.

Основные требования, предъявляемые к организации производства: достижение непрерывности процессов, пропорциональности всех звеньев и ритмичности выпуска продукции.

Непрерывность включает использование средств труда с минимальными потерями времени, безостановочное продвижение предметов труда через все стадии производства.

Пропорциональность это взаимное соответствие пропускной способности смежных участков, позволяющее полностью использовать их производственной мощности.

Ритмичность означает равномерный выпуск продукции, и выполнение одинакового объёма работ в равные периоды времени.

Организация производства охватывает основное, вспомогательное и обслуживающее производство и процессы управления как гармонически увязанные звенья единого процесса изготовления продукции.

Актуальность работы заключается в том, что за счет рациональной организации производства можно увеличить объем продукции без дополнительных капитальных вложений.

Целью данной курсовой работы является изучение практических и теоретических основ организации производственного процесса. А так же выявление основных особенностей производственного процесса, рассмотрение его основных видов, подробная характеристика их применения на практике.

В связи с поставленной целью, необходимо решить ряд задач:

-Дать определения основным понятиям, используемым в работе и описать сущность производственного процесса;

-Определить основные задачи производственного процесса;

-Рассмотреть классификацию производственных процессов;

-Выявить основные принципы организации производственных процессов;

-Провести подробный анализ структуры производственного процесса;

-Проанализировать организацию производственных процессов на примере ОАО "ЦНИТА";

-Определить основные проблемы организации производственных процессов в ОАО "ЦНИТА";

-Выявить несколько способов решения проблем.

Объектом данной курсовой работы является Открытое Акционерное Общество "Центральный научно-исследовательский и конструкторский институт топливной аппаратуры автотракторных и стационарных двигателей" г. Санкт-Петербург.

Предмет исследования - производственный процесс на предприятии ОАО "ЦНИТА".

Данная проблема актуальна не только для данного предприятия, но и для всех остальных, ведь чем более эффективно и рационально построен производственный процесс, тем более качественная и, соответственно, более конкурентоспособная продукция будет выпускаться. А это очень важно, чтобы твоя продукция имела спрос на рынке аналогичной продукции.

В процессе написания курсовой работы был подробно изучен и обобщен накопленный опыт исследований в области организации производственных процессов.

Данная курсовая работа содержит введение, основную часть, которая состоит из трех разделов, и заключение, а так же список литературы, используемой в процессе написания.

Во введении аргументируется актуальность выбранной темы курсовой работы, излагаются цель и задачи, которые были решены в ходе ее написания.

В первом разделе работы рассмотрены общетеоретические вопросы, связанные с производственным процессом, а также даны определения основных терминов.

Во втором разделе приведен анализ использования на практике производственного процесса.

В третьем разделе описаны способы повышения эффективности организации производственного процесса.

В заключении представлены основные результаты курсовой работы и сделаны определенные выводы.



1. Сущность производственных процессов

1.1 Основные понятия и особенности производственных процессов

"Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия".*

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.

Производственный процесс, включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

По масштабам производства однородной продукции различают процессы:

-массовые

-серийные

-индивидуальные

В зависимости от того, какой продукт является результатом производства, производственные процессы подразделяются:

-Основные;

-Вспомогательные;

-Обслуживающие;

Основные - это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции.

Вспомогательные - это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов: изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.).

Обслуживающие - это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов.

Центральное место в этой совокупности занимает основной производственный процесс, который делится на три стадии:

-заготовительную

-обрабатывающую

-сборочную

По вертикали производственные процессы могут п...