Организация и планирование работы предприятия
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Размещено на
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Федеральное государственное бюджетное
Образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Иркутский государственный университет путей сообщения
Кафедра Экономики и Управления
Курсовая работа
дисциплина Экономика предприятия
тема: Организация и планирование работы предприятия
Иркутск, 2012
Введение
Цель курсовой работы - определение финансового результата деятельности предприятия.
Предприятие состоит из одного цеха, который включает в себя три участка:
Ш Металлообработка;
Ш сборка;
Ш обкатка собранного изделия.
Курсовая работа включает в себя:
1) Определение производственной мощности каждого участка цеха предприятия. Определение резервов или недостатков производственной мощности.
2) Определение потребности в контингенте по каждому участку, исходя из нормативов трудоёмкости.
3) Разработка системы оплаты труда для предприятия и определение фонда оплаты труда.
4) Определение прямых затрат каждого участка цеха исходя, из цен на ресурсы, производственной программы и норм затрат.
5) Распределение общепроизводственных расходов участков и общезаводских расходов между участками и видами продукции.
6) Построение цен на продукцию предприятия.
7) Определение финансовых результатов работы предприятия
Предприятие является собственностью государства.
Задание на курсовую работу
Курсовая работа выполняется в соответствие с выданным заданием (таблица 1).
Таблица 1
№ |
Показатель |
Ед. измерения |
Значение |
|
1 |
Объём производства в первом квартале |
единиц |
270 |
|
2 |
Норма расхода металла на одно изделие |
кг |
29 |
|
3 |
Норма расхода электроэнергии на одно изделие |
кВт-ч |
30 |
|
4 |
Норма расхода смазочных материалов на одно изделие |
литр |
15 |
|
5 |
Стоимость ОПФ в первом квартале |
тыс. руб. |
920 |
|
6 |
Численность РС и С к численности рабочих: |
% |
||
по цеху |
10 |
|||
по предприятию |
15 |
|||
7 |
Прочие затраты по отношению к основным |
% |
17 |
|
8 |
Здания от общей стоимости ОПФ |
% |
20 |
|
9 |
Сооружения |
% |
10 |
|
10 |
Передаточные устройства к ОПФ |
% |
10 |
|
11 |
Станочный парк к ОПФ |
% |
30 |
|
12 |
Транспортные средства |
% |
15 |
|
13 |
Срок службы зданий |
лет |
25 |
|
14 |
Срок службы сооружений |
лет |
15 |
|
15 |
Срок службы передаточных устройств |
лет |
10 |
|
16 |
Срок станочного парка |
лет |
10 |
|
17 |
Срок службы: прочие |
лет |
10 |
|
20 |
Трудоёмкость выполнения работ по операциям: |
час |
||
t1 |
8 |
|||
t2 |
4 |
|||
t3 |
6 |
Определение производственной мощности
Производственной мощностью предприятия называется максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.
Она определяется по формуле:
где N - количество единиц оборудования, шт.
Т - фонд времени работы оборудования в год, час.
t - затраты времени работы оборудования на производство единиц продукции на конкретном участке, час.
Для определения производственной мощности необходимо рассчитать фонд рабочего времени оборудования и определить количество станков по каждому участку цеха.
Рассчитаем производственную программу:
1 квартал: 270 единиц.
2 квартал:270*1,3= 351 единицы.
3 квартал:270*1,25=337 единиц.
4 квартал: 270*1,4=378 единиц.
Следовательно производственная программа за год составит 270+351+337+378=1337 единиц.
Трудоемкость по участкам:
t1=8 часов;
t2=4 часа;
t3=6 часов.
Рассчитаем станко-часы на производственную программу:
Тст.ч 1=1337*8=10696 ст.-час.
Тст.ч 2=1337*4=5348 ст.-час.
Тст.ч 3=1337*6=8022 ст.-час.
Таблица 1 Расчет станко-часов на заданную производственную программу
Показатели |
Участок 1 |
Участок 2 |
Участок 3 |
|
Трудоемкость изделия, ч |
||||
А |
8 |
|||
В |
4 |
|||
С |
6 |
|||
Производственная программа, ед. |
||||
А |
1337 |
|||
В |
1337 |
|||
С |
1337 |
|||
Станко-часы на программу, ч |
||||
А |
10696 |
|||
В |
5348 |
|||
С |
...
Другие файлы:
Организация, планирование и управление энергохозяйством предприятия Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий Организация и планирование энергохозяйства промышленного предприятия Технология создание предприятия в РФ Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия на примере ОАО "ГАТП-6" |