Организация и планирование маркшейдерских работ на предприятии ЗАО "Многовершинное"

Основные задачи, обязанности и права маркшейдерской службы. Организация и планирование маркшейдерских работ. Расчет фонда заработной платы. Затраты на социальные нужды. Амортизация основных фондов. Расчет стоимости материалов, потребления электроэнергии.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

ВВЕДЕНИЕ

Курсовая работа по дисциплине «Экономика отрасли» предусмотрена, как самостоятельная работа в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования по подготовке горных техников специальности 130402 Маркшейдерское дело.

Цель курсовой работы является формирование знаний по организации, планированию и расчету себестоимости маркшейдерских работ на горном предприятии.

Курсовая работа составлена на основе материалов собранных во время прохождения производственной практики на предприятии ЗАО «Многовершинное».

Предприятие расположено в Хабаровском крае, в поселке Многовершинный.

В основную часть курсовой работы входит: организация и планирование маркшейдерских работ, структура маркшейдерской службы, организация процесса в сфере маркшейдерских работ.

В практической части работы прилагаются результаты самостоятельного анализа и расчета себестоимости маркшейдерских работ на основе всесторонней оценки изучаемых затрат.

Рассчитываются заработная плата работников и ИТР, амортизация себестоимости материалов, стоимость электроэнергии.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКШЕЙДЕРСКИХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МНОГОВЕРШИННОЕ»

Правильное рациональное и безопасное ведение горных работ зависит от маркшейдерского обеспечения. Поэтому в структурном отношении маркшейдерская служба представлена во всех звеньях управления горным производством начинается с предприятия и заканчивается её высшей управленческой организацией.

Состав маркшейдерской службы на ЗАО «Многовершинное» зависит от объема горных работ.

Основной первичной производственной единицей является маркшейдерский отдел горного предприятия, являющейся самостоятельным звеном и подчинятся главному инженеру предприятия. Штат сотрудников маркшейдерской службы предприятия состоит из: главного маркшейдера, являющемся заместителем главного инженера, участковыми маркшейдерами и горнорабочими. Численный состав определяется в соответствии с нормам.

В общей структуре маркшейдерского обеспечения горнодобывающего предприятия важное место занимает наличие специализированных организации, научно - исследовательских институтов горной геомеханики и маркшейдерского дела (ВНИМИ). Этот институт является научным центром в области маркшейдерского дела, имеет своей целью решение научно - технических проблем, встающих перед маркшейдерской службой горных предприятий.

Институт имеет соответствующие тематические лаборатории оснащенные современным оборудованием и опытный оптико-механический завод. Исследования ВНИМИ группируются по следующим четырем основным направлениям: разработка и совершенствование методики маркшейдерских работ; конструирование новых инструментов, аппаратуры и оборудования; исследования процессов сдвижения горных пород. Также большую научно - исследовательскую работу для горных предприятий выполняет научно - исследовательский и проектно - конструкторский институт по осушению полезных ископаемых, специальным горным работам, рудничной геологии и маркшейдерскому делу (ВИОГЕМ).

Кроме ведомственного контроля за соблюдением правильного

ведения горных, маркшейдерских и геологических работ осуществляется контроль инженерами контролерами районных инспекции. В функции входит также контроль за проведением мер по охране наземных и подземных объектов от вредного влияния горных работ. [5]

маркшейдерский служба амортизация заработный

1.1 Основные задачи, обязанности и права маркшейдерской службы

Основными задачами маркшейдерской службы в горнодобывающих отраслях являются: своевременное и высококачественное выполнение маркшейдерских работ; совершенствование организации и методов ведения работ; осуществление ведомственного контроля за своевременным и правильным маркшейдерским обеспечением горного производства.

В обязанности главного маркшейдера входит: составление месячных, квартальных и годовых планов производства капитальных и текущих маркшейдерских работ, распределение и утверждение обязанностей для всех сотрудников отдела (службы); систематический контроль за своевременным обеспечением горного действующего и строящегося предприятия геодезическими и маркшейдерскими опорными сетями, горной графической документацией; участие в разработке годовых и перспективных планов развития горных работ; контроль за соответствием фактического ведения горных работ проектам и календарным планам; организация проведения инструментальных наблюдений за процессами сдвижения горных пород, деформацией земной поверхности, зданий и сооружений, за устойчивостью уступов, бортов карьеров и откосов отвалов и составление нормативных документов; разработка нормативных и плановых потерь полезных ископаемых (для действующих предприятий); определение и учёт объёмов вскрышных и очистных работ, подготовительных выработок, остатков полезного ископаемого на складах, добычи и потерь полезного ископаемого в недрах; участие в подборе, назначении и расстановке маркшейдерских кадров и другие работы. Главный маркшейдер осуществляет контрольные функции.

В обязанности участкового маркшейдера входят :выполнение лично или участие в бригаде по созданию опорной сети планового или высотного обоснования в выработках и на земной поверхности; производство всех видов маркшейдерских съёмок на закреплённом участке и их камеральная обработка, составление и пополнение горной графической документации; определение и учёт запасов выработанного пространства; подсчёт и учёт совместно с сотрудниками геологии запасов полезного ископаемого; участие в составлении календарных планов развития горных работ, составление маркшейдерской отчётности.

Горнорабочие маркшейдерской службы являются непосредственными участниками и помощниками маркшейдера на всех стадиях производства съёмочных работ.

Все маркшейдерские работы, связанные с функционированием горного производства, по своему значению, трудоемкости и характеру можно разделить на два вида - основные и текущие. [5]

1.2 Организация и планирование маркшейдерских работ

Все маркшейдерские работы на горном предприятии распределяются среди исполнителей в основном по территориальному признаку. За каждым участковым маркшейдером закрепляют один и тот же участок. Такая организация работ позволяет участковому маркшейдеру хорошо изучить свой район и оперативно его обслуживать. В основном на своих участках маркшейдер выполняет работы второго вида.

Главное в организации всех маркшейдерских работ заключается в своевременности их выполнения и достаточной точностью, так как несоблюдение этих условии может привести к негативным последствиям.

В маркшейдерской службе на ЗАО «Многовершинное» в последние годы произошли принципиальные изменения в организационном плане.

В успешной работе маркшейдерской службе важное место занимает также перспективное и текущее планирование, которое связанное с динамичностью горного производства и существующим принципом производства маркшейдерских съемок от общего к частному.

Планы маркшейдерских работ, как правило, составляют по четырем направлениям и маркшейдерские работы капитального характера.

В перспективных планах, где основное внимание должно уделяется работам первого и второго видов, отражается перечень работ, их объемы, сроки и стоимость выполнения ведения по годам.

Годовые планы содержат перечень и объем маркшейдерских работ, подлежащих выполнению в планируемом году с распределением по кварталам. В них подробно расшифровываются работы третьего и четвертого вида.

Плановые показатели по годам работ первого и второго видов составляют в виде плана-заказа и представляют в контролирующую организацию.

1.3 Структура предприятия и управления

Руководители функциональных подразделений и производственных

участков

Функциональные службы предприятия

Производственные участки предприятия

Структура управления горно-добывающим предприятием.

2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ МАРКШЕЙДЕРСКИХ РАБОТ

Затраты, образующие себестоимость, по экономическому содержанию группируются по следующим элементам: затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, материальные затраты и прочие затраты.

Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку в процессе производства продукции природных ресурсов. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства.

Их структура формируется под влиянием различных факторов: характера производственной продукции, потребляемых ресурсов и т.д.

2.1 Режим работы во времени

Для определения эффективного фонда рабочего времени Тэф, дней, составляется годовой баланс рабочего времени одного рабочего.

Определяе...