Организация деятельности транснациональных компаний в России

Понятие, структура и типы транснациональных корпораций. История становления, этапы развития и экономические преимущества ТНК. Характерные функции многонациональных корпораций: размер производства, международная деятельность, наличие зарубежных филиалов.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ

Факультет внешнеторгового менеджмента

Кафедра гуманитарных и социальных наук

Аналитическая записка по экономике

Организация деятельности транснациональных компаний в России

Студентка 1 курса ФВМ,

4 группы,

Шалыгина Виктория Александровна

Руководитель

проф. Кухарчук

Дмитрий Владимирович

Москва 2012



Оглавление

Введение

1. Понятие ТНК

• 1.1 Определение
• 1.2 Структура и типы
• 1.3 Основные тенденции современного этапа развития ТНК
• 1.4 Экономические преимущества ТНК

2. Функционирование российских ТНК

• 2.1 Предыстория российских ТНК
• 2.2 Влияние отечественных ТНК на экономику России
• 2.2 Российские ТНК на рынке и их типы

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Актуальнейшей задачей современной науки является исследование глобализации и сопутствующих ей экономических, политических и социокультурных процессов. Основу глобализации составляет транснационализация экономики, чаще всего определяемая как «возникновение транснациональных монополий и усиление их роли в мировом хозяйстве».

В современном мире в процессе интернационализации и глобализации хозяйственной жизни важным фактором развития промышленных фирм становятся внешнеэкономические операции - импорт и экспорт услуг и товаров, зарубежное инвестирование, различные формы сотрудничества с компаниями иностранных государств. О повышении роли внешнеэкономических факторов в развитии мирового рыночного хозяйства свидетельствуют экспорт капитала в форме прямых частных инвестиций и темпы развития мировой торговли. Процессы глобализации экономики привели к появлению новых игроков на мировой экономической и политической арене - транснациональных корпораций (далее ТНК). Они становятся равноправными участниками международных экономических отношений, оказывают все большее влияние на функционирование всего мирового хозяйства и конкретных хозяйствующих субъектов.

В настоящее время уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которой ТНК контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% международной торговли, более 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90% прямых зарубежных инвестиций.

Все чаще ТНК обращают свой взор на неосвоенные рынки, находящиеся главным образом в развивающихся странах и государствах с переходной экономикой. При этом основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в эти страны выступает расширение рынков сбыта своей продукции. Этот мотив главенствует при принятии решений об организации зарубежного производства, оставляя позади даже фактор дешевизны рабочей силы. ТНК, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России.



1. Понятие ТНК

1.1 Определение

Когда мы говорим о ТНК, в первую очередь мы говорим о международных корпорациях - формах структурной организации крупных корпораций, осуществляющих инвестирование в различные страны мира.

Различают 2 вида международных корпораций:

1) транснациональные корпорации (ТНК) - международные корпорации, чья головная компания принадлежит капиталу одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам.

2) многонациональные корпорации (МНК) - международные корпорации, чья головная компания принадлежит капиталу двух или более стран, а филиалы находятся в разных странах.

И.П. Фаминский, в свою очередь, дает следующее определение ТНК: «ТНК - крупнейшие компании, национальные по капиталу, но превратившиеся на базе вывоза капитала в международные по сфере своей деятельности. Как правило, за пределами основной страны осуществляется не менее ј производственной деятельности ТНК».

Проанализировав эти два определения (в действительности их намного больше), можно сказать, что характерными признаками ТНК являются:

1. размер производства;

2. международная деятельность;

3. наличие зарубежных филиалов.

ЮНКТАД (UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development) относит к ТНК корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании). Причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля над активами считается доля капитала не менее 10 % обыкновенных акций.

1.2 Структура и типы

По организационной структуре ТНК, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов.

В настоящее время принято выделять следующие типы ТНК:

§ горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции (например, производство автомобилей в США или сеть предприятий «Fast Food»);

§ вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта;

§ диверсифицированные ТНК, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией (типичным примером корпорации такого типа является швейцарская корпорация «Nestle», имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т. д.).

В последнее время в структуре транснациональных корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии. Она заключается в децентрализации управления международным концерном и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм с помощью региональных систем управления.

Региональные системы управления подразделяются на три основные вида:

§ главные региональные управления (ответственны за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе, наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе);

§ региональные производственные управления (координируют деятельность предприятий по линии движения продукта, отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна);

§ 3.функциональные региональные управления (обеспечивают специфические виды деятельности концерна, ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане).

1.3 Основные тенденции современного этапа развития ТНК

Экспертами выделяются пять поколений ТНК:

1. сырьевые ТНК;

2. ТНК трестового типа, связанные с производством военно-технической продукции;

3. международные концерны, в рамках которых создавались многоотраслевые комплексы, и происходила переориентация на сферу услуг;

4. стратегические альянсы, характеризующиеся процессами слияний и поглощений с применением новых финансовых инструментов;

5. ТНК, по своей финансовой и экономической мощи, ставшие независимыми субъектами в мировой экономике наряду с национальными экономическими системами и некоторыми государствами.

Соответственно, пятое поколение это и есть поколение современных ТНК (начиная с середины 1990-х гг. и по настоящее время).

За последние 20 лет произошли существенные сдвиги в глобальной рыночной среде. Для современных международных компаний характерен глобальный масштаб операций, резкое увеличение оборотов, активов, размеров прибыли и капитализации. Количество ТНК постоянно увеличивается.

В начале XXI века основным фактором роста производительности труда стали информационные технологии, изменились стандартная структура и принципы массового производства, трансформировалась логистика в сторону придания большей гибкости, повышения качества и уровня кооперации.

Ранее ТНК рассматривалась как жестко структурированная совокупность филиалов, бизнес-подразделений или производственных предприятий, выпускающих достаточно стандартную продукцию для страны базирования. Сейчас же, в ответ на развитие глобализации и новых технологий ведущие ТНК и их клиенты изменяются как с точки зрения организации бизнес-процессов, так и с точки зрения технологий менеджмента и корпоративной культуры. Сегодня б...