Организационно-экономические механизмы финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Размещено на
АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Факультет переподготовки
Кафедра управления региональными системами АПК
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Организационно-экономические механизмы финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области
Автор работы
главный специалист
комитета по сельскому хозяйству
и продовольствию Гомельского
областного исполнительного комитета
С.Г. Переход
Руководитель:
к.э.н., доцент
А.Э. Шибеко
Минск 2010г.
Аннотация
Диплом состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы, 3-х приложений.
Во введении автор обосновывает актуальность темы применительно к неплатежеспособным сельскохозяйственным предприятиям, указывает цель, объект и предмет исследования.
В первой главе раскрыты теоретические основы реорганизации неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий агропредприятий, изложены ее сущность, формы и способы.
Вторая глава является аналитической и посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий до реформирования и после.
В третьей главе, которая является конструктивной, на основе проведенного анализа определены организационно-экономические меры повышения эффективности производственно-финансовой деятельности неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий, пути совершенствования форм и механизмов их присоединения и продажи.
В заключении подводятся итоги выполненного исследования, делаются выводы и предложения.
Список использованной литературы состоит из 21 источника.
ВВЕДЕНИЕ
Современное сельскохозяйственное предприятие - это сложный хозяйственный механизм, со множеством внешних и внутренних связей, использующий разные ресурсы, в том числе такое уникальное средство производства, как земля. Уровнем организации взаимодействия всех составляющих этого механизма во многом определяется экономическая эффективность сельскохозяйственной деятельности.
Сельскохозяйственные предприятия в экономике Гомельской области и страны в целом играют важную роль - они снабжают население продуктами питания. В настоящее время в агропромышленном комплексе функционируют различные виды сельскохозяйственных предприятий.
Переход к рыночной экономике обусловил необходимость коренных изменений в организации и ведении агропромышленного производства. Существенную трансформацию претерпевают организационная структура агропромышленного комплекса, система управления, отношения собственности, принципы построения макро- и микроэкономического регулирования деятельности предприятий. Актуально необходимым на современном этапе стал поиск методов и механизмов привлечения инвестиций, реорганизации убыточных сельскохозяйственных предприятий, создание надежных основ дальнейшего устойчивого развития агропромышленного производства.
Понятие механизм функционирования предприятий носит собирательный характер и включает совокупность способов, методов, приемов совершенствования имущественных, земельных, трудовых, финансово-кредитных и других отношений. Они представляют собой процесс перехода от инертных, затратных и консервативных форм хозяйствования к гибким и эффективным производственным структурам, способным обеспечить благосостояние работников, увеличить производство и сбыт качественной сельскохозяйственной продукции, обеспечив ей смежные отрасли народного хозяйства, повысив конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках. Для достижения результатов в основу построения новой системы хозяйствования должны быть положены привлечение инвестиций, инициатива, самостоятельность и предпринимательство.
Целью исследования является разработка форм и механизмов реорганизации и финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области.
В соответствии с поставленной целью, в исследовании были решены следующие задачи:
- изучены теоретические основы реорганизации неплатежеспособных агропредприятий;
- проанализирована эффективность проведенного реформирования неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области;
- разработаны предложения по совершенствованию форм и механизмов реорганизации неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных предприятий Гомельской области.
Предметом исследования определена эффективность реформирования неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области.
1 ПРЕДПОСЫЛКИ РЕФОРМИРОВАНИЯ НЕПЛАТЕЖЕ-СПОСОБНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Сущность, формы и способы реорганизации неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий
Реформирование сельскохозяйственных предприятий является общим понятием для всех форм реорганизации, т.е. изменение имущественных, земельных, трудовых, финансово-кредитных и других отношений, направленных на повышение эффективности производства.
Реорганизация - это прекращение деятельности предприятия, сопровождающееся общим и частным правопреемством. В результате реорганизации возникают одно либо несколько новых юридических лиц, являющихся обязанным по отношениям, в которых участвовало прекратившее существования юридическое лицо. Оно осуществляется по решению собственника имущества, учредителей (участников) юридического лица, уполномоченного ими органа (согласно учредительным документам) и по решению суда. Она может служить в некоторых случаях способом избежания ликвидации предприятия, в том числе банкротству. Во всех формах нужно иметь в виду одно обстоятельство, что всякая ликвидация предприятия несет зачатки монополизации. Реорганизация представляет собой специфический способ прекращения действующих и образования новых юридических лиц (кроме случаев реорганизации в формах присоединения и выделения), влекущий переход прав и обязанностей к вновь возникшим юридическим лицам .[12, с. 13]
Поскольку реорганизация всегда связана с имущественным правопреемством между юридическими лицами, при ее проведении существенное значение имеет вопрос об объеме прав и обязанностей, переходящих к правопреемнику. В результате реорганизации права и обязанности реорганизованных организаций могут переходить:
а) в полном объеме только к одному правопреемнику (при слиянии, присоединении, преобразовании, продаже, аренде предприятия как имущественного комплекса в целом);
б) в полном объеме, но к нескольким правопреемникам в соответствующих частях (при разделении);
в) частично к одному, так и к нескольким правопреемникам (при выделении, аренде части предприятия и наличии разделительного баланса).
В отличие от ликвидации реорганизация не означает погашения обязательств юридического лица, прекращающего деятельность. Все права и обязанности переходят к его правопреемникам. Правопреемство при реорганизации носит универсальный (общий) характер. Предполагается, что, во-первых, правопреемникам передаются не отдельные права и обязанности, а весь комплекс. И, во-вторых, организация-правопреемник не вправе отказаться от принятия каких-либо обязательств реорганизуемого юридического лица.
В процессе реорганизации необходимо решить все вопросы, связанные с определением субъектов, к которым переходят конкретные права и обязанности. Наиболее актуальна эта проблема для реорганизации в формах разделения и выделения, поскольку при слиянии, присоединении и преобразовании возникает одно юридическое лицо, которое и является правопреемником всех реорганизованных лиц.
При реорганизации составляется разделительный баланс (в случаях разделения и выделения) или передаточный акт (в случаях слияния, преобразования, присоединения, продаже или аренде предприятия как имущественного комплекса).
Разделительный баланс должен содержать однозначный ответ на вопрос о том, к какому именно юридическому лицу перешло каждое конкретное обязательство. И передаточный акт, и разделительный баланс должны включать в себя сведения обо всех без исключения обязательствах должника. Решение о реорганизации может быть принято учредителями (участниками) либо соответствующим органом юридического лица. Здесь все зависит от его организационно-правовой формы.
При проведении реорганизации необходимо руководствоваться рядом общих положений, которые выражают принципы реорганизации:
1. Экономическая целесообразность в долгосрочном периоде.
2. Понимание необходимости и цели, знание того, что дает реформирование каждому работнику и предприятию в целом.
3. Сохранение крупного товарного производства.
4. Социальная справедливость и социальная защищенность работников и населения реформируемого хозяйства.
5. Комплексность реформирования.
Реорганизация сельскохозяйственных предприятий в эффективные рыночные структуры должна осуществляться в следующей последовательности: реорганизация юридического лица; реорганизация предпр...
Географическая характеристика Гомельской области
Географическое положение Гомельской области. Достопримечательность Гомельского Парка, растительный и животный мир. Места отдыха и развлечений молодежи...
Особенности антикризисного управления предприятием
Проведение ряда процедур в отношении предприятий, признаваемых неплатежеспособными в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации...
Разработка базовых программ финансового оздоровления для кредитных организаций на примере Абаканского отделения №8602 Восточно-Сибирского банка Сбербанка России (ОАО)
Понятие и сущность финансового оздоровления кредитной организации, правовые и экономические основы данного процесса, составление плана проведения и ко...
Организационно-экономические меры санации предприятия на примере ГУП винзавод "Приморский" г. Анапа
Основы антикризисного управления предприятием. Типы, виды и причины банкротства. Пути финансового оздоровления. Краткая организационно-экономическая х...
Организация бухгалтерского учета в Головном филиале по Гомельской области ОАО "Белинвестбанк"
Организационно-экономическая характеристика, цели и задачи деятельности Головного филиала по Гомельской области ОАО "Белинвестбанк" г. Гомель. Правила...