Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Экономика

Организационная и финансовая структура ООО "Ралекс"

Тип: отчет по практике
Категория: Экономика
Скачать
Купить
Порядок заключения договоров на предприятии. Расчёт показателей фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности, коэффициента выбытия. Анализ структуры издержек обращения, прибыли от реализации товаров, рентабельности, выполнения плана товарооборота.
Краткое сожержание материала:

15

Размещено на

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Иркутский Государственный Университет

Кафедра коммерции и маркетинга

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

на ООО «Ралекс»

Иркутск 2012

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. Общие вопросы деятельности предприятия

1.1 История создания

1.2 Отрасль промышленности и типы производства

1.3 Виды и характеристика выпускаемой продукции

1.4 Характеристика производственного процесса и производственной структуры

РАЗДЕЛ 2. Организационно-правовая форма и управление деятельностью предприятия

2.1 Организационная структура управления предприятием в целом

2.2 Форма собственности

2.3 Характеристика учредительных документов

2.4 Особенности акционирования в процессе приватизации

РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ООО «РАлекс»

3.1 Цена на реализуемую продукцию

3.2 Прибыль и рентабельность предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В период с 4 по 21 мая 2011 года я проходила производственную практику в ООО «РАлекс». В указанный период мною выполнялись обязанности помощника главного бухгалтера.

ООО «РАлекс» является предприятием оптовой торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т.п.).

Целью данной работы является изучение организационной и финансовой структуры предприятия. Также необходимо проанализировать финансовые результаты предприятия, оценить его рентабельность.

Производственная практика проводится с целью закрепления и углубления знаний, полученных во время обучения, приобретения практических навыков работы по специальности.

В задачи практики входит:

1) изучение и анализ деятельности предприятия;

2) формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;

3) овладение умениями и навыками работы с документацией.

В отчете использовались материалы и данные ООО «РАлекс».

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ООО «РАлекс»

1.1 Форма собственности, торговый профиль

Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс» зарегистрировано 15 сентября 2007 года (Межрайонная ИФНС №17 по Иркутской области). Общество с ограниченной ответственностью создано в соответствии с положениями гл. 4 части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», является коммерческой организацией преследующей извлечение прибыли, в качестве основной цели своей деятельности и руководствуется при этом действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и учредительным договором.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «РАлекс».

Юридический адрес: 664003, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Карла Маркса,д.35, офис 5.

Фактическое местонахождение совпадает с юридическим адресом. Руководство ООО «РАлекс» осуществляет генеральный директор Ворфоломеева Л.А. на основании Устава.

Общество создано без ограничения срока действия и имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, круглую печать, штампы, расчетный счет в банке.

В расположении предприятия имеется складское помещение общей площадью 850 м2.Предприятие специализируется на оптовой торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т.п.).

Основная задача деятельности ООО «РАлекс» - удовлетворение потребности населения в товарах, продуктах питания, а также получение прибыли.

За все время своей деятельности ООО «РАлекс» зарекомендовало себя как, конкурентоспособное предприятие на рынке продажи продуктов питания Иркутской области, а также как стабильная в финансовом отношении компания.

1.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура ООО «РАлекс»представлена на рис. 1.1.:

Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «РАлекс»

Под организационной структурой предприятия подразумевают состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

В ООО «РАлекс» существует линейная организационная структура управления, в которую воплощены принципы централизма и единоначалия. Генеральный директор наделен всеми видами полномочий и осуществляет единоличное руководство. Преимущества данной структуры: ясность и четкость связей управления, оперативность управления.

В непосредственном подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела логистики и начальник отдела кадров.

Основными задачами бухгалтерии являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия; анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия; обеспечение контроля за наличием и движением имущества и рациональным использованием денежных ресурсов; своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности.

Кроме того, на главного бухгалтера возложены обязанности по экономическому планированию в компании, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, а именно:

· составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.

· проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.

· разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности компании.

· организация контроля за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, статистического учета по всем показателям работы компании, а также подготовка периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

· подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития компании.

· осуществление методического руководства и организация работы по учету и анализу результатов деятельности компании, разработка рациональной учетной документации.

К функциям начальника отдела логистики относится: составление графиков грузопотоков, определение способов доставки. Кроме того, начальник отдела логистики заключает договора с транспортно-экспедиционными организациями, формирует банк данных перевозчиков, размещает заказы на перевозки, организует погрузочно-разгрузочные работы, поиск необходимых механизмов, организует складирование и хранение сырья, материалов и готовой продукции, определяет количество и качество необходимых площадей для складирования товаров, необходимые складские конструкции.

В структуру отдела логистики ООО «РАлекс» также входит товаровед и управляющий складом. Товаровед определяет требования к товарам, соответствие их качества стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным документам; осуществляет контроль за поступлением товаров; принимает участие в подготовке данных для составления претензий на поставки некачественных товаров и ответов на претензии заказчиков; осуществляет связь с поставщиками. К функциям товароведа также относятся: ведение оперативного учета поступления и реализации товаров, участие в проведении инвентаризаций.

Управляющий складом ответственен за организацию приема и отгрузки товара, обеспечение доставки и упаковки товаров, а также за контроль за их надлежащим хранением.

1.3 Организация заключения договоров и порядок их оформления

Основным видом договоров, применяемых ООО «РАлекс» является договор поставки. Договором поставки признается такой договор купли-продажи, по которому продавец (поставщи...

Другие файлы:

Анализ экономического состояния СП ЗАО "Банковско-финансовая телесеть"
История создания и направления деятельности СП ЗАО "Банковско-финансовая телесеть", оказываемые услуги и организационная структура. Управление инновац...

Организация муниципального управления в администрации Камешковского района
Понятие муниципальной службы. Организационная структура системы управления администрации района. Структура целей и финансовая структура организации. С...

Внимание к внутренним проблемам - способ справиться с "самим собой"
Функции организации и контроля. Функция организации. Организационная структура. Различные типы организационных структур. Структура бизнес-процессов. А...

Финансовое планирование на предприятии
Организационная структура предприятия, деятельность его основных отделов и служб. Хозяйственно-финансовая деятельность и нормативная документация, рег...

Производственная деятельность, организационная структура деревообрабатывающего предприятия
Назначение оборудования, на котором производится работа на деревообрабатывающем предприятии. Организация работы на многофункциональном станке. Произво...