Организационная и финансовая структура ООО "Ралекс"
Краткое сожержание материала:
15
Размещено на
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Иркутский Государственный Университет
Кафедра коммерции и маркетинга
ОТЧЕТ
о прохождении производственной практики
на ООО «Ралекс»
Иркутск 2012
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. Общие вопросы деятельности предприятия
1.1 История создания
1.2 Отрасль промышленности и типы производства
1.3 Виды и характеристика выпускаемой продукции
1.4 Характеристика производственного процесса и производственной структуры
РАЗДЕЛ 2. Организационно-правовая форма и управление деятельностью предприятия
2.1 Организационная структура управления предприятием в целом
2.2 Форма собственности
2.3 Характеристика учредительных документов
2.4 Особенности акционирования в процессе приватизации
РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ООО «РАлекс»
3.1 Цена на реализуемую продукцию
3.2 Прибыль и рентабельность предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В период с 4 по 21 мая 2011 года я проходила производственную практику в ООО «РАлекс». В указанный период мною выполнялись обязанности помощника главного бухгалтера.
ООО «РАлекс» является предприятием оптовой торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т.п.).
Целью данной работы является изучение организационной и финансовой структуры предприятия. Также необходимо проанализировать финансовые результаты предприятия, оценить его рентабельность.
Производственная практика проводится с целью закрепления и углубления знаний, полученных во время обучения, приобретения практических навыков работы по специальности.
В задачи практики входит:
1) изучение и анализ деятельности предприятия;
2) формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
3) овладение умениями и навыками работы с документацией.
В отчете использовались материалы и данные ООО «РАлекс».
РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ООО «РАлекс»
1.1 Форма собственности, торговый профиль
Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс» зарегистрировано 15 сентября 2007 года (Межрайонная ИФНС №17 по Иркутской области). Общество с ограниченной ответственностью создано в соответствии с положениями гл. 4 части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», является коммерческой организацией преследующей извлечение прибыли, в качестве основной цели своей деятельности и руководствуется при этом действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и учредительным договором.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «РАлекс».
Юридический адрес: 664003, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Карла Маркса,д.35, офис 5.
Фактическое местонахождение совпадает с юридическим адресом. Руководство ООО «РАлекс» осуществляет генеральный директор Ворфоломеева Л.А. на основании Устава.
Общество создано без ограничения срока действия и имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, круглую печать, штампы, расчетный счет в банке.
В расположении предприятия имеется складское помещение общей площадью 850 м2.Предприятие специализируется на оптовой торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т.п.).
Основная задача деятельности ООО «РАлекс» - удовлетворение потребности населения в товарах, продуктах питания, а также получение прибыли.
За все время своей деятельности ООО «РАлекс» зарекомендовало себя как, конкурентоспособное предприятие на рынке продажи продуктов питания Иркутской области, а также как стабильная в финансовом отношении компания.
1.2 Организационная структура предприятия
Организационная структура ООО «РАлекс»представлена на рис. 1.1.:
Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «РАлекс»
Под организационной структурой предприятия подразумевают состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.
В ООО «РАлекс» существует линейная организационная структура управления, в которую воплощены принципы централизма и единоначалия. Генеральный директор наделен всеми видами полномочий и осуществляет единоличное руководство. Преимущества данной структуры: ясность и четкость связей управления, оперативность управления.
В непосредственном подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела логистики и начальник отдела кадров.
Основными задачами бухгалтерии являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия; анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия; обеспечение контроля за наличием и движением имущества и рациональным использованием денежных ресурсов; своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности.
Кроме того, на главного бухгалтера возложены обязанности по экономическому планированию в компании, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, а именно:
· составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.
· проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.
· разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности компании.
· организация контроля за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, статистического учета по всем показателям работы компании, а также подготовка периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.
· подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития компании.
· осуществление методического руководства и организация работы по учету и анализу результатов деятельности компании, разработка рациональной учетной документации.
К функциям начальника отдела логистики относится: составление графиков грузопотоков, определение способов доставки. Кроме того, начальник отдела логистики заключает договора с транспортно-экспедиционными организациями, формирует банк данных перевозчиков, размещает заказы на перевозки, организует погрузочно-разгрузочные работы, поиск необходимых механизмов, организует складирование и хранение сырья, материалов и готовой продукции, определяет количество и качество необходимых площадей для складирования товаров, необходимые складские конструкции.
В структуру отдела логистики ООО «РАлекс» также входит товаровед и управляющий складом. Товаровед определяет требования к товарам, соответствие их качества стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным документам; осуществляет контроль за поступлением товаров; принимает участие в подготовке данных для составления претензий на поставки некачественных товаров и ответов на претензии заказчиков; осуществляет связь с поставщиками. К функциям товароведа также относятся: ведение оперативного учета поступления и реализации товаров, участие в проведении инвентаризаций.
Управляющий складом ответственен за организацию приема и отгрузки товара, обеспечение доставки и упаковки товаров, а также за контроль за их надлежащим хранением.
1.3 Организация заключения договоров и порядок их оформления
Основным видом договоров, применяемых ООО «РАлекс» является договор поставки. Договором поставки признается такой договор купли-продажи, по которому продавец (поставщи...
Анализ экономического состояния СП ЗАО "Банковско-финансовая телесеть"
История создания и направления деятельности СП ЗАО "Банковско-финансовая телесеть", оказываемые услуги и организационная структура. Управление инновац...
Организация муниципального управления в администрации Камешковского района
Понятие муниципальной службы. Организационная структура системы управления администрации района. Структура целей и финансовая структура организации. С...
Внимание к внутренним проблемам - способ справиться с "самим собой"
Функции организации и контроля. Функция организации. Организационная структура. Различные типы организационных структур. Структура бизнес-процессов. А...
Финансовое планирование на предприятии
Организационная структура предприятия, деятельность его основных отделов и служб. Хозяйственно-финансовая деятельность и нормативная документация, рег...
Производственная деятельность, организационная структура деревообрабатывающего предприятия
Назначение оборудования, на котором производится работа на деревообрабатывающем предприятии. Организация работы на многофункциональном станке. Произво...