Общая характеристика ОАО "Советская звезда"

ОАО "Советская звезда" как предприятие с богатейшими производственными традициями и новаторским подходом, знакомство с видами деятельности. Общая характеристика организационной структуры прядильно-ниточного комбината, рассмотрение маркетинговых стратегий.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Введение

ниточный комбинат маркетинговый производственный

Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью преддипломной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студентов за период прохождения практики и их анализ.

Также следует оценить кадровый потенциал предприятия. Мы должны изучить маркетинговые возможности предприятия, методы продвижения и стимулирования, реальную долю на рынке, а также изучить маркетинговые стратегии предприятия.

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служил прядильно-ниточный комбинат ОАО «Советская звезда».

1.План работы

Таблица. Период прохождения практики - с 24.06. по 21.07.2013 г.. Место прохождения практики - ОАО «Советская звезда»

Выполняемые функции	Календарный срок	Название отдела
Озн. с орган. структурой компании, принципами ее работы на рынке.	24.06	ОАО «Советская звезда» в целом
Разработка маркетинговой программы	25.06-28.06	Отдел маркетинга ОАО «Советская звезда»
Комплексное исследование рынка, SWOT-анализ, составление опросных анкет	01.07-05.07	Отдел маркетинга ОАО «Советская звезда»
Сбор данных для дипломной работы	08.07-18.07	ОАО «Советская звезда»
Составление отчета о прохождении производственной практики совместно с руководителем практики от предприятия	19.07	ОАО «Советская звезда»

2. Общая характеристика ОАО «Советская звезда»

Прядильно-ниточный комбинат ОАО "Советская звезда" выпускает широкий спектр швейных ниток и ниточных изделий, обеспечивающий промышленные и бытовые нужды как российского, так и зарубежного рынков.

Использование современного оборудования, импортных красителей и сырья, собственных ноу-хау - все это дает возможность поддерживать высокие стандарты качества при максимально широком ассортименте.

Комбинат ведет постоянную и планомерную исследовательскую деятельность, которая обеспечивает регулярное обновление ассортимента и поддержание высоких стандартов качества производимой продукции.

За свою более чем 138-летнюю историю предприятие, носящее сегодня имя "Советская звезда", испытало на себе влияние различных исторических эпох и экономических условий.

В ходе множественных технологических и организационных преобразований фабрика накопила бесценный опыт и обрела статус стабильного, современного, инновационно-активного предприятия.

Продукция предприятия высоко ценится на российском и международном рынках. ОАО "Советская звезда" является постоянным участником крупнейших отраслевых выставок в России. В 2005 году по итогам XXIV Федеральной оптовой ярмарки товаров и оборудования легкой и текстильной промышленности фабрике было присвоено звание "Лучшее предприятие года".

ОАО "Советская звезда" - предприятие не только с бесценным опытом, но и с богатейшими производственными традициями и новаторским подходом.

"Кадры. Качество. Капитал" - этой формуле основатель фабрики Леопольд Кениг подчинил работу предприятия с первых дней ее существования.

Следование традициям, реализация поставленных целей, подчиненных единой корпоративной миссии, позволили ОАО "Советской звезде" выработать собственный стиль работы и занять прочные позиции на рынке.

Принцип трех К, предложенный Л.Кенигом, оказался универсально лаконичным девизом, продвигающим компанию к успеху на протяжении всей ее деятельности. Сегодняшняя работа комбината реализуется в рамках следующих стратегических планов: "Советская звезда" стремится быть лидером и экспертом в области предоставления своим клиентам полного ассортимента швейных ниток и ниточных изделий, используя в своей деятельности современные методы и технологии, новаторские решения, ресурсы и системы в сочетании с персональной ответственностью каждого сотрудника за качество выполненной работы и обязательным учетом индивидуальных нужд и потребностей заказчика. ОАО "Советская звезда"- предприятие международного уровня, ориентированное на содействие представителям малого, среднего и крупного бизнеса легкой промышленности в получении необходимого ассортимента швейных ниток и ниточных изделий.

1. Ответственность участников

Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов.

2. Учредительные документы

На ОАО «Советская звезда» организационную основу юридического оформления составляют два основных документа:

- Учредительный договор, который подписывается всеми учредителями.

- Устав, который утверждается учредителями.

3. Управление

Высшим органом управления является общее собрание участников. Исполнительным органом управления является Директор.

4. Право выхода из товарищества

Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не запрещено уставом, то третьему лицу.

Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом: (см.схему 1)

Схема 1

Организационная структура ОАО «Советская звезда»

Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду.

Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Финансово - экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.

Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия.

Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля.

Финансовое состояние ОАО «Советская звезда» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия.

3.Маркетинговая стратегия

Стратегия маркетинга ОАО «Советская звезда» на обозримый период определяется необходимостью функционирования предприятия в рамках принятой специализации и в соответствии с условиями, диктуемыми потребителями на целевом рынке сбыта, в увеличении доли рынка путём улучшения качества выпускаемой продукции, расширения ассортимента и конкурентоспособности цен. Каналы товародвижения

Предприятие реализует свою продукцию оптом торгующим организациям (магазинам) и в розничной торговле через сеть фирменных магазинов.

Сложившаяся структура каналов товародвижения:

а) по методу реализации:

оптовая торговля-65%

фирменная торговля - 35 %; всего -100 %

б) по формам собственности:

предприятия и организации государственной формы собственности - 10 % предприятия и организации коллективной и частной форм собственности - 90%; всего- 100%

В установленные сроки готовая продукция, пройдя контроль качества, отгружается в магазины. Товары в собственные магазины...