Аналіз трудових показників на ЦЗФ "Комсомольська"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
18
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Факультет економіки та менеджменту
Кафедра „Управління персоналом і економіка праці”
Курсова робота
із курсу „Аналіз трудових показників”
Аналіз трудових показників на ЦЗФ "Комсомольська"
Виконавець - студент групи 70951
Забабура А.О.
Керівник Захарова О.В.
Донецьк - 2010
Реферат
Курсова робота містить ____ стор., 15 табл., 9 рис., 18 формул, 10 джерел.
Об'єкт вивчення - ЦЗФ "Комсомольська"
Предмет дослідження - чисельність, склад і рух робочої сили; ефективність використання персоналу; вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства.
Мета - наукове дослідження сучасних проблем чисельності, складу і руху робочої сили, аналіз ефективності використання персоналу вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства.
Основні задачі, що вирішуються в роботі: досліджено основні принципи побудови ефективного використання персоналу, чисельність, склад і рух робочої сили, як впливають трудові показники на ефективність роботи підприємства.
Методи дослідження: теоретичною та методологічною основою роботи є діалектичний метод пізнання економічних явищ, класичні положення економічної теорії, фундаментальні труди вітчизняних і зарубіжних вчених та практиків з питань ефективності використання персоналу. У процесі дослідження використовувалися методи системного підходу, аналізу і синтезу; методи техніко-економічного аналізу (при оцінці впливу факторів на ефективність роботи підприємства).
Зміст
- Реферат
- Тема 1. Аналіз чисельності, складу і руху робочої сили
- Тема 2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
- Тема 3. Аналіз організації праці
- Тема 4. Аналіз впливу трудових показників на ефективність роботи підприємства
- Список літератури
- Проводити аналіз трудових показників почнемо зі складу чисельності працюючих на ЦОФ " Комсомольська".
Тема 1. Аналіз чисельності, складу і руху робочої сили
Таблиця 1.1. Аналіз складу і структури працюючих
Показники |
2008р. |
Струк-тура, % |
2009р. |
Струк-тура, % |
Абсолютне відхилення |
Відносне відхилен-ня |
|
Персонал основної діяльності, який складають: |
1095 |
100 |
1099 |
100 |
4 |
0,37 |
|
а) робітники |
965 |
88,1 |
959 |
87,3 |
-6 |
-0,62 |
|
б) службовці |
130 |
11,9 |
140 |
12,7 |
10 |
7,69 |
|
ут. ч.: керівники |
25 |
19,2 |
28 |
20 |
3 |
12 |
|
фахівці |
105 |
80,8 |
112 |
80 |
7 |
6,7 |
Розрахуємо абсолютне відхилення персонала основної діяльності:
1099-1095=4чол.
Розрахуємо відносне відхилення персонала основної діяльності:
1099/1095*100-100=0,37%
Розрахуємо абсолютне відхилення робітників:
959-965=-6чол.
Розрахуємо відносне відхилення робітників:
959/965*100-100=-0,62%
Розрахуємо структуру робітників 2008р.:
965/1095*100=88,13%
Розрахуємо питому вагу робітників 2009р.:
959/1099*100=87,26%
Розрахуємо абсолютне відхилення службовців:
140-130=10чол.
Розрахуємо відносне відхилення службовців:
140/130*100-100=7,69%
Розрахуємо структуру службовців 2008р.:
130/1095*100=11,87%
Розрахуємо структуру службовців 2009р.:
140/1099*100=12,7%
Розрахуємо абсолютне відхилення керівників:
28-25=3чол.
Розрахуємо відносне відхилення керівників:
28/25*100-100=12%
Розрахуємо структуру керівників 2008р.:
25/130*100=19,2%
Розрахуємо структуру керівників 2009р.:
28/140*100=20%
Розрахуємо абсолютне відхилення фахівців:
112-105=7чол.
Розрахуємо відносне відхилення керівників:
112/105*100-100=6,7%
Розрахуємо структуру фахівців 2008р.:
105/130*100=80,8%
Розрахуємо структуру фахівців 2009р.:
112/140*100=80%
Після розрахунків, ми можемо зробити наступні висновки: кількість персоналу основної діяльності у 2009 році збільшилась на 4 чоловіка у порівняні з 2008 роком. Робітників у 2009 році зменшилось на 6 чол., а службовців збільшилось на 10 чол. У порівняні з 2008 роком, у т. ч. керівників у 2009 році збільшилось на 3 чол. У порівняні з 2008 роком, а фахівців збільшилось на 7 чол. відповідно.
Малюнок 1 - динаміка складу і структури службовців і робітників
Малюнок 2 - динаміка складу і структури фахівців і керівників
Таблиця 1.2. Аналіз професійного і кваліфікаційного складу робітників
Показники |
Розряди |
Усього |
||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
|||
Тарифний коефіцієнт |
2,15 |
2,35 |
2,59 |
2,91 |
3,33 |
3,87 |
17,2 |
|
Обсяг робіт, тис. нормо-год. |
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
120 |
420 |
|
Чисельність робочих, чол. |
105 |
115 |
120 |
125 |
235 |
265 |
965 |
1. Середній тарифний коефіцієнт робіт:
2. Середній розряд робіт:
,
де - середній тарифний коефіцієнт робіт;
- найменше значення розряда для отримання середнього тарифного коефіцієнта робіт;
- менший і більший тарифні коефіцієнти відносно середнього тарифного коефіцієнта робіт.
3. Середній тарифний коефіцієнт робочих:
4. Середній розряд робочих:
,
де - середній тарифний коефіцієнт робочих;
- найменше значення розряда для отриманого середнього тарифного коефіцієнта робочих;
- менший і більший тарифні коефіцієнти відносно середнього тарифного коефіцієнта робочих.
5. Чисельність робочих, якім необхідно підвищити кваліфікацію:
,
Аналіз трудових показників на ЦЗФ Комсомольська
Аналіз та планування трудових показників
Розрахунки, динаміка і аналіз основних трудових показників на машинобудівному підприємстві: чисельність і структура працюючих, робочий час, продуктивн...
Аналіз трудових показників підприємства
Характеристика філії ПАТ "Дельта Банк" та нормативно-правової інформації підприємства. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Співвід...
Аналіз і планування трудових показників
Визначення групи факторів, що впливають на продуктивність праці. Оцінка витрат, пов’язаних із заміною працівників. Аналіз показників продуктивності пр...