Анализ хозяйственной деятельности и экономического состояния ООО "Шандрово и П"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Размещено на
Содержание
Введение
1. Организационно - экономическая характеристика ООО «Шандрово и П»
2. Теоретические основы учета продаж и анализа реализации продукции на предприятии
2.1 Обзор литературы
2.2 Первичный учет продаж
2.3 Аналитический и синтетический учет продаж
2.4 Анализ реализации продукции сельского хозяйства
3. Учет продаж и анализ реализации продукции в ООО «Шандрово и П»
3.1 Первичный учет продаж в ООО «Шандрово и П»
3.2 Аналитический и синтетический учет продаж в ООО «Шандрово и П»
3.3 Анализ реализации продукции сельского хозяйства в ООО «Шандрово и П»
4. Совершенствование учета продаж и пути улучшения результатов реализации продукции сельского хозяйства
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Введение
Объем реализации - сложная экономическая категория, важный обобщающий показатель деятельности предприятия, представляет собой объем продаж продукции через все каналы реализации и относится к числу значимых экономических индикаторов страны.
На уровне предприятия объем продаж является важнейшим показателем деятельности, т.к. характеризует объем его деятельности, от которого зависит валовой доход и прибыль предприятия. На уровне экономике страны объем продаж также имеет важное значение, т.к. благодаря ему возмещаются производственные затраты и создаются условия для дальнейшего развития производства. Кроме того, объем продаж отражает уровень жизни населения.
Объем выпуска и продажи готовой продукции является основным показателем, характеризующим деятельность предприятия. Объем продаж крайне важен для установления различных нормированных статей затрат, например, таких как расходы на рекламу, представительские расходы, а также для исчисления целого ряда налогов.
По своему экономическому содержанию объем проданной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
Планирование и анализ объема продаж являются важнейшими процессами внутри любой производственной организации. Анализ объема реализации продукции позволяет оценить динамику объема и структуры продаж, проверить степень выполнения плана объема реализации, выявить степень влияния основных факторов на показатели объемов деятельности и разработать важнейшие мероприятия по использованию резервов для повышения темпов прироста производства и реализации продукции, улучшения ее ассортимента и качества.
Процесс продажи завершает кругооборот хозяйственных средств предприятия, что позволяет ему выполнять свои обязательства перед кредиторами (перед поставщиками за сырье и материалы для хозяйственных нужд; перед бюджетом и внебюджетными фондами по налогам и другим обязательным платежам; перед персоналом по оплате труда; перед кредиторами по заемным средствам и т.п.) и возмещать различные производственные затраты
В этом заключается актуальность выбранной темы работы.
Целью данной работы является изучение состояния учета продаж и анализ объема реализации производственного предприятия.
Объектом исследования является ООО «Шандрово и П» России по Нижегородской области.
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- рассмотреть теоретические основы учета и анализа продаж;
- проанализировать состояние учета и анализа продаж основной продукции на предприятии;
- рассчитать резервы реализации продукции, а также разработать мероприятия по совершенствованию учета продаж на предприятии.
Для исследования поставленной цели были использованы методы: факторный анализ, анализ сравнения.
1. Организационно - экономическая характеристика ООО «Шандрово и П»
Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Единство» был реорганизован в ООО «Шандрово и П» 19.12.2007 г. решением общего собрания. Учредители: физическое лицо Потапов Александр Васильевич (80% капитала) и юридическое лицо - СПК (колхоз) «Единство» (20% капитала). В 2008 году уставный капитал формировался за счёт привлечения инвестиций от Потапова А.В. и постепенного перевода основных средств из СПК (колхоз) «Единство», на базе которого создано новое предприятие.
Расстояние до ближайшей железной дороги станции Лукоянов - 6 км и станции Шатки - 36 км.
На территории центральной усадьбы расположены: мельница, пилорама, ремонтные мастерские, гараж, 2 зернотока, нефтехранилище и другие объекты.
Все имеющиеся дороги, связаны с основными пунктами сбыта сельскохозяйственной продукции в данном хозяйстве имеют твердые асфальтные покрытия.
Территория хозяйства представляет собой выровненное плато с пологими скосами, то транспортные условия благоприятны для современного сбыта продукции.
Значительная часть земель - оподзоленные черноземы, с содержанием гумуса 4 - 6%. Климат умеренный, средняя годовая температура воздуха 3,5С.
Снежный покров лежит 140 - 145 дней. Самый теплый месяц - июль, самый холодный - январь.
Гидрологическая сеть хозяйства представлена средними и мелкими ручьями, а также искусственными водоемами.
Рельеф левобережья территории хозяйства широковолнистый, овраги - неглубокие с задернованными склонами к днищу, иногда с промоинами.
В правобережье преобладают склоны различной экспозиции, длины и крутизны.
Совместное воздействие рельефа и других факторов почвообразования обусловило формирование на территории хозяйства большое разнообразие почв различных генетических типов. Наиболее распространены черноземы вылощенные и оподзоленные, дерново-луговые, а также темно - серые лесные почвы.
По механическому составу преобладают тяжелосуглинистые почвы.
Данные природно-климатические условия позволяют выращивать основные сельскохозяйственные культуры и способствуют созданию кормовой базы для животноводства.
Состояние сельского хозяйства было тяжёлым. В хозяйстве из года в год не хватало семян зерновых и картофеля. Приходилось прибегать к государственной семенной суде. Часть их приобреталась путём заимствования у колхозников, часть покупали на рынке. Всё это время с низким качеством обработки земли, с запаздыванием весенних работ, из-за недостатка тягловой силы, отсутствия удобрений, наконец, из-за потерь при уборке, являлось причиной малых сборов зерна. Так в колхозе «Единство» в 1946 году урожайность зерновых составила 1,6 центнер, в 1948 - 2,3 центнера с гектара.
С 1951 года положение в колхозе стало постепенно улучшаться. Урожайность была ещё низка, но уже имелся некоторый рост. Увеличивалось поголовье скота.
Важным рубежом в жизни колхоза явился памятный 1953 год. Тогда хозяйство впервые получило денежный доход в сумме 1 миллиона рублей (в старом исчислении). Колхоз «Единство» стал первым миллионером в Разинском районе, хотя он экономически был ещё не очень силён. Но в это время он уже прочно вставал на ноги.
Миллионный доход колхоза в те годы имел особое значение. Колхозов-миллионеров тогда вообще было немного. Чтобы колхоз сумел достичь такого дохода, от руководства требовалось умение, ориентирование на развитие наиболее доходных отраслей. Такой отраслью в данном хозяйстве явилось коноплеводство, которым серьёзно начали заниматься с 1951 года. Оно помогло за три года устроить денежные доходы.
С каждым годом в колхозе улучшалось проведение основных сельскохозяйственных работ весеннего сева, ухода за посевами, уборки урожая.
Эти результаты были достигнуты после объединения колхоза «Единство» с колхозами «Рассвет» и «Стахановец». К 1960 году объединённое хозяйство заметно окрепло экономически и по некоторым показателям уже стало выходить в число передовых в районе (урожайность зерновых, надои молока, денежные доходы), а сосед его «Красный борец» к тому времени, объединившийся с Мессинговским, значительно отставал. После заседания Райкома партии было принято решение об объединении с данным колхозом. С этого времени колхоз стал удачно и быстро наращивать основные фонды и рентабельность.
Для реального отражения дел и более полного анализа показатели производственно - финансовой деятельности за 2008 год берутся с учётом работы обоих хозяйств.
В настоящее время инвестором активно проводится работа по оформлению сельскохозяйственных земель с. Шандрова и окрестных сёл в собственность ООО «Шандрово и П».
До прихода инвестора в хозяйстве техника находилась в сильно изношенном состоянии. За 2008 год было приобретено новой техники на сумму около 30 000 000 рублей.
С приходом инвестора финансовое положение хозяйства стабилизировалось, наметились положительные тенденции в работе; возросла прибыль, выручка, хозяйство в течение 1,5 лет не пользуется кредитами банка, обновился машинно-тракторный парк, в ООО «Шандрово и П» за...
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Предмет и задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности. Особенности экономического анализа в современных условиях. Анализ финансо...
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности, оценка экономического потенциала. Анализ финансового состояния предприятия, его платежеспо...
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПРУП "Транзистор"
Оценка экономического состояния и производственно-хозяйственной деятельности ПРУП "Транзистор". Анализ объемов производства и реализации продукции, ст...
Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка его экономического состояния и положения на рынке
Анализ хозяйственной деятельности как элемент в системе управления производством, его проведение на примере предприятия по изготовлению текстильной пр...
Анализ финансового состояния предприятия
Обзор экономического и финансового положения предприятия, оценка общей направленности хозяйственной деятельности. Анализ экономического потенциала ООО...