Управление Акционерным Обществом Жалал-Абад-Дан-Азык Кыргызстан
СОДЕРЖАНИЕ:Введение. Анализ внешней и внутренней среды АО. Технико-технологическая характеристика : Кадровое обеспечение. Производство и сбыт. Анализ среды непосредственного окружения. Финансовое состояние АО. Анализ управления в АО «Джалал-Абад-Дан-Азык». Правовая база АО. Система управления Акционерного Общества. Проблемы управления в АО «Жалал -Абад -Дан -Азык». Методы выхода из кризисной ситуации в АО. Заключение. Литература.ВведениеРазвитие рыночных отношений в экономике Кыргызстана опиралось на процессы массовой приватизации, обеспечивающей переход собственности в частные руки в различной форме.Переход предприятий в частную собственность посредством акционирования должен был, по идее реформаторов, обеспечить рост эффективности производства. Однако вместо подъема экономики на протяжении 90-х годов наблюдается спад промышленного производства.Ввиду этого исследование деятельности акционировавшихся предприятий, поиск причин ухудшения их деятельности и банкротства представляется исключительно актуальным в сложившейся экономической ситуации.Цель данной работы – проанализировать на конкретном примере АО «Джалал-Абад-Дан-Азак» возможности, условия и результаты деятельности акционировавшегося предприятия в переходной экономике, опыт внедрения новой системы корпоративного управления.Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:Изучить состояние предприятия: технико-технологическое, кадровое, финансовое, состояние производства и сбыта. Изучить взаимодействие предприятия с непосредственным окружением: клиентами, поставщиками, конкурентами. Изучить правовые институты, структуру управления, функции и взаимодействие органов управления. Выявить проблемы в деятельности предприятия и в системе управления им. Дать предложения по выведению предприятия из кризиса. В соответствии с задачами была построена структура работы. Данная работа состоит из введения; 3-х глав и заключения. Первая глава посвящена анализу внешней и внутренней среды предприятия, вторая глава раскрывает проблемы управления АО; в третьей главе изложены методы выхода из кризисной ситуации для АО.В работе использованы годовые отчеты предприятия за 1994-1999 годы, а также пакет документов по приватизации АО «Жалал-Абад-Дан-Азык».Анализ внешней и внутренней среды АО «Джалал-Абад-Дан-Азык»Основной целью Акционерного Общества является извлечение прибыли, обеспечение непрерывного обеспечения населения области качественной мукой по ниже рыночной цене. Общество осуществляет следующие виды деятельности:заготовка, хранение и переработка зерна, выпуск муки и комбикормов их реализация. производство макаронных изделий и их реализация. В настоящее время преобразованное Акционерное Общество сохранило свой профиль, т.е. основное занятие- переработка зерновых культур и продажа их.1.1. Технико-технологическая характеристика. АО «Жалал-Абад-Дан-Азык» введено в эксплуатацию в 1977г. Деятельность Акционерного Общества определяется как промышленная. В промышленность входят цеха: 1. мельница трех сортного помола, производительностью 220 т/сутки. комбикормовый завод- 315т/сутки. элеватор вместимостью 30тыс. тонн зерна. СП «КИТЛАП» – 15 тонн в сутки Мельница в данное время работает на 40% проектной мощности с выходом муки 75%, в том числе :в/сорт-5% 1 сорт -61% 2 сорт-9% При необходимости можно увеличить выход муки в/сорта до 18% и отбирать манную крупу-0,3%.Производительность комбикормового завода 315 т/сутки. Имеются склады сырья емкостью 7200 тонн и склады готовой продукции-3600тонн.Комбикормовый завод рассчитан на выработку полноценных кормов для: птиц, крупного рогатого скота, рыб, свиней, кроликов; отвечающих требованиям ГОСТа. Эти корма можно вырабатывать в рассыпном и гранулированном виде.В ноябре 1995г. на территории АО введено в эксплуатацию совместное Кыргызско-Китайское предприятие по выпуску макаронных изделий «Китлап». В настоящее время выпускается 2 вида макаронных изделий, всего 15 т/сутки. Кыргызская сторона в соответствии с договором имеет 51% от прибыли.Оборудование установленное на основных производственных участках, позволяет вести технологические процессы в соответствии с принятыми нормами. Элеватор осуществляет хранение, подготовку зерна к помолу. На элеваторе имеются точки по приемке зерна с авто и железнодорожного транспорта. С ж/д транспорта зерно поступает на элеватор при помощи подземных ленточных трансп...
Другие файлы:
Управление Акционерным Обществом "Жалал-Абад-Дан-Азык" Кыргызстан
Развитие рыночных отношений в экономике Кыргызстана опиралось на процессы массовой приватизации, обеспечивающей переход собственности в частные руки в...
Управление акционерным обществом
Органы управления акционерным обществом и их компетенция
Понятие и сущность акционерного общества. Преимущества акционерной формы собственности. Организация управления акционерным обществом. Характеристика п...
Оценка состояния производственно-финансовой деятельности AO "Kegoc"
Разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления акционерным обществом и повышению эффективности его социально-хо...
О сущности акционеров и их объединений
Понятие и сущность акционерных обществ, их основные виды. Правила создания акционерного общества. Продажа акций с нарушением преимущественного права....
