Планирование деятельности фирмы
СодержаниеВведение…………………………………………………………..2Исходные данные………………………………………………...3Расчет эффективного фонда времени работы предприятия…..6Расчет количества оборудования……………………………….6Расчет суммарной балансовой стоимости использованияоборудования……………………………………………………..7Расчет суммарной стоимости основных средств………………7Определение численности основных рабочих…………………8Расчет годового ФОТ…………………………………………….10Расчет отчислений в государственные внебюджетные фонды..14Расчет в потребности основных средств………………………..14Расчет затрат на производство…………………………………..17Расчет условно постоянных затрат, переменных затрат и себестоимости продукции………………………………………..23Отчет о финансовых результатах предприятия…………………26Построение графика безубыточности……………………………28Расчет основных показателей хозяйственной деятельностипредприятия………………………………………………………..29Используемая литература…………………………………………32ВведениеВ новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами. Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов. В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне. Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том , чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб. Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто - в стране ощущается огромный дефицит специалистов. Исходные данные.Таблица 1..Материалы и комплектующие изделия. Таблица 2Технология и оборудованиеТаблица 3.1.Расчет эффективного фонда времени работы предприятия.Эффективный фонд машинного времени определяется (формула 1.1) как разность между режимным временем и временем простоя. Тэф=Треж-Тпрост (1.1)Где Треж- режимный фонд времени Тпрост- время простоевРежимный фонд времени рассчитывается по формуле (1.2) Треж=Др*Тсм*См*Ксм (1.2)Где Др- количество рабочих дней за отчетный период Тсм- продолжительность смены, час См- количество смен Ксм- коэффициент сменностиКоличество рабочих дней за отчетный период определяется формула (1.3) как разность между количеством календарных дней за отчетный период и количеством выходных и праздничных дней в отчетном периоде. Др=Дк-Двых-Дпр (1.3)Время простоя определяется по формуле (1.4) (1.4)Где Треж- режимный фонд времени Пп- плановые простоиДр=365-102-11=252Треж=252*8*1*1=2016Тпрост=2016*4%=80,64Тэф=2016-80,64=1935,362.Расчет количества оборудования по технологическим операциям.Количество оборудования рассчитывается как произведение планового выпуска продукции и продолжительности технологической операции деленное на эффективный фонд машинного времени
