Финансово-экономический анализ предприятия ОАО "Молочный комбинат "Благовещенский"

Цель проведения ревизии финансовой системы неплатежеспособного предприятия. Анализ платежеспособности на основе показателей баланса. Роль профсоюзов в антикризисном управлении. Оценка ликвидности, рентабельности капитала и имущества, кредитоспособности.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия

2. Роль профсоюзов в антикризисном управлении

3. Краткая характеристика предприятия и его деятельности

Заключение

Библиографический список

Введение

В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния.

Под «антикризисным управлением» понимается такое управление, которое нацелено на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации (т.е. управление в условиях кризиса), а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.

Актуальность работы состоит в том, что большинство организаций не готовятся к кризисной ситуации, когда дела идут удовлетворительно. Их руководители строят соответствующие планы, рассчитывают на будущий успех, радуются своим достижениям и не сочувствуют неудачникам. Однако, в сегодняшних условиях практически не остается предприятий, которых бы не касались проблемы кризисов и неплатежей.

Целью работы является финансово-экономический анализ предприятия ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский».

Объект - ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) описать контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия;

2) охарактеризовать роль профсоюзов в антикризисном управлении;

3) дать финансово-экономический анализ предприятия - ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский».

1. Контроль финансовых потоков

неплатежеспособного предприятия

финансовый платежеспособность антикризисный рентабельность

Одним из наиболее важных участков управленческого учета и контроля на предприятии является ревизия финансовой системы неплатежеспособного предприятия.

Объектами ревизии являются: система безналичных расчетов; системы бюджетирования и бизнес-планирования; управление финансовыми рисками; управление оборотными средствами; управление капиталом, вложенным в основные средства (основным капиталом); политика привлечения новых финансовых ресурсов; управление структурой капитала предприятия; уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия; имущественное и финансовое состояние предприятия; деловая активность и эффективность деятельности предприятия.

Более детальный финансовый анализ предусматривает следующие блоки:

1. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия, а именно:

- выявление (расчет) критических и наиболее оптимальных их величин, сравнение их с фактическими значениями;

- оценка изменений по каждому показателю за анализируемый период;

- оценка структуры показателей и ее изменений;

- оценка динамики показателей;

- выявление факторов и причин изменений показателей.

2. Показатели (основные): выручка, доходы, расходы, результаты (прибыль, убыток) по видам деятельности. В рамках данного блока финансового анализа также необходимо проанализировать (в динамике за ряд периодов) и оценить:

- уровень доходов и расходов предприятия, их состав, структуру, факторы формирования, используемую методику расчета;

- соблюдение требований законодательства относительно формирования обязательных резервов;

- структуру распределения и качество прибыли.

Кроме того, для более комплексного представления о финансовых результатах целесообразно:

- рассчитать и оценить «запас финансовой прочности» (разницу между фактическим и критическим объемом продаж);

- рассчитать производственный леверидж (отношение результата от реализации после возмещения переменных затрат к прибыли), оценить данную величину на предмет адекватности политике предприятия в отношении продаж (высокое значение левериджа должно соответствовать только политике роста продаж).

Кроме оценки вышеуказанных показателей в целях более глубокого представления о текущей платежеспособности предприятия целесообразно проанализировать взаимосвязь полученного финансового результата и потока денежных средств, а также применяемые на предприятии меры по укреплению платежеспособности. В рамках анализа платежеспособности может быть построен баланс, включающий следующие показатели:

1) величина неплатежей (по их видам);

2) причины неплатежей;

3) источники, ослабляющие финансовую напряженность (банковские кредиты на временное пополнение оборотных средств и т.д.).

В числе внедренных систем финансового планирования хорошо себя зарекомендовала известная технология, применяемая фирмой "ИНЭК" в процессе работы с предприятиями-банкротами. Она базируется на моделировании финансово-экономических потоков предприятия. В настоящее время применяется моделирование двух типов: "коробочные" технологии и индивидуальное моделирование. Преимущества типовых моделей - это относительная дешевизна, защищенность отработанной технологии "от дурака", а также наличие большого количества сервисных возможностей. К преимуществам моделей второго типа относятся: гибкость и адаптивность к специфическим особенностям деятельности конкретного предприятия, возможность учета "нештатных" ситуаций, в том числе и теневых потоков. Модели предназначены для расчета финансово-экономических последствий принятых управленческих решений.

В разделе бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия дается подробная характеристика учетной политики, применяемой предприятием; приводится сводная таблица финансовых показателей предприятия, к которым относятся: коэффициенты ликвидности (текущей, абсолютной и др.); коэффициенты устойчивости (коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами; отношение общей и текущей задолженности к итогу баланса и остаточной стоимости основных средств); коэффициенты деловой активности (показатели скорости оборачиваемости всех активов предприятия и отдельных их частей - готовой продукции, дебиторской задолженности и др.); коэффициенты прибыльности (различные модификации рентабельности продукции и активов).

Расчет производится для четырех лет, предшествующих планируемому периоду. Показатели предприятия сопоставляются со среднеотраслевыми.

К дополнительным разделам бизнес-плана, обусловленным проблемой неплатежей относятся:

1. Обеспечение достаточности денежных средств.

2. Процедуры экономии текущих затрат предприятия.

3. Реструктуризация кредиторской задолженности.

Итак, в целях контроля финансовых потоков неплатежеспособного предприятия целесообразно проанализировать взаимосвязь полученного финансового результата и потока денежных средств, а также применяемые меры по укреплению платежеспособности. В рамках анализа платежеспособности строится баланс, включающий причины, величину неплатежей и источники, ослабляющие финансовую напряженность.

2. Роль профсоюзов в антикризисном управлении

Кризис экономики вызвал значительные перемены в сфере социально-трудовых отношений. Политика, проводимая на предприятиях, играет важную роль в определении условий труда, режима работы, возможностей переподготовки и повышения квалификации и, главное, условий занятости и оплаты труда. Непоследовательность и необоснованность этой политики приводит к обострению напряженности в трудовых коллективах, становится источником конфликтов. Серьезной преградой здесь выступают коллективно-договорные отношения между администрацией и трудовыми коллективами, интересы которых представляют профсоюзы. Это по существу сердцевина действенного механизма социального партнерства. Действующее законодательство предусматривает договоры трех уровней: индивидуальный трудовой договор, коллективный договор и соглашение.

В этой иерархии слабым звеном является механизм обратной связи. Он должен формироваться на правовой основе и отличаться от действующего ныне юридически закрепленными правами и ответственностью сторон.

В сложившейся практике социального партнерства нет равноправия сторон. В условиях кризиса для наемных работников принципиальное значение имеет создание коллективной защиты своих прав через профсоюзы, которые, как правило, выступают в качестве их представителей в переговорном процессе. Специфика состоит в том, что профсоюзы и администрация многих предприятий объединены общим интересом - сохранением производства, а следовательно, рабочих мест и минимальных социальных гарантий работникам. Это, в частности, объясняет причину объединения директоров и профсоюзных организаций против правительства в преодолении и смягчении налогового гнета, отстаивании льгот для своего предприятия, а нередко и целой отрасли.

Руководящие органы профсоюзных организаций осуществляют мониторинг изменений в среде работодателей - предпринимателей и их управляющих, директоров предприятий. Ведь от них прежде всего зависит цивилизованность социально-трудовых отношений, установление равноправия в отношении наемных работников, обеспечение бесконфликтной ситуации. Профсоюзные функционеры выставляют сво...