Учёт, анализ формирования финансовых результатов и пути их увеличения (на примере ООО "Булгарнефтепродукт")

Характеристика предприятия и принципы организации учёта на нём. Понятие и классификация доходов и расходов организации, учёт финансовых результатов. Анализ прибыли от продаж, рентабельности и ликвидности. Описание проекта организации автомойки.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ»

1.1 История создания и развития. Цели, задачи и основные виды деятельности

1.2 Организационная структура предприятия

1.3 Служба бухгалтерии, ее функции и задачи

1.4 Принципы организации бухгалтерского учета

1.5 Применяемый план счетов

1.6 Методы оценки имущества и обязательств

1.7 Инвентаризация имущества и обязательств

1.8 Организация налогового учета

1.9 Характеристика основных экономических показателей предприятия

2. Бухгалтерский учет финансовых результатов ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ»

2.1 Понятие и классификация доходов и расходов организации

2.2 Учет финансовых результатов от обычных видов деятельности

2.3 Учет финансовых результатов от прочих видов деятельности

2.4 Формирование конечного финансового результата

3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

3.1 Общая оценка динамики прибыли

3.2 Факторный анализ прибыли от продаж

3.3 Анализ порога прибыли

3.4 Анализ рентабельности

3.5 Анализ ликвидности и платежеспособности

4. Проект по увеличению доходов ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДКТ»

4.1 Описание проекта автомойки

4.2 Мобильная мойка машин «ПРЕМЬЕРА»

4.3 Необходимые документы для открытия автомойки

4.4 Расчетная часть проекта мобильной мойки машин

4.5 Отражение в бухгалтерском учете операций связанных с мойкой машин

5. Безопасность и экологичность проекта

5.1 Опасные и вредные факторы и их влияние на организм человека

5.2 Характеристика объекта

5.3 Организация рабочих мест оборудованных компьютерами

5.4 Производственная санитария

5.5 Микроклимат в помещении, оборудованном компьютерами

5.6 Уровень шума и вибрации на рабочих местах, оборудованных компьютерами

5.7 Освещение на рабочих местах, оборудованных компьютерами

5.8 Организация медицинского обслуживания пользователей персональными компьютерами

5.9 Пожарная безопасность

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Управление финансово-хозяйственной деятельностью организации требует соответствующего информационного обеспечения. Данные о финансовом положении организации являются его важнейшей составной частью. Такая информация пользуется наибольшим спросом среди различных ее пользователей и обязательно учитывается при принятии любых управленческих решений. Поэтому достоверность информации о финансовом положении организаций, а также возможность ее получения в любой необходимый момент являются обязательными условиями в практике принятия управленческих решений в процессе их финансово-хозяйственной деятельности.

Важнейшей составной частью информации о финансовом положении организации являются данные о формировании финансовых результатов, возникающих в процессе хозяйственной деятельности коммерческих организаций. При этом в современных условиях хозяйствования в число важнейших объектов учетного наблюдения выдвигается собственный капитал, образующийся в результате получения организацией прибыли.

Прибыль или убыток являются главным показателем, отражающим финансовый результат, слагаемый из совокупности доходов и расходов, возникающих в результате осуществления хозяйственных операций.

Прибыль - показатель эффективности работы предприятия, источник её жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществление расширенного воспроизводства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются также обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.

Учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходной конкурентоспособной деятельности и включает различные направления - правовое, экономическое, финансовое и т.д. Они основаны на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией успешного управления финансовыми результатами предприятия, которое направлено на:

· выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

· избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

· лидерство в борьбе с конкурентами;

· приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

· рост объёмов производства и реализации;

· максимизация прибыли;

· минимизация расходов;

· обеспечение рентабельной работы фирмы;

Решение данных задач невозможно без анализа финансовых результатов предприятия.

Исходя из выше изложенного, актуальность выбранной темы заключается в том, что анализ финансовых результатов необходим руководству организации для принятия грамотных финансовых и управленческих решений, а также разработки мероприятий по развитию организации в будущем.

Цель дипломной работы - на примере ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ» раскрыть, как ведется бухгалтерский учет финансовых результатов, на предприятии, а также провести анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия и разработать мероприятия по их увеличению.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

· дать характеристику исследуемого предприятия

· рассмотреть теоретические основы понятия финансовых результатов деятельности предприятия;

· изучить порядок формирования финансовых результатов от основной и прочей деятельности организации;

· провести анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности организации;

· разработать мероприятия для увеличения прибыли и рентабельности организации.

Данные для проведения анализа финансовых результатов будут взяты из данных бухгалтерской отчетности, ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ».

1. Характеристика предприятия ООО «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ»

1.1 История создания и развития. Цели, задачи и основные виды деятельности

Общество с ограниченной ответственностью «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ» создано 4 марта 2000 года в коммерческих целях, и действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ [1] , Гражданским Кодексом РФ, учредительными документами и другими законодательными актами РФ и РБ.

Общество является коммерческой организацией, осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности, хозяйственного расчета и самоокупаемости.

В своей работе Общество руководствуется законодательством РФ и Уставом предприятия.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «БУЛГАРНЕФТЕПРОДУКТ», сокращенное - ООО «БНП» (далее по тексту, ООО «БНП»).

Местонахождения общества: 452953, Республика Башкортостан, г. Агидель, ул. Берлин-14. Почтовый адрес: г. Нефтекамск, ул. Строителей, 81.

Учредителем ООО «БНП» является Нафиков Фандавис Фарсиевич, действующий на основании Устава и законов РФ.

Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание юридического адреса предприятия на государственных языках республики Башкортостан.

Основным видом деятельности общества является розничная торговля горюче смазочными материалами (ГСМ), через автозаправочные станции (АЗС).

Целями деятельности общества являются:

· наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей граждан в услугах и работах, производимых предприятием;

· привлечение и эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, передовой технологии, управленческого опыта с целью получения прибыли.

Общество ведет бухгалтерский и статистический учет в установленном законодательством порядке и несет ответственность за его достоверность.

Основными поставщиками предприятия являются:

· ООО «ДЕЛИНГ»

· ООО «БАШКИРНЕФТЕПРДУКТ»

· ООО «ОПТАНУФА»

1.2 Организационная структура предприятия

На предприятии существует функционально-линейная система управления. Она отличается от линейной системы тем, что между директором и непосредственными подчиненными имеются промежуточные звенья. В ООО «БНП» таким «промежуточным звеном» являются мастер АЗС и главный бухгалтер. Это дает возможность использовать компетентных специалистов в ходе осуществления управления отдельными участками.

Схема организационной структуры предприятия представлена на рис. 1.

Высшим органом управления на предприятии является учредитель. Им назначается единоличный исп...