Система показателей финансовых результатов. Анализ динамики и структуры выручки от реализации, структуры и распределения прибыли, динамики рентабельности. Разработка политики ускорения и повышения эффективности расчетов с покупателями и заказчиками.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

36

Размещено на

Дипломный проект

на тему: «Управление финансовыми результатами деятельности предприятия» (на примере ООО «Компания «Энерго-Аудит»)

Содержание

Введение

Раздел 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Сущность, основные понятия управления финансовыми результатами

1.2 Система показателей финансовых результатов

1.3 Оптимизация финансовых результатов

Раздел 2. Анализ финансовых результатов ООО «Компания «Энерго-Аудит»

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Анализ организационной структуры предприятия

2.3 Анализ динамики и структуры выручки от реализации

2.4 Анализ структуры и динамики прибыли

2.5 Анализ распределения и использования прибыли

2.6 Анализ динамики рентабельности

2.7 Выводы по анализу финансовых результатов предприятия

Раздел 3. Проект мероприятий по повышению финансовых результатов

3.1 Оптимизация предоставления спектра услуг

3.2 Разработка политики ускорения и повышения эффективности расчетов с покупателями и заказчиками

3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение

Функционирование предприятия независимо от видов деятельности и форм собственности определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль. Этим и обусловлена актуальность темы дипломной работы.

Прибыль - это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы. В условиях рыночной экономики прибыль выступает важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности предприятия и создает финансовую основу для ее расширения, удовлетворения социальных и материальных потребностей трудового коллектива.

Цель анализа финансовых результатов -- выявление путей и возможностей их роста при повышении качества обслуживания потребителей. Одной из главных задач анализа является изучение и мобилизация резервов их роста, повышения стимулирующей роли доходов и прибыли в результатах хозяйственной и другой деятельности предприятий.

Целью данной работы является разработка проекта повышения эффективности управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования является ООО «Компания «Энерго-Аудит».

Предмет исследования - процесс формирования финансовых результатов в ООО «Компания «Энерго-Аудит».

Период исследования: 2007-2008 годы.

Для достижения цели должны быть решены следующие задачи:o

- методологически и теоретически обоснованы актуальность и значимость анализа финансовых результатов деятельности предприятия;

- выявлены особенности анализа финансовых результатов деятельности предприятия;

- изысканы пути эффективного управления финансовыми результатами предприятия.

Информационной базой исследования служит бухгалтерская отчетность исследуемого объекта за 2007-2008 гг.

Теоретической и методологической основой для написания дипломной работы послужили законодательные и правовые акты РФ по аудиторской деятельности, труды ученых, экономистов и практиков.

Структура дипломного проекта состоит из трех глав.

В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия, методология распределения прибыли и рентабельности.

Во второй главе дается оценка финансового состояния объекта исследования, проводится анализ финансовых результатов деятельности предприятия, особенности формирование финансовых результатов в ООО «Компания «Энерго-Аудит». o

В третьей главе даются рекомендации по повышению финансовых результатов предприятия.

Практическая значимость дипломного проекта заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия.

Раздел 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия

• 1.1 Сущность, основные понятия управления финансовыми результатами

Под управлением финансовыми результатами предприятия, в кратких экономических энциклопедиях, понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых в определенном порядке ответственной o структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов [14, с. 147].

В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами определяются хозяйственной деятельностью предприятия, что зафиксированной практически в каждом уставе - улучшение финансовых результатов или максимизация прибыли.

К конкретным задачам по улучшению финансового результата можно отнести:

Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);

Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);

Реструктуризация активов предприятия (выбор o и обеспечение разумного соотношения текущих активов);

Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);

Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);

Совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами [22, с. 378].

Таким образом, можно укрупнено определить основные объекты управления финансовыми результатами:

Регулирование финансовых результатов производственной деятельности, т.е. определение оптимальных вариантов формирования отдельных элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, налогообложения и т.д.

Управление активами - деятельность, связанная с формированием имущества предприятия.

Имущественные процессы, прежде всего, связаны с инвестициями, направленными предприятием на техническое развитие (реконструкция, обновление технологического оборудования, освоение новых видов продукции, строительство и ремонт недвижимого производственного имущества и т. д.), финансовыми инвестициями (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий и т.д.), финансирование текущей производственной деятельности, маневрированием временно свободными денежными средствами, а также с обратными процессами - использованием, ликвидацией объектов имущественного комплекса,o их реализацией и т. д.

В связи с этим перед финансовым менеджером стоят взаимосвязанные и разнонаправленные задачи - с одной стороны, выбор наиболее выгодного варианта инвестиций, а с другой - постоянный контроль за эффективным использование существующего имущественного комплекса.

· Управление источниками финансовых ресурсов - управление

собственным и заемным капиталом.

В качестве источников финансовых ресурсов на любом предприятии используются как собственные, так и заемные средства. Финансовый менеджер должен выбирать источники, предварительно оценив стоимость этих ресурсов, степень финансового риска, возможные последствия на финансовое состояние предприятия. И здесь перед финансовым менеджером постоянно встает ряд важных вопросов:f за счет, каких источников покрыть недостаток денежных средств, каково должно быть соотношение заемных и собственных средств, какая степень риска привлечения заемных средств допустима, какие будут последствия от привлечения тех или иных источников средств и др. [20, с 149].

Как отмечает Гиляровская Л. Т., эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности выражается в финансовых результатах.

Финансовый результат - это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности)f деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях (этапах) его формирования.

Финансовый результат отражает изменение собственного капитала за определенный период в результате производственно-финансовой деятельности организации. Таким образом, показатель прибыли или убытка по итогам отчетного периода является конкретным выражением характеристики финансового результата деятельности предприятия [22, с.283].

Для выявления финансового результата необходимо выручку сопоставить с затратами на производство и реализацию: когда выручка превышает затраты, (или превышение дохода над расходами) тогда финансовый результат свидетельствует о получении прибыли.

Как считают Маркарьян Э. А. и Герасименко Г. П., прибыль - это конечный финансовый результат деятельности d предприятия, характеризующий его эффективность. В условиях рыночной экономики прибыль выступает важнейшим фактором стимулирования производственной...